近期，移動電商領域的一筆大融資剛剛塵埃落定。硅谷的C2C電商平臺Wish獲得C輪5000萬美元的融資，FoundersFund、君聯資本、Formation8、GGV紀源資本和雅虎聯合創(chuàng)始人楊致遠等參與了本輪融資。目前Wish的估值已達4億美元，是北美最大的移動電商APP，有來自50多個國家的超過3100萬注冊用戶，其中50%來自美國的地區(qū)。其商業(yè)模式是利用從入駐平臺的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。Wish的特點是打造了一套自有的推薦算法，根據用戶在Wish上的購買行為，以瀑布流形式為用戶推薦他們可能會感興趣的商品。紀源資本在B輪領投Wish，這也是紀源董事總經理童士豪加入GGV后投資的第一個項目?！拔胰GV不到三個禮拜就和Wish團隊碰面，只花了20分鐘就決定投資他們?！蓖亢缹?1世紀經濟報道記者表示，此前Wish還只是一個圖片分享APP，童在與他們接觸的時候才開始向移動電商轉移;而童士豪之前投閱讀應用Flipboard的時候，也是因為他們在做電商化的嘗試。童士豪2013年榮登《福布斯》最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜單，其投資的公司包括：小米科技、一嗨租車、凡客和云游控股等公司。童士豪表示，移動電商領域現在處于IPO之前的融資階段，2015年開始國內會有一批移動電商進入上市階段。移動電商為何還沒起來?《21世紀》：移動電商領域，你認為哪種模式最有前景?童士豪：PC時代的電商模式首先會復制到移動互聯網上。PC時代的電商主要有三種模式，第一種是導購，自己不碰交易，把要購買的流量導到其他網站。但這個行業(yè)在移動領域能發(fā)展到多大，我有一種懷疑的態(tài)度，因為移動互聯網的體驗不會是最佳的，他們不能形成一個閉環(huán)，而要去別的平臺做交易，因此美麗說等移動電商也在從原來導購轉型為自己做平臺。第二種是Marketplace，首先是淘寶這種模式，但是淘寶不收交易費，只收廣告費，這個缺點就是淘寶小二很難管，會有桌下交易的風險;而天貓、樂天和EBAY也都是Marketplace，直接引進品牌廠商進入，但是收交易費的。第三種模式是像京東、亞馬遜，自己扛貨自己賣，變大以后也提供平臺讓第三方品牌廠商入駐，這個在全球也有一定的市場。但是這個缺點是需要資金，貨賣不出去的話就出現問題。其中，靠交易抽取傭金的模式是最容易全球化的，獲得的用戶更多并且價格可以賣得更高。而且風險最小，但前提是你對管理商家要有經驗，解決商家信譽度問題，并把對用戶需求能夠把控得精準。中國公司利用以上三種模式要到海外發(fā)展5年前做都不行，但是現在淘寶把這個價值鏈帶起來了，有足夠多的有信譽的商家，這是我們做跨國經營電商的機會。如果是移動互聯網自身創(chuàng)新的模式，那么基于地理位置會幫助一些新的電商模式出現，賣商品和服務等模式都有一定的前景。《21世紀》：為什么現在國內還沒有看到一個成熟的移動電商?童士豪：因為這個領域才剛剛開始，移動互聯網最開始應該是資訊類應用，然后再到娛樂、社交等服務?，F在是移動電商開始起來的時候，未來的兩三年你會看到很多移動電商的企業(yè)在發(fā)展。這不僅是產業(yè)需要積累，并且對于用戶而言，接觸一個新的平臺需要從輕的服務開始，移動電商是一個高門檻的事情，用戶習慣也需要積累。現在光是美國和中國加在一起就有10億部智能手機，這個市場足夠大了，只要你在上面做對的事情發(fā)展就很快了。兩三年前很多人看不懂手游，現在也不用再質疑這個市場了?！?1世紀》：國內幾大電商巨頭都在往移動轉，你怎么看這個競爭格局?童士豪：微信目前跟58同城和大眾點評合作，越來越多O2O的因素在里面，我覺得O2O絕對是微信的方向，你可以在上面買一些服務跟商品，這個走法其實跟京東不一樣的，其實我覺得微信與京東的合作未必能夠成功，因為微信會是更加結合本地信息的消費。淘寶的移動端還是賣商品，把PC的模式搬到手機上，這也有市場。在國外相同類型的公司AliExpress在移動端成長速度非?？?，尤其在中東、東歐和東南美市場，所以淘寶不需要做太多的改變還是有好的機會。這兩個是做得最大的。京東又賣自己的東西，又做平臺，我覺得他下一步會去印度或者大的市場是有機會的，因為當地沒有成型的公司，比較小的公司都會愿意跟他合作把自己的規(guī)模做大。而小米則是做自己的品牌，賣手機和其他硬件，現在周圍一些合作伙伴也開始貼小米的品牌，小米會通過小米手機和mi.com往外走。移動電商的機會《21世紀》：作為投資者，目前移動電商有什么機會?童士豪：我覺得在PC時代超越淘寶真的非常難，因為基本上每個國家的市場是分開的，樂天來這邊也不行，淘寶做了各種不同的嘗試，去其他國家也不容易，主要是因為用戶不愿意接受外來的網站。但是在移動上就不一樣了，可以有各種國家的版本，通過appstore或者GooglePlay很快看到用戶評論，讓新的用戶接受你，這是在PC時代無法發(fā)生的，因為PC很難找到一個地方說這個產品在其他地方有什么樣的評價。在移動端我有看過做品牌電商的公司，也看過交易平臺的公司，比較起來還是平臺的公司更有機會。因為這是移動電商剛剛起來，雖然未來做品牌電商不是沒有機會，但目前這個機會還不是很大。將來，移動購物、本地服務、異地消費，甚至嘀嘀打車、快的打車這種配送方式碰在一起成為一個產業(yè)鏈，我覺得其中各種機會是存在的，并不是只有交易平臺而已。《21世紀》：移動電商對于創(chuàng)業(yè)者來說有哪些機會?童士豪：PC時代做物流的機會沒有那么大，但在移動時代因為更加國際化了，跨境的貨進貨出，第三方的物流服務有可能會產生;而人民幣還沒有全球流通，支付方面如何跟國外對接也有一定的機會;此外，在跨國貿易的時候，總是有一些資金的調動等行為，小額貸款也有可能有新的機遇。這些都是PC時代做真正沒有成功的，我覺得未來十年基于移動電商的國際化，創(chuàng)業(yè)者可以將這些服務做起來。值得注意的是，移動互聯網時代，社區(qū)經濟將是個大機會，如何把5公里范圍內的購物體驗做到極致，讓用戶覺得購物更加方便，配送更加快、及時，這些都是機會。而在異地消費，我在淘寶上看到一些數據，每個地方的特產銷量是同類產品銷量中最大的，而在各地買到特產寄給朋友，這種需求是一種即興的需求，通過移動端可以將這種服務能做到極致。所以我覺得未來還有很多事情是移動端能做的，PC上做不到的。

聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴……國內電商企業(yè)再次掀起一輪赴美上市熱潮。目前，電商已經成為中概股市場最受投資者關注的板塊，唯品會也繼續(xù)以“瘋牛”行情刺激著投資者的神經。從4美元到200美元：“神奇”的唯品會回顧唯品會過去的表現，絕對只能用“神奇”這個詞來形容。剛上市時，唯品會并不被投資者看好，導致“流血”上市，股價更一度從發(fā)行價6.5美元跌至4美元。不過，隨著唯品會在國內電商行業(yè)里率先扭虧為盈，并開始得到資本市場的認可，股價也逐步回升，成為投資者心中的“牛股”。今年1月，唯品會股價才剛剛突破100美元。近日，唯品會股價已經突破200美元，市值達到112億美元。與發(fā)行價相比，唯品會上市以來的累計漲幅已經達到2960%，當前市值是搜狐的近5倍。唯品會驚人的表現自然成為國內“炒美族”熱議的話題，許多“炒美族”都為錯過唯品會的“瘋?！毙星槎械酵锵АＳ小俺疵雷濉贝蛉さ溃喝绻ㄆ窌贏股上市，那又會有怎樣的表現?強勁的業(yè)績增長成為推動唯品會股價上漲的原因之一。此前，唯品會發(fā)布今年第一季度財務報告，公司實現連續(xù)六個季度盈利，主要業(yè)績指標繼續(xù)保持三位數的加速增長，其中凈營收增長125.9%至7.019億美元。與此同時，越來越多的電商將目光投向互聯網金融，唯品會近日通過廣東省金融辦的審批，拿到了小貸公司牌照，預計本月中旬就可正式開始經營小貸業(yè)務。已經漲至200美元的唯品會是否會有點“高處不勝寒”?對此，德銀昨日發(fā)布投資報告，維持唯品會股票“買入”評級，將目標股價從191美元調高至218美元。電商的日子：冰火兩重天說起唯品會，投資者很容易就想起最早登陸美股市場的電商：麥考林和當當網。當當網此前宣布在去年第四季度實現自2011年第一季度以來的首次盈利，重回盈利也讓低市值的當當網重新進入投資者視線。目前，當當網股價維持在13美元左右，今年3月一度漲至19美元。美國知名投資網站TheMotleyFool日前發(fā)表文章，認為相比唯品會、京東等電商的上百億美元市值，當當網目前處于嚴重低估狀態(tài)，還有很大上漲空間。曾經頂著“一哥”光環(huán)的中國B2C電商第一股麥考林卻一度面臨退市風險，如今股價在4.5美元左右，與發(fā)行價11美元相比相距甚遠。而在去年上市的蘭亭集勢表現也不盡如人意，受業(yè)績表現的拖累，蘭亭集勢目前的股價維持在6.9美元左右，低于發(fā)行價9.5美元。一些國內垂直網站也開始涉足電商領域，受到投資者的熱捧。去年年底登陸美股市場的汽車之家上市首日就大漲76%，目前股價維持在36美元附近，高于發(fā)行價17美元。500彩票網今年最高曾漲至54美元，目前股價為34美元，仍高于發(fā)行價13美元。今年以來，聚美優(yōu)品和京東相繼赴美上市。目前，聚美優(yōu)品和京東的股價分別為28.1美元和27.7美元，高于發(fā)行價22美元和19美元。芝加哥新股投資研究公司IPOXSchuster創(chuàng)始人舒斯特表示，在阿里巴巴登陸美股市場之前，京東的交易已經讓大量投資者對中國電子商務公司充滿信心。市場研究機構THCapital認為，中國的電子商務行業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，京東是該行業(yè)的最大規(guī)模公司之一。隨著規(guī)模的不斷拓展以及市場份額不斷提升，京東最終會實現盈利。并購投資：電商格局生變?yōu)槭裁措娚叹揞^們紛紛選擇在美上市?網絡消費作為一種依托互聯網的消費方式，隨著互聯網在中國的飛速發(fā)展，已成為人們日常生活中的一種重要購物渠道，也得到海外投資者的關注。此外，美國市場制度靈活，上市門檻較低以及電商企業(yè)在美上市可以獲得的關注點較多，成為電商企業(yè)扎堆赴美上市的主要原因。不過，已經上市的電商企業(yè)的股價和估值差距非常懸殊，企業(yè)如何盈利仍是投資者最為關注的焦點。有分析人士表示，一些靠“燒錢”做大的國內電商還在找錢輸血，另一些靠“精細運營”做強的電商已經開始可以自己造血，國內電商將從燒錢模式加速轉型為盈利模式。此外，在電商企業(yè)紛紛赴美上市的同時，國內電商格局在上半年發(fā)生更深變動，并購、投資等戰(zhàn)略讓部分電商企業(yè)以抱團的方式讓自己在業(yè)界站穩(wěn)腳并繼續(xù)擴張。此前，美妝電商樂蜂網高調下嫁唯品會，京東上市也著重強調了與騰訊的關系，騰訊入股大眾點評也成為后者沖擊美股市場的重要砝碼。

【編者按】公交車，一個將人短期群聚起來的封閉場景內，連上wifi會發(fā)生什么？從事公交廣告多年的七彩集團最想知道答案。與眾多商業(yè)wifi運營商不同，公交wifi產品“e路wifi”的運營商一路熱點并非純互聯網企業(yè)出身，而是老牌公交廣告媒體“七彩集團”旗下的新銳部隊。如何在幫助乘客打發(fā)公交車內無聊時間的同時贏得商機？一路熱點CMO王斐琴向一起惠詳細陳述了七彩傳媒跨界移動互聯網、布局公交wifi的背后推動力，以及“四年磨一劍”的坎坷波折。以下為一起惠與王斐琴的對話：破解戶外廣告之困一起惠：為什么七彩傳媒想到涉足公交wifi？王斐琴：很重要的一點是想解決我們自己的困局。七彩集團是車內媒體起家，車內媒體有兩個局限：一是廣告效果不好監(jiān)測，企業(yè)的決策人無法直觀地看到廣告展示和廣告產生的價值；而是公交車廣告位本身算是稀缺資源，客戶不能同時使用廣告和受眾資源。另外，這兩年傳統(tǒng)媒體的增長幾乎陷入停滯，尤其報紙、雜志下滑得非常厲害。與此同時，我們也關注到，廣告主的投放意愿開始轉向移動互聯網。雖然目前移動廣告還真沒看到什么實際效果，但企業(yè)在傳播規(guī)劃里面一定會呈現出來。一起惠：從傳統(tǒng)戶外媒體轉型移動互聯網，七彩集團做了哪些嘗試和準備？王斐琴：從2008年開始，七彩傳媒就已經考慮轉型，例如在椅背上做文章，注重與乘客互動。2009年，國家倡導智慧城市，我們開始著手研發(fā)公交車與手機的智能互動應用。2011年，集團層面開始與北京移動、華為建立三方合作，投入40余人的研發(fā)團隊，正式落地wifi項目。