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不靠PPT講故事 創(chuàng)新奇智要借AI來賺錢
一起惠2018-05-23 09:31:59509 次

背靠著創(chuàng)新工場,自帶光環(huán)的人工智能商業(yè)公司創(chuàng)新奇智在昨天正式公開露面,同時宣布獲得成為資本、創(chuàng)新工場等機構超1億元人民幣的天使輪融資。

“只靠博士創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)過去了?!眲?chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復在發(fā)布會現(xiàn)場說道。

創(chuàng)新奇智這支讓李開復為之興奮,不只有博士的創(chuàng)業(yè)團隊也正式公開亮相。據(jù)悉,創(chuàng)新奇智CEO徐輝曾先后在IBM、SAP、微軟、萬達擔任要職;COO王晶曾是Google商務工程部大中華區(qū)、韓國及亞太區(qū)總監(jiān);CTO張發(fā)恩曾在百度多個部門擔任架構師。

了解到,創(chuàng)新奇智正式成立于2018年3月,是創(chuàng)新工場子公司,借助創(chuàng)新工場人工智能工程院的AI技術專家資源,但完全獨立運營。創(chuàng)新奇智主要提供“AI+”B2B企業(yè)服務,利用人工智能技術向企業(yè)提供AI相關產(chǎn)品和商業(yè)解決方案。

不做靠PPT創(chuàng)業(yè)的偽AI公司

“創(chuàng)新奇智不是一家拿PPT去講故事的偽AI公司,而是一家做產(chǎn)品和解決方案的公司。” 徐輝笑道。

據(jù)介紹,目前創(chuàng)新奇智主攻的技術包括三方面:計算機視覺識別技術、自然語言處理和機器學習平臺,主要針對領域包括零售、保險和制造等。

了解到,目前在零售領域,創(chuàng)新奇智可提供的解決方案包括智慧商店、智能店面運營、智慧客戶管理、智能供應鏈、智能內部運營等。

同時,創(chuàng)新奇智還可提供智能貨柜解決方案、自助結算解決方案、貨架盤點解決方案,三個解決方案均以視覺識別和機器學習為基礎。其中,智能貨柜解決方案可以在原有貨柜基礎上進行改造,用戶在購買前需要使用微信掃碼進行身份驗證,開通微信免密支付。在掃碼開門后,用戶可隨意挑選貨柜商品,拿起商品不放回原位也可識別,在關門后系統(tǒng)可自動扣費。

在自助結算解決方案上,創(chuàng)新奇智已經(jīng)和烘焙連鎖品牌原麥山丘等企業(yè)進行合作。據(jù)介紹,創(chuàng)新奇智自助結算解決方案可通過自動化系統(tǒng)對非標品進行建模,支持多商品識別。掃描商品可實時顯示價格,用戶可以掃碼結賬。


徐輝坦言,在創(chuàng)新奇智主攻的三項技術中,綜合人員、技術能力以及和場景結合多方面因素來看,機器學習平臺和計算機視覺識別兩種技術相對更具優(yōu)勢,因為在保險、制造、金融等領域都有活生生的場景,可以幫助技術快速發(fā)展。

據(jù)了解,在人工智能解決方案的定價方式上,創(chuàng)新奇智大致分為三種。

第一種,計量式的銷售,例如智能貨柜或者智能貨架,這些相對比較容易復制和規(guī)?;漠a(chǎn)品,都是按件或者按照工作量進行計費。

第二種是授權和賦能模式的產(chǎn)品收費,例如向合作伙伴進行能力輸出,通過類似于版權許可證的授權模式,幫合作伙伴進行增值,再收取一定費用。

第三種是人才輸出。傳統(tǒng)企業(yè)在AI領域缺少人才,創(chuàng)新奇智會選擇性地進行人才研發(fā)力量的輸出。

不是所有場景都適合AI

在談及目標時,徐輝向表示,創(chuàng)新奇智總共在三個維度上設立了目標:

第一,企業(yè)的目標?!拔覀兿M谶@零售、保險和制造三個行業(yè)中做出好產(chǎn)品,選擇適合的場景、適合的客戶,這是最重要的的目標?!?/span>

第二,財務的目標?!拔覀兂闪蓚€月已經(jīng)有訂單,預計第二季度的訂單成交額可達千萬,這是非常好的開始。在資本層面,我們已經(jīng)達成了第一階段的目標,很快完成了天使輪融資?!?/span>

