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愛(ài)奇藝
百度宣布旗下控股子公司愛(ài)奇藝已完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu),其中百度認(rèn)購(gòu)3億美元。此輪可轉(zhuǎn)債的主要認(rèn)購(gòu)方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等。公開(kāi)資料顯示,截至2016年12月愛(ài)奇藝移動(dòng)視頻月活設(shè)備達(dá)到4.81億臺(tái),月使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)55.79億小時(shí),相比2016年1月分別增長(zhǎng)20.08%和27.18%。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示:“很高興宣布愛(ài)奇藝成功融資,我們對(duì)愛(ài)奇藝在視頻行業(yè)取得的成績(jī)感到驕傲。愛(ài)奇藝一直是百度的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是百度內(nèi)容生態(tài)的重要部分。未來(lái)百度將一如既往的支持愛(ài)奇藝的發(fā)展,用人工智能技術(shù)為愛(ài)奇藝賦能。”此外,愛(ài)奇藝方面表示,會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,選擇在合適的時(shí)機(jī)尋求上市。針對(duì)上市,沒(méi)有具體的時(shí)間表。
一起惠2017-02-22 09:52:28444 次
北京時(shí)間12月21日晚間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引多位知情人士的消息稱,百度旗下視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝計(jì)劃于明年進(jìn)行IPO(首次公開(kāi)招股),預(yù)計(jì)募資10億美元,為公司估值約50億美元。這些知情人士稱,百度考慮讓愛(ài)奇藝在香港或美國(guó)上市。另外,在IPO前,愛(ài)奇藝還計(jì)劃通過(guò)發(fā)行可轉(zhuǎn)債的形式進(jìn)行融資,具體的融資規(guī)模和時(shí)間尚不清楚。其中一位知情人士稱,愛(ài)奇藝預(yù)計(jì)通過(guò)IPO融資約10億美元。由于與潛在投資者的談判仍在繼續(xù),因此具體的融資數(shù)量和條件有可能發(fā)生變化。但今年10月,愛(ài)奇藝在上海年度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)上曾表示,2017年最多將投入100億元人民幣(約合14億美元)購(gòu)買(mǎi)和制作內(nèi)容。今年2月,百度CEO李彥宏和愛(ài)奇藝CEO龔宇曾出價(jià)23億美元收購(gòu)愛(ài)奇藝。對(duì)此,一些投資者認(rèn)為該報(bào)價(jià)過(guò)低。7月份,百度宣布未能就交易結(jié)構(gòu)和收購(gòu)價(jià)達(dá)成一致。據(jù)預(yù)計(jì),此次IPO將為愛(ài)奇藝估值40億美元至50億美元。分析人士稱,對(duì)于百度股東而言,這將是一筆更具價(jià)值的交易。之前,八六證券研究公司(86Research)曾為愛(ài)奇藝估值58億美元,為騰訊視頻估值74億美元,為優(yōu)酷估值47億美元。當(dāng)前,中國(guó)的視頻業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速。調(diào)研機(jī)構(gòu)AppAnnie預(yù)計(jì),到2017年底中國(guó)視頻業(yè)務(wù)規(guī)模有望達(dá)到50億美元。在2015年11月至2016年10月間,愛(ài)奇藝應(yīng)用(App)的營(yíng)收在中國(guó)高居榜首,騰訊視頻排名第三,而優(yōu)酷位居第五。愛(ài)奇藝今年6月曾透露,其視頻業(yè)務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)量已突破2000萬(wàn),而截至2015年12月為1000萬(wàn),截至2015年5月為500萬(wàn)。更新:截至北京時(shí)間2016年12月22日18點(diǎn)30分,愛(ài)奇藝目前對(duì)此事不予置評(píng)。
一起惠2016-12-23 09:49:53466 次
親愛(ài)的惠友們:大家好!愛(ài)奇藝CPS(http://vip.iqiyi.com)即日起登陸一起惠,返利比例高達(dá)15%。愛(ài)奇藝,中國(guó)視頻行業(yè)領(lǐng)先者。2010年4月22日正式上線,秉承“悅享品質(zhì)”的品牌口號(hào),積極推動(dòng)產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)等全方位創(chuàng)新,為用戶提供豐富、高清、流暢的專業(yè)視頻體驗(yàn),致力于讓人們平等、便捷地獲得更多、更好的視頻。目前,愛(ài)奇藝已成功構(gòu)建了包含電商、游戲、電影票等業(yè)務(wù)在內(nèi)、連接人與服務(wù)的視頻商業(yè)生態(tài),引領(lǐng)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的多元化發(fā)展。返回時(shí)間:次日返回合作時(shí)間:2016.12.01-2017.12.31結(jié)算方式:次月結(jié)算比例:15%注:激活碼購(gòu)買(mǎi)、話費(fèi)支付訂單無(wú)返利愛(ài)奇藝返利詳情:http://lewisministriesintl.com/mall/view/908.html(移動(dòng)端詳情)歡迎廣大網(wǎng)站主踴躍投放!一起惠返利網(wǎng)2016年12月08日
2016-12-08 13:06:033175 次