2013年底，集團成立了全資子公司“北京一路熱點信息技術有限公司”運作e路wifi，由七彩集團董事長邱朝敏先生親自牽頭，兼任公司CEO。從2009年組建研發(fā)團隊開始，我們就做了大量的工作來促成這個事情，中間籌備的時間也很長，真正上線時（2013年1月份）的產品已經是第四代產品了。多方利益協(xié)調一起惠：e路wifi的定位和發(fā)展節(jié)奏是怎樣的？王斐琴：之所以叫“e路wifi（一路wifi）”，是因為我們要覆蓋用戶出行各種場景（除步行外）的wifi，從公交、地鐵、出租車到火車，都是我們未來要拓展的移動場景。目前e路wifi在北京地區(qū)覆蓋的車輛已經達到9000輛，南京覆蓋車輛約4000輛，上海、深圳、佛山、天津、杭州等20多個城市也在拓展中。另外，長沙的地鐵已經跟我們簽訂協(xié)議，實現wifi鋪設。今年我們已經實現全國20萬個wifi熱點的鋪設，我們希望三年內這一數據增長到200萬。一起惠：做公交wifi的門檻是什么？王斐琴：第一是移動場景下的wifi技術。這跟固定場景下的wifi技術有很大不同，難度高很多。第二是路由器設備研發(fā)，目前我們采取的是和代工廠合作研發(fā)。第三還要有運營商和業(yè)主（即公交集團）兩方面的支持。運營商方面，我們此前一直跟中國移動有很密切的合作，所以談合作比較容易?，F在我們跟三大運營商都有合作，能拿到更優(yōu)惠的流量價格。公交集團方面，由于前面也提到，wifi的鋪設對智能化管理、乘客體驗都有客觀的效益，所以其本身就有拓展公交熱點的意愿，談合作也比較容易。一起惠：公交集團能從wifi鋪設方面獲得的利益點有哪些？王斐琴：除了給乘客提供更好的增值服務，還有一個很重要的價值是智能化管理。傳統(tǒng)的公交集團智能化管理程度并不高，通常只能知道自己一天內的乘客總量，不能統(tǒng)計到單個人以及每個人的物理屬性。比如它只能通過刷卡知道有多少人次，不知道有多少人（因為一個人一天可以乘車多次）。而公交wifi是能夠收集乘客更詳細的行為信息，任何一個乘客在公交場景下，只要和這個平臺發(fā)生聯系和互動，就會留下信息。我們可以通過公交wifi留取的用戶信息知道每條公交線路的高峰期、各個站點客流量，通過這些數據更科學地調度車輛、優(yōu)化路線。與電商的合作空間一起惠：從目前e路wifi的監(jiān)測來看，乘客在公交車上使用wifi更偏向于獲取哪類服務？王斐琴：目前看來，瀏覽新聞是最大需求，視頻、閱聽、游戲應用下載也比較多，電商網站的消費還不多，但流量網頁，把商品放進購物車的行為還是有的。一起惠：e路wifi和電商企業(yè)有何合作空間？王斐琴：我們也正在跟不少電商平臺談合作，未來會專門針對公交場景的用戶特征做特定的商品選購頻道，而不是把所有商品都放上來，那就沒什么實際意義了。公交人群跟一般人群還是有不一樣，乘坐環(huán)境決定了點擊的環(huán)節(jié)一定要非常便捷。有一個關于網購的統(tǒng)計數據是，通常情況下，一個消費者在網上從搜索到最終消費的平均使用時長在40分鐘左右。而在北京，平均一個乘客乘坐公交車的時間是43分鐘，這是09年的數據?，F在可能有所減少，但其對于電商依然是有機會的，只是要通過更短頻快的形式。高成本投入下的盈利想象一起惠：目前e路wifi的主要成本投入在哪些地方？王斐琴：一個是路由器硬件成本。在移動場景下，對路由器的技術要求比較高，相應的硬件成本也比較高。據我們了解，光北京地區(qū)就有約2.5萬輛公交車，上海不到2萬輛，因此要在全國公交行業(yè)推廣，確實需要一筆不菲的投入。另外，與傳統(tǒng)車身廣告類似的一點是，為了鋪設移動wifi，我們還是需要向業(yè)主方（即公交集團）繳納一定的費用。運營商方面也有是一個成本投入點。我們和運營商的合作方式是：一路熱點向運營商購買流量，然后免費提供給乘客。當然，獨立子公司的人員、技術開發(fā)、運營等成本更是不必說了。所以綜合起來，e路wifi絕對是一個“燒錢”的項目。我們一直有引入外部投資的打算，目前也已經跟不少天使投資在接洽。一起惠：e路wifi未來的盈利點可能會在哪些地方？王斐琴：目前，在游戲、電商發(fā)展不是很成熟的情況下，傳統(tǒng)廣告的遷移可能是e路wifi的一個重要收入來源。這段時期，我們將會借助e路wifi的移動入口對老客戶做整合營銷。但廣告不會成為我們的主要目標，其未來在e路wifi的收入占比不會超過20%。e路wifi的真正目標是成為移動互聯網入口，當入口優(yōu)勢形成后，應用分發(fā)、游戲研發(fā)、電子商務、O2O等商業(yè)模式都可以在我們的平臺進行嘗試。目前我們已經在和游戲廠商合作進行游戲分發(fā)方面的合作，乘客在公交車內下載手機游戲的應用，然后我們按照CPA、CPC等計費方式收費。

【一起惠訊】6月9日消息，閃購網站Fab日前傳出將在今年內關閉服務的傳言后，聯合創(chuàng)始人暨執(zhí)行長杰森‧哥德博格親上火線反擊謠言，同時5日傳出消息，Fab將收購芬蘭家具制造商，并搭建新家具電商網站的消息。據了解，Fab在去年獲得1.5億美元融資，投資者包括騰訊及日本伊藤忠商事，也因為這一輪融資，讓Fab的公司估值沖到10億美元。不過，融資之后Fab人事異動不斷。去年7月先是進行大幅度裁員，11月時，聯合創(chuàng)始人布萊德福特‧雪罕默離職。今年3月，財務和人資方面的負責人也相繼離開。除此之外，關注硅谷動態(tài)與科技傳言的ValleyWag也在本周刊出一篇報導，指出Fab將會陸續(xù)在半年內遣散員工，并在年底關閉服務。對此，哥德博格在個人Twitter上嚴正否認，表示這些消息都是無稽之談。他說，Fab擁有充足資金和完善規(guī)劃，時間將能證明一切?！癇ullshithatefulrumorsof@fabshuttingdownarejustthat.Bullshithate.We’vegotyearsofmoney&asoundplan.Proofintime.—JasonGoldberg(@betashop)20146.4就在哥德博格否認Fab倒閉傳聞后，科技新聞網站Re/code在5日刊登的報導中指出，Fab最近將會收購一家芬蘭家具設計制造商，而Fab也已向Re/code確認了這一消息，不過并未透露此家具制造商名稱和收購金額等細節(jié)。資料顯示，Fab于去年6月份開始轉型，目前網站已有500多萬會員，超過5000個設計師，每分鐘銷售數件產品，創(chuàng)意產品覆蓋20多個國家。其中44%的會員在25到34歲之間，網站35%的訪問量來自移動設備，50%的用戶是通過社交網絡分享被吸引過來。