第三,團隊的目標。“在組織層面,我們堅持不盲目擴張,團隊精力主要放在研發(fā)和產(chǎn)品上。創(chuàng)新奇智是一家科技公司,始終堅持有75%以上的技術人員。同時我們會適當加強工程、運營、市場方面的力量,目前公司已經(jīng)在廣州等地設立分部?!?/span>

在交談的過程中, 徐輝反復強調創(chuàng)新奇智對場景的選擇會非常謹慎,并不是所有場景都適合使用人工智能?!拔覀兿M度胱詈玫娜瞬藕图夹g進行學習,學習行業(yè)、學習客戶需求,甚至幫客戶一起挖掘創(chuàng)新需求。這需要花費很多資源、時間、精力、財力等,因此選擇場景時會比較謹慎。”徐輝說道,如果選擇了一個錯誤場景,即使這個場景蘊藏著很大的生意機會,但對客戶和創(chuàng)新奇智來說都是資源的浪費。

據(jù)徐輝介紹,創(chuàng)新奇智在選擇場景時會考慮五個要素。第一,數(shù)據(jù)量要充足,需要擁有海量數(shù)據(jù);第二,數(shù)據(jù)要能夠被標注;第三,場景能夠形成閉環(huán);第四,技術能夠和業(yè)務流程結合;第五,人才團隊和技術能力可以和合作伙伴的能力相結合,做出有行業(yè)洞察力、技術領先力、產(chǎn)品適用力和營銷推廣力的產(chǎn)品,再進行復用和推廣。

AI+行業(yè) 不是吞行業(yè)

PWC曾預測中國2030年 GDP為 38萬億美金,而其中7 萬億美金為AI驅動。高盛也曾預測,2025年全球人工智能金融服務規(guī)模達340-430億美元,人工智能零售業(yè)規(guī)模達540億美元。中國制造2025是中國全面智能化升級制造業(yè)的宏偉目標,AI將是中國成為制造強國的重點突破口。

在李開復看來,相比互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,人工智能對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的顛覆性變革將更加兇猛。傳統(tǒng)企業(yè)的固有文化、運營模式、已有利潤,都會成為巨大包袱,讓傳統(tǒng)企業(yè)很難顛覆自我,變身AI公司?!八詡鹘y(tǒng)企業(yè)擁抱AI時代的最佳策略是尋找到既擁有AI解決方案,又熟悉行業(yè)的合作伙伴?!?/span>

在AI大潮來襲的背景下,創(chuàng)新奇智將自己定位成一家AI驅動的科技公司?!癆I+行業(yè),要提高效率,降低成本,靠的是技術與業(yè)務場景結合的應用創(chuàng)新。創(chuàng)新奇智想賦能行業(yè),幫助傳統(tǒng)的行業(yè)、傳統(tǒng)的場景、傳統(tǒng)的業(yè)務模式去和AI相結合?!?/span>

“從某種角度來說,人工智能賦能的技術現(xiàn)在還處于早期階段,更多是從企業(yè)非關鍵業(yè)務開始的,利用科技去引導創(chuàng)新,通過賦能和人機混合,完成降本增效?!?徐輝表示。

在他看來,無論是新零售、舊零售還是智慧零售,零售的本質沒有變,還是人貨場。只是怎么用新科技、大數(shù)據(jù)、人工智能去創(chuàng)新,重新定義客戶需求,重新結合場景來構筑人貨場三者的統(tǒng)一和迭代。創(chuàng)新奇智要做的是AI+行業(yè),而并不是AI吞行業(yè)。

獲悉,目前創(chuàng)新奇智已經(jīng)與多家企業(yè)建立商業(yè)合作,其中包括鴻海科技、招商局集團、永輝等大型企業(yè)。

徐輝解釋稱,創(chuàng)新奇智的戰(zhàn)略,并不是只為頭部企業(yè)提供解決方案。“我們希望進行市場覆蓋,方案能夠推廣復制,滿足更多有深度需求的客戶。不過目前,我們對技術進行評估和了解后,會先判斷模塊化的技術適合哪些行業(yè)和哪些場景。在這個條件下,我們會先聚焦優(yōu)勢,在一個客戶上達到爆發(fā),而不是直接去廣撒網(wǎng)?!?/span>


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