今天早上,日活躍用戶已超過(guò)500萬(wàn)的花椒直播揮金5000萬(wàn),免費(fèi)發(fā)放10萬(wàn)臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備?;ń稸R直播不僅提速了硬件,還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū),并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播,還計(jì)劃在未來(lái)全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎?青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí),這個(gè)70后老男孩一語(yǔ)驚人:“直播就是VR?!编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn):首先,直播模式是基于人的視覺(jué)系統(tǒng);第二,直播需要用戶長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中;第三,直播已經(jīng)積累了大量線上用戶?!叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗,不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行,而是因?yàn)闆](méi)有用戶,沒(méi)有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景?!痹卩崉偪磥?lái),不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟,什么時(shí)候爆發(fā),自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺(jué)得,像映客這樣的公司代表著新的力量,它已經(jīng)引起了海嘯,大量用戶不知不覺(jué)中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)?,F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒,首先宣稱要花費(fèi)5000萬(wàn),高調(diào)布局這一VR市場(chǎng),在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎?VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎?VR+直播,準(zhǔn)備好了嗎?高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè),到2025年,VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元,全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大,但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定:(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來(lái)看:高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出,VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上,直播公司的流量可能滯留,什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說(shuō)不準(zhǔn)。從內(nèi)容來(lái)看:主打社交的VR直播中,主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng),生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制,這些疑問(wèn)都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來(lái)看:目前VR直播多見(jiàn)于移動(dòng)VR設(shè)備中,采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式,用戶視角相對(duì)固定;無(wú)論是游戲還是視頻,長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無(wú)法克服,這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來(lái)看:在內(nèi)容傳輸上,對(duì)比普通視頻傳輸成本,VR視頻面臨的CDN帶寬成本開(kāi)銷(xiāo)非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬:“以1080p、20多兆來(lái)計(jì)算,今天的VR360度視頻傳輸,單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍,是手機(jī)用戶成本的100倍。愛(ài)奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶,15元或者30元錢(qián)/月,而要保持同樣的利潤(rùn)率,會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來(lái)觀看VR。”由此看來(lái),想象很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及,內(nèi)容還不到位,成本也下不來(lái),VR+直播的爆發(fā)可能沒(méi)有想象的那么快?!疤摂M現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè),而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?!编崉偟倪@句話值得深思。
一起惠2016-06-27 08:58:15713 次