隨著政府對“三公消費”的限制，定位禮品市場的相關公司紛紛轉型，好想你棗業(yè)股份有限公司明確提出從禮品向大眾休閑食品轉型的戰(zhàn)略目標，渠道方面則大力進軍商超和電商渠道。好想你相關負責人表示，公司通過微信等移動互聯網電商平臺，開發(fā)O2O商業(yè)模式，由專賣店主動發(fā)出銷售信息，并實行1公里范圍內的配送服務，從而變被動銷售為主動銷售。好想你線上交易額近年來飛速增長，從2011年時的300萬元，增到2012年的2800多萬元，去年達到了6600多萬元。此外，一度擁有2000多家線下門店的好想你從去年開始對專賣店進行精耕細作的全面升級改造，并取締不符合規(guī)定的門店。據財報數字顯示，截至2013年6月30日，半年內專賣店數量從2012年底的2217家減至2084家。

【編者按】近來，很多傳媒企業(yè)為了拓展自己的營收渠道，都開始涉及一些出版發(fā)行以外的業(yè)務，其中不乏有很多傳媒企業(yè)利用自己的傳播影響力來做電商。日前威海報業(yè)旗下半島海洋商城已經正式上線營業(yè)，除此之外還有很多媒體也悄然展開了電商業(yè)務。在此，一起惠盤點了國內外與電商相關的媒體，以供參考。威海報業(yè)旗下半島海洋商城主要是經營海鮮商品，這樣就能有效的整合當地的海鮮零售商。不僅能夠促進報業(yè)單位本身的發(fā)展，也能夠提高當地企業(yè)的知名度和盈利水平。與威海報業(yè)相似的是青島掌控傳媒，他們利用旗下的媒體類APP“掌上青島”以及“掌上青島”的微信公共賬號銷售青島的海鮮、果蔬、啤酒、嶗山茶等特產類商品，未來還計劃擴展到本地生活服務上。這兩家都是本地傳媒企業(yè)為本地的商家提供一個平臺，并且借此盈利的模式，是一種本地媒體可以借鑒的電商模式。除了這種媒體自建的本地電商，還有很多其他類型的電商平臺涌現。例如，香港商報推出愛購商城，經銷香港及國外市場進口的產品等、南方報業(yè)推出鞋包世界網、廣州日報也以8000萬元資金入股家居電商。這些都是傳媒企業(yè)做電商的典型，充分發(fā)揮了媒體自身的優(yōu)勢來推動電商平臺的發(fā)展。其中做的特別突出的當屬深圳報業(yè)，深圳報業(yè)的電子商務平臺“深商e天下”旗下一共有三個電商平臺，包括B2B平臺“深商網”、食品B2C平臺“名物匯”和B2B2C品牌直營商城“超級貓”。據“深商e天下”相關負責人介紹，平臺由深圳市政府支持，市經信委組織，深圳報業(yè)集團主辦，覆蓋深圳電子商務交易平臺、電子商務服務企業(yè)、網上商城、網店、傳統(tǒng)企業(yè)和公共服務機構等六大類市場主體，將承擔起深圳企業(yè)電子商務轉型的重要責任。由此看來，媒體做電商不僅是為了自己帶來好處，也承擔了很大的社會責任。除了那些自建平臺和APP等進行電商事業(yè)的媒體，現在也有媒體利用微博微信等社交傳播工具來做電商的傳媒企業(yè)。日前中國新聞周刊就利用微博開始賣茶葉，這種試水電商的方式不僅成本小，而且也能獲得做電商所追求的利潤。此外，成都商報以二維碼為紐帶，連接紙媒與電子商務的做法也十分有新意。當讀者對周刊展示的任何物品產生興趣，只需"看到""拍下"這兩步，馬上即可通過二維碼訂制自己的購物生活。這種用手機掃碼購物的"紙上電商"，能盡可能縮短媒體上展示商品轉化成實際商品的時間。近年來，國外時尚雜志涉足電子商務領域也并不鮮見。此前《GQ》選擇在男士奢侈品零售網站PARK&BOND出售雜志刊出的主編精選貨品、《Esquire》也向讀者推廣自己電子商務網站Clad.com。2012年由康泰納仕集團出版的《Lucky》雜志運營的購物網站myLuckymag.com上線，去年康泰納仕還與亞馬遜Quidsi合建美妝電商網站，目前又成立了專門的電商部門。盡管平臺方面媒體的滲透率已經很高，但是在電商服務方面媒體也不是沒有參與?；泜髅骄驮黄嘏c天貓聯手拓展電商物流，公司通過整合現有龐大的報紙投遞、零售、運輸、鋪面網絡和數據庫營銷及呼叫中心資源，推進發(fā)行網絡向物流網絡轉變。此外，華數傳媒也與支付寶宣布展開互聯網電視支付合作。分析人士認為，媒體與電商的關系已經十分密切，一方面電商需要媒體來進行宣傳，另一方面媒體也需要通過電商渠道來拓展自己的盈利渠道。除了雙方的相互利益，也能整合更多的商家，推動整個電商行業(yè)的發(fā)展。

在華業(yè)務的持續(xù)低迷或加速了瑪莎百貨電商的推進。英國百年品牌瑪莎百貨(Marks&Spencer)宣布在京東開設官方葡萄酒旗艦店，包括產自全球的70多種葡萄酒。北京、上海、廣州等多個地區(qū)將借助京東物流實現上午下單、下午收貨的極速送達服務。瑪莎大中華區(qū)董事總經理StephenRayfield表示，瑪莎繼續(xù)通過網店與實體門店結合的戰(zhàn)略發(fā)展中國業(yè)務。之前，瑪莎百貨計劃關閉1/3的中國門店?，斏儇浽诠俜轿⒉┥习l(fā)表聲明稱：瑪莎百貨將調整其在華發(fā)展戰(zhàn)略，重點發(fā)展上?，F有的旗艦店和中心店，并尋找本地合作伙伴，共同推動在華業(yè)務增長。早在2010年，瑪莎百貨首席執(zhí)行官MarcBolland就決定將瑪莎百貨轉型為國際零售品牌，讓消費者在實體店、網頁與移動設備上都能享受到來自瑪莎百貨的服務，與急速發(fā)展中的對手Next相競爭?，斏儇浭袌隹偙O(jiān)PatrickBousquet-Chavanne指出，1900萬不在瑪莎官網進行網購而在競爭對手線上網站消費的消費者是瑪莎百貨潛在的消費群，也是瑪莎百貨的盈利良機，抓住該部分消費群，對未來瑪莎百貨的線上發(fā)展舉足輕重。

