3月10日下午消息,京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼回顧了2015年京東消費品事業(yè)部取得的業(yè)績,正式發(fā)布2016年的戰(zhàn)略部署“4S戰(zhàn)略”,即京東超市戰(zhàn)略(Super-VIP)、贏取客戶戰(zhàn)略(Scale)、運營升級戰(zhàn)略(System)、渠道下沉戰(zhàn)略(Spread)。
據(jù)馮軼透露,2015年,京東新成立寵物事業(yè)部、農村電商事業(yè)部以及全球購業(yè)務,其中,京東全球購業(yè)務增長迅速,自2015年4月到12月,業(yè)務增長速度達到1600% 。馮軼表示,2016年,為應對消費升級,京東消費品事業(yè)部會對京東超市進行戰(zhàn)略升級,所有京東超市的商品必須是自營產品。而在渠道下沉戰(zhàn)略中,京東會走到三到六線城市中,用大數(shù)據(jù)為京東的合作伙伴服務。
具體而言,在京東超市方面,馮軼稱:“今年會將目前京東超市里的第三方商家進行清除,未來京東超市將只售賣自營商品”。在馮軼看來,自營是京東的核心競爭力,也是品牌商最喜歡的合作方式,未來將對京東超市的商品品牌進行進一步刪選,保證差異化經營。
在贏取客戶戰(zhàn)略上,將通過對目標消費者結構進行分析,匹配營銷目標,提高消費品品類在京東用戶乃至全國消費者中的滲透率。
在運營升級戰(zhàn)略上,馮軼表示,將從品類管理和數(shù)據(jù)開放兩個方面出發(fā),給予品牌商更為系統(tǒng)化的運營服務。
此外,馮軼稱,京東商城消費品事業(yè)部已探索出三種切實可行的渠道下沉模式,即京聯(lián)模式、O2O模式、服務站模式?,F(xiàn)場,馮軼重點介紹了京聯(lián)模式,即京東與品牌商聯(lián)營下沉,依托京東自建物流體系、大數(shù)據(jù)以及農村推廣員等資源優(yōu)勢,在三到六線地區(qū),為渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。
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