4月8日消息,據(jù)珀萊雅官方消息透露,已于近日拿下熱播劇《太陽(yáng)的后裔》男主角宋仲基的廣告代言,目前,宋仲基代言珀萊雅的廣告海報(bào)已經(jīng)登陸其官網(wǎng)和愛(ài)奇藝視頻中。在宋仲基之前,珀萊雅其實(shí)已陸續(xù)簽下章子怡、佟麗婭、大S等知名女星作為旗下品牌的代言人。由于《太陽(yáng)的后裔》在國(guó)內(nèi)的熱播,宋仲基已成為內(nèi)地新任“國(guó)民老公”。據(jù)悉,該劇在愛(ài)奇藝的播放總量已經(jīng)達(dá)到4.4億。另外,宋仲基在化妝品代言中也有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。此前,宋仲基也是韓國(guó)愛(ài)茉莉旗下護(hù)膚品牌蘭芝的代言人。2012年時(shí),宋仲基就曾和被封為“韓國(guó)NO.1男性美容主編”的黃珉榮合作寫(xiě)成《男人臉書(shū)》一書(shū),大談男性護(hù)膚心得。但據(jù)了解到,珀萊雅簽約宋仲基除了其自身的知名度之外,也跟珀萊雅今年的戰(zhàn)略定位有一定關(guān)聯(lián)度。在今年的1月份,珀萊雅董事長(zhǎng)侯軍呈曾對(duì)外宣稱,2016年將由原有的分銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)向零售道路,并突出年輕化、時(shí)尚化的品牌調(diào)性。據(jù)悉,在2015年上半年,珀萊雅已經(jīng)引進(jìn)15名韓籍專業(yè)人士,用于打造美妝新項(xiàng)目。據(jù)侯軍呈透露,2016珀萊雅將主抓一線銷(xiāo)售工作,將在全國(guó)1萬(wàn)5千家門(mén)店中選出1500家VIP零售大店,并同步儲(chǔ)備150人零售業(yè)務(wù)精英,用于1對(duì)10服務(wù)。在商超渠道,珀萊雅2016年計(jì)劃完成“店鋪營(yíng)業(yè)額提升30%”的目標(biāo),同時(shí)新增170家超市、100家百貨專柜。在《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》中,珀萊雅位列第6位,前五名分別為百雀羚、自然堂、相宜本草、韓束、佰草集。
一起惠2016-04-09 09:04:391124 次
3月9日消息,在第二屆全球閨蜜聯(lián)盟大會(huì)上,上海唯眾傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊暉透露,2016年上海唯眾傳媒大概有一半的項(xiàng)目貢獻(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)。而在2014年之前,所有的內(nèi)容都是為傳統(tǒng)電視臺(tái)提供。楊暉介紹說(shuō),2014年上海唯眾傳媒開(kāi)始與土豆網(wǎng)合作制作互聯(lián)網(wǎng)真人秀節(jié)目,第一季獲得3.3億的點(diǎn)擊量成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目中的NO.1,自此拉開(kāi)了上海唯眾傳媒與互聯(lián)網(wǎng)合作的序幕?!拔覀儸F(xiàn)在與優(yōu)酷、土豆和愛(ài)奇藝都站看了合作,今年上半年可能為互聯(lián)網(wǎng)花的錢(qián)比電視臺(tái)還要多?!蓖瑫r(shí),楊暉非??春没ヂ?lián)網(wǎng)節(jié)目與用戶形成的有效互動(dòng),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中的細(xì)分社群和女性粉絲容易直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益?!霸诼龟系姆劢z群體當(dāng)中,95%都是女性。她們可能每天要制造20萬(wàn)左右,甚至超過(guò)20萬(wàn)的評(píng)論。其實(shí)女性對(duì)于所有事情,不但是更容易感興趣,而且更容易付出于行動(dòng)。所以拿我自己來(lái)說(shuō),就是很有消費(fèi)的沖動(dòng)?!辟Y料顯示,上海唯眾傳媒成立于2006年,是一家致力于原創(chuàng)追求,以提供優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨媒體整合運(yùn)營(yíng)商。
一起惠2016-03-10 09:35:31601 次
據(jù)報(bào)道,聚美優(yōu)品稱收到來(lái)自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請(qǐng),準(zhǔn)備以每股7美元的價(jià)格進(jìn)行私有化。由于7美元不足聚美優(yōu)品赴美IPO發(fā)行價(jià)格22美元的1/3,消息一出便引發(fā)小股東不滿。不過(guò),聚美優(yōu)品最新回復(fù)稱,這一私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近十天均價(jià)高出27%,是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。聚美優(yōu)品想要重新IPO這個(gè)消息一出,其實(shí)小股東們就有很多不一樣的看法。據(jù)了解,現(xiàn)在有100多人的小股東已經(jīng)集成了一個(gè)新的小團(tuán)體,要維權(quán)。像聚美股東維權(quán)的海外投資代表R先生(音)就稱,他們希望聚美優(yōu)品能夠召開(kāi)一場(chǎng)公開(kāi)的見(jiàn)面會(huì)。聚美創(chuàng)業(yè)的代表可以是陳歐,也就是CEO陳歐或者是其他指定代理人。小股東代表則由聚美的小股東聯(lián)合選出,向所有媒體公開(kāi)。同時(shí),會(huì)上也希望就之前小股東提出的股價(jià)異常、財(cái)報(bào)之中的模糊點(diǎn)等未明問(wèn)題做出一個(gè)解釋。對(duì)操縱股價(jià),惡意私有化等疑點(diǎn)進(jìn)行澄清。第二,小股東希望基于溝通結(jié)果,本著公平、公正的態(tài)度,重新來(lái)計(jì)算私有化價(jià)格,可以參考之前的每股市場(chǎng)相對(duì)公正的計(jì)算邏輯,排除明顯失去公正的低價(jià)私有化案例。第三,就是在后續(xù)私有化的進(jìn)程以及所有的相關(guān)活動(dòng)之中,要本著誠(chéng)實(shí)、守信的原則,對(duì)小股東們保持信息公開(kāi)。而小股東的訴求其實(shí)就是希望聚美優(yōu)品能夠公開(kāi)投資細(xì)節(jié),對(duì)于聚美是否存在人為調(diào)解的因素,聚美是明確表示否認(rèn)的。而從他們的回應(yīng)方面是這樣來(lái)表示的,聚美優(yōu)品的公關(guān)總監(jiān)曹筠武稱,在公司所發(fā)布的2015年第三季度財(cái)報(bào)之中,CEO陳歐曾經(jīng)對(duì)第三季度的虧損明確表示,雖然說(shuō)第三季度的利潤(rùn)率曾經(jīng)出現(xiàn)了下降,但部分費(fèi)用是一次性的,他們將在第四季度恢復(fù)盈利。