【一起惠訊】5月15日消息，茵曼董事辦負責人一宵表示，今年集團認為保持健康和穩(wěn)定的發(fā)展是最重要的，所以希望進一步提升產品的溢價能力，保持健康的盈利水平，這樣給消費者創(chuàng)造價值的空間才能越來越大。據悉，茵曼所屬的匯美集團旗下的子品牌初語去年銷售3.6億，預期今年銷售6個億，大約有50%的增長幅度。集團推出另一高端品牌“生活在左”也將進行進一步升級，集團除了前期投入的1千多萬資金，也會為下一階段做準備。集團還規(guī)劃在2015年開展線下業(yè)務，開設線下展示店，并有可能收購線下品牌的連鎖店鋪。2014年，茵曼在進行多品牌和多品類的擴張過程中產品本身和產品的溢價能力成為兩個關鍵點。曾有報道顯示，茵曼的平均客單價在300元以上，客戶回購率能夠達到52%左右。初語并入匯美集團后，并沒有進行大規(guī)模的推廣，但是在集團內部和茵曼做了很好的溝通和融合。初語的團隊是獨立運營的，但是供應商資源和培訓體系在集團內部都是共享的。一宵介紹：“茵曼和初語要按照1+1>3的理念進行發(fā)展。初語在打造品牌的同時，也希望在集團中的銷量占比不斷增大?！睋?，去年初語就開始了品類的擴充，這和整個集團的步調是一致的。初語創(chuàng)始人沈藝和茵曼董事長方建華在未來的發(fā)展方向上有很多共識。一宵透露，未來初語將把50%的精力放在促進銷售的增長上，另外50%的精力放在基礎設施的建設上?！罢麄€集團各個品牌的運營要更加的精細化，產品、管理和人都要出精品。”關于“生活在左”一宵認為，這個茵曼今年剛剛推出的高端品牌的價值和意義超出原本的想象。這個品牌希望能夠吸引重視產品品質、內心感受的用戶。生活在左的設計師可以將產品研發(fā)、設計的流程全部還原，讓消費者看到服裝設計和制作中的每一步細節(jié)。推出生活在左這個品牌，未來不僅在一定程度上可以提高集團的盈利能力，讓品牌的溢價能力更強，而且和茵曼、初語等品牌相互配合，形成了品牌結構上的互補。生活在左和茵曼、初語共同構建了中高端的品牌矩陣，有利于提升集團整體的品牌形象，吸引更高端的客戶人群?！盀榱颂嵘w的人才結構，集團會請知名大學的MBA教授來講課，我們現在不僅關于女裝，而且更關注國內一線品牌和國際品牌的成長軌跡。中國零售品牌轉型接近高潮了，線上品牌升級之后不會回到傳統(tǒng)品牌的狀態(tài)，要迎接下一波互聯網品牌變革的浪潮?！币幌榻B，匯美集團將人才培訓分為四層：基層、中層、骨干和高層，高層的級別每個人可以獨當一面。

為促進外貿轉方式、調結構、穩(wěn)增長，推進外貿經營業(yè)態(tài)升級和綠色貿易發(fā)展，北京市政府今日舉辦北京市跨境電子商務工作推進會暨跨境電子商務公共信息平臺啟動發(fā)布會，正式啟動北京跨境電子商務公共信息平臺（以下簡稱“公共信息平臺”）。北京市副市長程紅和商務部、海關總署、質檢總局、國稅總局、國家外匯管理局等相關部委領導出席公共信息平臺啟動發(fā)布會。在我國傳統(tǒng)外貿增速放緩的情況下，跨境電子商務卻異軍突起，逆勢飄紅。據國家商務部發(fā)布的統(tǒng)計數據，全國跨境電商交易規(guī)模從2009年的0.9萬億元人民幣上升到2013年的3.1萬億元人民幣，占進出口總值的比重由9.3%上升31.3%，年均增速接近4成。2013年，北京海關共監(jiān)管進出口國際郵件包裹近億件，其中，跨境電子商務出口貨物包裹超過7000萬件。北京市委、市政府歷來高度重視電子商務發(fā)展，先后印發(fā)《關于促進電子商務健康發(fā)展的意見》和《關于推進本市跨境電子商務發(fā)展的實施方案》，對推進跨境電子商務發(fā)展做出具體部署。2011年，國家發(fā)展改革委等部門批準北京市為國家電子商務示范城市；2012年，商務部批準北京市通州商務園和北京市大興區(qū)暨北京經濟技術開發(fā)區(qū)為全國首批“國家電子商務示范基地”；2013年，京東商城、敦煌網等12家企業(yè)獲得“商務部2013-2014年度電子商務示范企業(yè)”稱號，數量居全國首位。2013年6月27日，第一張電子發(fā)票在北京誕生，標志著我市優(yōu)化電子商務領域發(fā)展環(huán)境取得新進展，成為引領電子商務規(guī)范發(fā)展的新引擎，對促進我國電子商務與國際接軌具有重要意義。據悉，北京跨境電子商務公共信息平臺由北京海關負責功能開發(fā)和系統(tǒng)建設，具備政策發(fā)布、企業(yè)審查、商品申報、通關審核和數據共享等多種公共服務和通關監(jiān)管功能，可滿足北京地區(qū)及所輻射區(qū)域的業(yè)務發(fā)展要求，支持口岸進/出口、保稅進/出口等全部四類跨境電子商務業(yè)務模式。服務對象覆蓋個人消費者、電商企業(yè)、物流企業(yè)、支付企業(yè)、金融機構以及海關、國檢、國稅、外管、商委、工商等政府部門。平臺由公共服務平臺、輔助監(jiān)管平臺、應用支撐平臺三部分組成。可以為從事跨境電子商務的各類企業(yè)和個人消費者提供備案、認證、三單信息交換、聯網報關報檢等各類電子通關服務，預歸類、預審價、預檢驗、規(guī)范申報等通關合規(guī)化預置服務以及在線物流、在線支付、稅費預估等商務輔助服務；為海關、國檢和其他聯檢單位提供備案審批、口岸進出口管理、保稅進出口管理、三單綜合管理、聯檢數據交換、風險分析管理等在線監(jiān)管服務和實時數據交換服務。據統(tǒng)計，2013年北京市社會消費品零售額達到8375.1億元，連續(xù)6年居全國城市之首，其中網上零售額926.8億元，增長44.3%，占全市社會消費品零售額的11.1%，對社會消費品零售額增量的貢獻達到42.4%。電子商務已成為消費、投資協(xié)調拉動經濟增長格局的新亮點。專家表示，北京跨境電子商務公共平臺的建立，將有力促進傳統(tǒng)貿易的轉型升級，提升首都貿易便利化水平。

“我覺得餐飲業(yè)務已經基本做到頭了?！弊鳛槊駹I餐飲A股第一股，湘鄂情創(chuàng)始人孟凱接受媒體采訪時如此感慨讓外界唏噓不已。與此同時，停牌近一個月的湘鄂情昨天終于發(fā)布公告稱，公司擬增發(fā)36億元轉型拓展互聯網行業(yè)。受中央八項規(guī)定影響，湘鄂情的高端餐飲業(yè)務急轉直下，去年巨虧5.6億元，為求轉身，湘鄂情曾先后進軍環(huán)保業(yè)和影視業(yè)。對于此次進軍互聯網，有專家稱其“病急亂求醫(yī)”。公告孟凱個人9.6億元認購昨天，湘鄂情一口氣發(fā)了13份公告，其中最為關鍵的就是36億元的定增公告。根據公告，湘鄂情本次非公開發(fā)行對象為孟凱、孟勇、泰達宏利基金、盛達國興、中金君合、中金通合、波巴貿易、富德昊邦和魏耀輝共9個。其中孟凱出資不低于9.6億元認購不少于1.6億股；孟勇出資3億元認購5000萬股；泰達宏利基金、盛達國興、中金君合、中金通合、富德昊邦均出資3.6億元認購6000萬股；波巴貿易出資3億元認購5000萬股；魏耀輝出資2.4億元認購4000萬股。孟凱為湘鄂情控股股東、實際控制人、董事長，本次非公開發(fā)行完成后，孟凱持股比例將上升為26.54%，仍為本公司控股股東。湘鄂情此次36億元的募集資金中，2億元用于償還銀行貸款，4.8億元備付公司債券回售，29.2億元用于補充流動資金。公司稱，資金安排主要是為公司拓展互聯網業(yè)務，以盡快扭轉公司經營不利的局面，同時避免如發(fā)生債券違約對社會公眾產生不良影響。在新的定增預案中，公司表示，由于在餐飲業(yè)務轉型過程中舉步維艱，未來幾年，公司將重點拓展互聯網產業(yè)。公司主營業(yè)務將轉變?yōu)樾旅襟w、大數據、環(huán)保的主業(yè)結構。終止收購江蘇中昱環(huán)保昨天，湘鄂情還公告宣布放棄收購江蘇中昱環(huán)?？萍加邢薰?下稱“中昱環(huán)?！?51%股權。原因是在對中昱環(huán)保調查過程中，發(fā)現該公司存在股權的歷史沿革、財務核算和資質等多方面問題，且中昱環(huán)保未能就上述問題提出可行的解決方案。2013年7月，湘鄂情公告，擬以2億元收購江蘇中昱51%股權，湘鄂情還因此支付了5000萬元意向定金。但是該起收購當時就遭到外界質疑：“中昱環(huán)保并不從事具體經營活動，在宜興當地無實體廠房，并且2009年至2011年的營收均為零?！毕娑跚樽蛱毂硎?，本次擬收購中昱環(huán)保股權事項尚處于洽談階段，雙方未簽署具備法律效力的正式股權收購文件，雙方將通過協(xié)商方式，解決股權收購意向協(xié)議終止相關事項。不過，對于能否全額收回5000萬元意向定金，以及中昱環(huán)保是否要賠償湘鄂情相應的違約金，存在一定的不確定性。現狀34家門店近一半被關閉湘鄂情的轉型從中央的八項規(guī)定一出臺就啟動了，2013年年初，湘鄂情宣布向大眾餐飲發(fā)力。然而時隔一年，湘鄂情稱：由于“湘鄂情”已在消費者心目中構建了高端餐飲消費的品牌形象，使得公司在由中高端餐飲業(yè)務向大眾餐飲業(yè)務轉型過程中舉步維艱。去年，湘鄂情陸續(xù)關停虧損嚴重扭虧無望的部分酒樓門店，但仍巨虧5.6億元。湘鄂情相關負責人昨天接受京華時報記者采訪時確認，湘鄂情門店數最多時達到34家，而如今僅剩下18家；其中曾有13家門店的北京市場目前僅有9家還在營業(yè)。對于餐飲業(yè)未來走向，孟凱似乎也很無奈地表示：未來餐飲業(yè)務逐步從上市公司剝離之后，仍然會繼續(xù)發(fā)展，員工有興趣轉變的也跟隨企業(yè)轉型，沒有興趣的還可以繼續(xù)做餐飲?！爸灰l(fā)得起工資，店就會繼續(xù)開，但只能做成這樣?！泵蟿P說。未來餐飲逐步剝離上市公司“我覺得餐飲業(yè)務做到頭了，已成為上市公司的拖累，它也不會再成為我孟凱這一生再去追求努力做到最好的主業(yè)，未來餐飲逐步剝離上市公司，湘鄂情也遲早會改名字?！泵蟿P接受記者采訪時表示，湘鄂情的這次轉型令世人震驚，但不管是被動也好，主動也好，餐飲業(yè)務的經營已經完全陷入困境，必須突破自己。而以互聯網為代表的新技術、新產業(yè)決定了世界的經濟命脈，孟凱將此作為他的二次創(chuàng)業(yè)來做。就在5月5日，湘鄂情公告稱與中科院計算所共建網絡新媒體及大數據聯合實驗室，公司在未來三年將投入不低于1億元的資金，作為聯合實驗室研發(fā)運營資金，正式進軍大數據領域。8日，湘鄂情又公告稱主管餐飲的董事、副總裁萬鈞辭去董事及副總裁職務，為新晉負責人讓路。昨天，湘鄂情公告選舉中國科學院網絡數據科學與技術重點實驗室主任程學旗為公司第三屆董事會董事候選人?！按饲稗D型環(huán)保、影視之時，并未相應調整董事會。”孟凱表示，這次在進軍大數據、新媒體的同時，也對董事會成員進行了調整，可以看出對這些業(yè)務的重視。中科院計算所副所長隋雪青表示，湘鄂情此前對環(huán)保、影視的布局看上去很隨意，但如果能將這些業(yè)務同大數據真正融合起來，同樣會產生較好的前景。據了解，聯合實驗室將基于大數據產業(yè)生態(tài)環(huán)境，圍繞新一代視頻搜索、云搜索平臺以及新媒體社交三個方向。雙方將于近期推出基于移動客戶端的“視頻搜索”產品。分析未來發(fā)展可能會一蹶不振“從表面上看湘鄂情是在斷腕自救，但其實是希望找到最后的救命稻草?！北本┲酒鹞磥頎I銷咨詢有限公司董事長李志起表示，一方面，湘鄂情創(chuàng)始人果斷放棄餐飲業(yè)務，說明高端餐飲業(yè)務惡化超過了外界的想象，這也是湘鄂情的悲哀；但是另一方面，做生意最可怕的就是病急亂求醫(yī)，但湘鄂情迫于上市公司業(yè)績壓力，從環(huán)保到影視文化，再到互聯網，到處出擊，恰恰說明其戰(zhàn)略上的迷茫，方向的缺失?！昂茱@然湘鄂情收購中昱環(huán)保純屬概念炒作，當收購中昱環(huán)保的利好已經釋放殆盡，湘鄂情轉而又提出終止收購。投資者不應被這一系列概念收購迷惑住了，需要理性看待湘鄂情的未來發(fā)展?！敝型额檰柈a業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認為，湘鄂情是哪些行業(yè)熱門就往哪里鉆。然而環(huán)保行業(yè)目前尚處于萌芽階段，行業(yè)技術尚不成熟；影視行業(yè)則已經進入成長期，行業(yè)集中度逐漸提高，競爭非常激烈；而互聯網行業(yè)目前已經進入寡頭壟斷時期。湘鄂情作為一家餐飲企業(yè)在這三個行業(yè)中根本無競爭優(yōu)勢可言，即便收購一些公司，但是往往規(guī)模較小，難以產生大氣候。湘鄂情欲搭乘這三個業(yè)務的“順風車”難度有點大?！盎ヂ摼W肯定不像站在岸邊看上去想象的那么美，只有到水里真正游泳才知道水深水淺。”李志起認為，湘鄂情已經到了關鍵的拐點，其對餐飲以外的行業(yè)完全沒有積淀，包括團隊、人才的積累等；另外，互聯網也是競爭非常激烈的行業(yè)，其程度比餐飲有過之而無不及，從此以后湘鄂情極有可能會一蹶不振，成功的可能性太小。與專家分析對應的是，湘鄂情的信心滿滿并未贏得市場的看好，昨天，滬指、深指收報均大漲超過2%，但湘鄂情卻逆勢大跌3.94%。湘鄂情的跨界投資轉型2013年1月14日孟凱披露未來6個月擬套現11.77億元，后被發(fā)現套現是為投資其父開設的鐵礦。2013年7月27日宣布擬以2億元收購江蘇中昱環(huán)保51%股權，正式進軍環(huán)保產業(yè)。2013年12月16日出資5100萬元持有合肥天焱51%股權。當月24日，以4000萬元收購江蘇晟宜環(huán)保有限公司51%股權。2014年2月11日宣布收購控股子公司合肥天焱剩余49%股權。合肥天焱成為其全資子公司。2014年3月7日宣布收購北京中視精彩影視文化公司51%股權，正式進軍影視傳媒。2014年3月13日宣布收購笛女影視傳媒(上海)有限公司51%的股權，加碼影視傳媒。2014年5月5日宣布與中科院計算所共建網絡新媒體及大數據聯合實驗室。

近期，無論是各地頻頻傳出的樓盤打折促銷的新聞，還是最近發(fā)布的房地產銷售數據和房價數據，都在傳遞這樣一個信號：高燒不退的中國樓市終于開始出現明顯的降溫跡象。對此，剛在紐交所成功上市的房地產O2O整合服務平臺樂居的母公司易居（中國）控股有限公司董事局主席兼總裁周忻就指出，樓市之變體現在兩個方面：首先是供求關系的變化，“調控這么多年來我們從來沒有擔心過真正的供大于求，但今天在很多地方看到了這種情況”；其次是調控政策的變化，現在全國性的調控政策已經有一年真空期了，樓市卻依然出現降溫，這實際上是市場壓力最大的表現。面對突變，房企該如何突圍？與此同時，互聯網的高速發(fā)展也正在重塑包括房地產在內的各個行業(yè)的供應鏈和營銷渠道，現今消費者更傾向于通過電商來了解開發(fā)商、樓盤信息?；谡畬﹂_發(fā)資金的控制，企業(yè)轉型商業(yè)地產的長遠戰(zhàn)略目標，所有這些都迫切需要建立一種新的房地產金融格局來支撐當前房地產市場的持續(xù)發(fā)展。Zillow將海量房源信息搬上網在這一大背景之下，今年4月，易居牽頭讓100多名房企高管走出國門，同時聚集到美國著名高校—沃頓商學院內接受一連五天的“再教育”。在美國東部時間4月14日，沃頓易居(中國)房地產高管第二期培訓項目正式在沃頓商學院內開課，萬科、中海、招商、富力、綠城、星河灣、凱德等眾多房企高管悉數亮相。課程內容的精彩，讓房企高管們大開眼界。已上市且成為美國瀏覽量最大的在線房屋網站Zillow公司高層和眾人分享了大數據對不動產交易的重要價值。Zillow的成功在于打破了美國之前二手房交易過分依賴中介公司的現狀，它讓房地產的信息完全透明化，其突破口就是從把更多的房源信息發(fā)布在網上開始，由于體驗的便利吸引了越來越多的用戶，因此，大量的中介人也開始使用這個網站，這就構成了Zillow向中介公司收費的生意模式。目前，該公司成為瀏覽量最大的房產網站。其中，特別值得一提的是它的估價系統(tǒng)。這個系統(tǒng)最核心的競爭點，就是提供房屋交易過程中的信息對稱服務，甚至非掛牌房源也一樣能夠提供價格信息。Zillow現可提供全國1.1億處房產的信息，無論它們目前是否出售。電子商務實體商業(yè)融合是王道尋求合作者進一步做大做強是當下不少房企的目標之一。沃頓的終身教授、如今辭職下海的PeterLinneman博士告訴房企高管們，在挑選公司或合作者的時候，機構投資者特別需要透明的市場數據、完整詳細的報告以及合作方的坦誠，他們最喜歡的是高流動性的市場。他提醒道：如果你希望得到西方機構資本，你的項目必須沒有太大風險，而且必須提供優(yōu)質收益。盡管當下房地產的發(fā)展已經不可避免地邁向了互聯網時代，但沃頓商學院教授戴維·貝爾在講授數字營銷課程時依然指出，真實世界對我們在虛擬世界中搜索、購物以及售賣的驚人影響依然存在，地利依然為王。有基于此，華遠地產董事長、同樣是本期課程學員的任志強就給出了一個精辟的點評：這堂課的結論證明了一句話，馬云的話是不可信的，電子商務不可能完全取代實體商業(yè)，相反，二者的互相融合，將擴大彼此的市場銷售規(guī)模。

【一起惠訊】5月8日消息，背靠傳統(tǒng)加工工廠集團的互聯網男裝品牌千紙鶴迎來轉型期。千紙鶴電商總經理張志堅透露：“千紙鶴2014年業(yè)績不會向往年一樣以60%到70%的速度增長，今年應該保持在50%左右。今年的主要任務是品牌建設和營銷?！鼻Ъ堹Q憑借爆款模式，從2012年到2013年迅速擴大銷售規(guī)模。2013年千紙鶴旗艦店單店銷售額達到1.2億。在迅速發(fā)展的背后，千紙鶴也開始面臨新的情況和挑戰(zhàn)。千紙鶴品牌負責人張志堅指出：“天貓政策的頻繁變動，讓我們這種脫胎于傳統(tǒng)企業(yè)的線上品牌很難做。所以我們不能再像以往一樣賣貨，而是真正的做品牌。”布局線下店將投電視、樓宇廣告電商平臺的展示空間已經無法滿足千紙鶴對于品牌構建的需求。千紙鶴將于2014年下半年開設自己的專賣店，先期將以直營店鋪為主，數量也會控制在十幾家左右。而且，其母公司將為千紙鶴提供額外資金去投放電視廣告和樓宇廣告，使千紙鶴的知名度和影響力不再僅局限于線上。明確品牌概念深度廣度相互結合為了讓消費者對千紙鶴有更加明確的印象，千紙鶴提出“千紙鶴等于休閑褲”的概念，并且在日常運營中進行實踐。2014年，千紙鶴更加關注產品的材質、功能和包裝，推出很多具有獨特功能性的產品。而且在線上的產品介紹中也更加清晰詳細的介紹相關信息。“從參與聚劃算的情況看，在這種經營策略的指導下，產品的價格和銷售量都獲得了增長，而且消費者更加樂于接受?！睆堉緢员硎荆骸?014年的秋冬款將會把客單價拉的很高，我們將既做廣度又做深度。將保留一些銷量很好的價格較平易的商品，也會提供很多定價較高的商品?！鼻Ъ堹Q現在已將產品分為時尚休閑、紳士休閑和商務休閑這三個不同風格系列，然后根據用戶習慣進行營銷和推薦。發(fā)力多重渠道重點布局移動端現在來自天貓平臺的銷量占千紙鶴總銷量的70%，千紙鶴未來不僅在該渠道繼續(xù)擴大品牌影響力，也將開始在其他電商平臺發(fā)力。此前，千紙鶴在京東等平臺也位居銷售前列。而且騰訊和京東合作之后，拍拍網等移動端銷售平臺更加引起眾多品牌商的關注。2014年，千紙鶴成立了獨立的移動端運營部門。千紙鶴旗艦店來自天貓無線端的流量已經超過30%。而在拍拍網上，60%到70%的流量都來自于移動端的相關活動。千紙鶴還搭建了獨立的手機官網，期望未來和京東手機端能夠打通。

去年7月，本報曾以《返利網霸王條款頻受指責日沉淀資金或上億》為題報道了返利網站行業(yè)存在的潛規(guī)則和不規(guī)范行為。但是，大半年時間過去了，這一現象不僅沒有得到根本性改善，反而有愈演愈烈之勢。昨日（5月4日），杭州市民陳先生向《每日經濟新聞》記者反映稱，今年2月，51返利網官方推出了一項活動，通過該網站去蘋果官方商城購物，包括iPhone、iPad等全系列產品均返10倍F幣（51返利網虛擬貨幣，100F幣價值為1元）?？紤]到一款售價為5288元的蘋果iPhone5s手機可以獲得約528元的返利，他便和另外四個朋友購買了1500多萬元的蘋果商品，并期待著3月31日前能得到返利。然而，事情并非他想象得這么簡單。不僅返現到賬時間推遲到了4月3號，每天能提取的額度也僅有500元，并需要兩到三個工作日才能到賬。一個多月下來，他提取到的金額還不到1萬元?！拔椰F在賬戶里的返利折合下來是79萬元，也就是我要1580天才能兌換完。”陳先生說道。按照他的計算，79萬元要全部提取完需要12年。對此，51返利網方面昨日回復記者采訪稱，返利網每天需要處理返利會員數量非常多，處理需要時間；大部分賬戶的提現是不需要審核的，但有極少賬戶需要審核，主要是針對可能存在安全風險的賬戶，所以需要人工審核一些信息。返利網積分兌換的集分寶正常情況下，將在3個工作日內兌換相應的獎勵給會員（遇到節(jié)假日情況順延）。兌換500元最少要3天記者了解到，51返利網與蘋果官網的這一次合作，在業(yè)界曾引起巨大反響。該網站的一則宣傳信息顯示，2月12日到2月14日期間，在51返利網的“超級返”頻道購買蘋果iPhone/iPad全系列產品，網站將提供總額超過千萬元的補貼。但是，這一承諾并不如最初看起來那么美。陳先生經營著一家淘寶店，主營蘋果類產品。他告訴記者，他與身邊的四個朋友加起來，在51返利網返現的金額高達150萬元左右，但是都無法兌現?！爱敃r網站的廣告頁面寫的是5288元返528.8元，但是實際返回來的是F幣，我們并不知情?！本W站接下來的處理方式讓他大跌眼鏡。在該網站官網提交兌現申請，每天只能用50000F幣兌換50000個集分寶，集分寶是支付寶的積分，淘寶購物用支付寶付款時可以抵現金，100集分寶=1元現金。記者查看了陳先生在51返利網兩個賬號中的其中一個賬號，目前余額為2128055F幣（21280.55元）。整個4月份，他申請兌現的金額僅有4500元，并通過手機充話費花掉了賬戶里的3730元。此外，他于4月30日提交的一筆兌現申請，截至記者昨日截稿時，依然顯示還在處理中。記者在該網站的兌換頁面看到一則“溫馨提示”，“申請兌換后，我們會在1~4個工作日內發(fā)放到您的支付寶賬戶的集分寶中。由于支付寶限制，每次最多兌換50000個集分寶。”另外，在上一筆兌換申請在處理中時，用戶并不能申請再次兌換。對此，陳先生表示難以接受：“這樣一來我兌換500元最少需要3天時間，79萬全部兌換完我估計要12年時間了?！庇捎诮痤~較大，陳先生和他的朋友也多次聯系了51返利網客服。4月26日，他們終于收到了針對大額客戶的解決方案。據他透露，第一種方式是通過支付寶一次性提完，但是用戶需要支付6%的手續(xù)費；第二種方式則是用F幣購買京東、易迅等網站購物卡，然后去買黃金等保值物品或出售，且這一操作并非用戶實時可以操作。顯然，這兩種方案并未得到51返利網用戶的同意?！半p贏”模式存多種風險由上海中彥信息科技有限公司建立的51返利網屬于“第三方返利導購平臺”，通過引導消費者到與網站有合作電商網站購買商品。交易成功后，商家向返利網支付一定比率的傭金，傭金中的一部分以返利形式返還給消費者，一部分傭金作為公司經營收入?？此啤半p贏”的盈利模式，實質則存在多種風險，其沉淀資金去向不明，且返利周期、金額出錯、提現設限等問題依然存在。記者查看了51返利網、返還網等多個消費返利網站的首頁，都沒有明確告知網站返錢的時間，只是含糊地標注“訂單生成后”。在新浪微博和各大論壇中，不少消費者反映有時長達幾個月都未獲得返利，甚至未能跟蹤到訂單?！岸鄶禃r候不過是幾塊或幾十塊錢的返利，即使沒有返還也就算了，也懶得投訴?！本W購達人曹小姐向《每日經濟新聞》記者抱怨道。另外，她還透露，返利網的提現方式模糊，經常以積分或購物券的形式返回來。“開始看到返利網都是與支付寶和銀行卡綁定，覺得還有利可圖，后來慢慢就沒有興趣了。因為這些基本都是噱頭，天下哪有免費午餐呢？”IT法律人士趙占領在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，返利網站的本質是購物導航，它的核心價值就是為合作的購物網站帶去訂單，這就要求自身要有龐大的用戶和流量，而且用戶粘性要比較高?！巴ㄟ^對返利提現設置種種限制來綁定用戶，這是由其盈利模式決定的?！钡?，他認為，從法律上看，返利網站需要在用戶體驗和商業(yè)價值之間做到一個平衡很難。網站對用戶權益進行限制甚至是削減，不僅是一種欺騙行為，更是損害了消費者的利益。“傷害了用戶體驗，最終受損的還是網站自身?！狈道W價值或逐漸收窄盡管存在種種的問題，但從法律角度來說，想要杜絕這些問題卻困難重重。去年7月，國家工商總局公布《九類典型網絡商品交易違法行為》中指出，返利網“利用格式合同做出對消費者不公平、不合理的規(guī)定，侵害消費者權益?！庇浾咦⒁獾?，盡管大多數返利網站對此并未進行整改，但并不妨礙他們獲得資本的青睞。米折網此前宣布完成A輪融資，由IDG資本美元基金投資，金額為千萬級別。51返利網2011年就獲得了來自啟明創(chuàng)投和迪士尼旗下思偉投資的千萬美元投資。盡管有資本源源不斷地投入，但是返利網站的發(fā)展之路頗為坎坷。2012年底，淘寶聯盟出臺了《對于返現金類型淘寶客的升級建議》，該建議中明確要求，從2013年1月1日起，各返利類網站禁止向用戶發(fā)放現金。隨后，京東商城也宣布停止與所有返利性質網站的合作。前者宣稱，將自行對消費者進行讓利優(yōu)惠，再在此基礎上返利。主流電商平臺的選擇，或許不得不迫使返利網站轉型。電商觀察人士魯振旺在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，返利網站的最大價值在于幫助電商平臺獲取新用戶，隨著他們的壯大，返利網的價值也在漸漸喪失?！氨热缇〇|、1號店、當當網這類大型平臺，70%以上都是老用戶了，他們完全沒有必要再與返利網合作，付出額外的成本?！?/div>