而另一方面,第三季度財(cái)報(bào)同時(shí)也顯示了公司第三季度優(yōu)秀的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。但是市場(chǎng)對(duì)公司的估值并沒(méi)有合理的反應(yīng),他們?cè)诘谌径蓉?cái)報(bào)發(fā)報(bào)之后的話,股價(jià)應(yīng)該說(shuō)是上漲的。被問(wèn)及是否會(huì)采取措施去安撫投資者的情緒之時(shí),聚美優(yōu)品給出的官方回應(yīng)也是,這次的私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近10天均價(jià)高出了27%,這是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。實(shí)際上私有買(mǎi)方團(tuán)之中就包括投資機(jī)構(gòu)和紅杉資本,他們與投資人的溝通是同時(shí)暢通的。曹筠武也坦言,中概股的私有化大潮是自去年而起的,例如愛(ài)奇藝、360、陌陌、人人、世紀(jì)佳緣等等在美上市的中概股公司都宣布接到私有化邀約,而公司數(shù)量也是近30家,這是包括美中兩地市場(chǎng)多種因素共同影響的結(jié)果,這也是一個(gè)整體趨勢(shì)。他們還透露說(shuō),在今年確定的延遲經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略之中,未來(lái)電商將是聚美的一部分,而聚美會(huì)開(kāi)辟更多的新業(yè)務(wù),包括整合影視、明星、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容各種新聞詞創(chuàng)造影響力,靠影響力帶來(lái)流量和用戶。
一起惠2016-02-23 09:21:34766 次
網(wǎng)友吐槽騰訊體育會(huì)員坑人近日,有網(wǎng)友反映,自己剛剛通過(guò)官方渠道花“大價(jià)錢(qián)”購(gòu)買(mǎi)了騰訊體育的會(huì)員,就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會(huì)員”,感覺(jué)自己像是被忽悠了。他告訴說(shuō),買(mǎi)會(huì)員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場(chǎng)次的NBA賽事,“之前在新浪上能觀看的場(chǎng)次雖然沒(méi)有現(xiàn)在騰訊上這么多,但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事;現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場(chǎng)次變多了,但免費(fèi)開(kāi)放的都是一些普通比賽,熱門(mén)場(chǎng)次都只有會(huì)員才能看?!彼г沟?,“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看,這不是逼著我們買(mǎi)會(huì)員么!”令該網(wǎng)友更為不滿的是,淘寶上的會(huì)員價(jià)格讓他感覺(jué)像是被官方“坑了”,“在淘寶上購(gòu)買(mǎi)騰訊體育會(huì)員只需要每天1元,每月5元左右,包年60元左右?!睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_(tái),在淘寶首頁(yè)搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會(huì)員和NBA字樣的“商品”,價(jià)格基本和上述網(wǎng)友所說(shuō)的一致。淘寶賣(mài)低價(jià)會(huì)員由來(lái)已久據(jù)了解,淘寶上出售的視頻會(huì)員賬號(hào)由淘寶店主注冊(cè)充值,每個(gè)賬號(hào)會(huì)由賣(mài)家提供給多個(gè)買(mǎi)家進(jìn)行共享,買(mǎi)家付款后,由店主提供賬號(hào)密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制,同一個(gè)賬號(hào)不能被過(guò)多IP同時(shí)登錄,因此每個(gè)賬號(hào)只會(huì)提供給2-3個(gè)賣(mài)家,賣(mài)家購(gòu)買(mǎi)后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況,可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號(hào)。據(jù)悉,淘寶“低價(jià)會(huì)員”商品對(duì)“正版視頻”市場(chǎng)的擾亂由來(lái)已久。自2014年起,就有媒體曝光淘寶出售低價(jià)視頻資源,《猩球崛起》、《后會(huì)無(wú)期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上,賣(mài)家只需支付1.5元,就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個(gè)視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會(huì)員權(quán)益之后,淘寶店家又打上了“低價(jià)會(huì)員”的主意。在淘寶上搜索愛(ài)奇藝、樂(lè)視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn),新浪、優(yōu)酷兩者類(lèi)似的“超值會(huì)員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽,愛(ài)奇藝和樂(lè)視兩個(gè)網(wǎng)站的低價(jià)會(huì)員商品卻仍大量存在,甚至出現(xiàn)了“5天會(huì)員0.01元”的低價(jià)。據(jù)了解到,通過(guò)各大網(wǎng)站的官方渠道購(gòu)買(mǎi)會(huì)員,包月的平均價(jià)要在幾十元,淘寶上的“低價(jià)會(huì)員”確實(shí)和官方價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。誠(chéng)然,各大視頻網(wǎng)站的“低價(jià)會(huì)員”憑借著和官方的高額差價(jià)備受消費(fèi)者歡迎,但既然有某些視頻網(wǎng)站的會(huì)員產(chǎn)品遭到了屏蔽,說(shuō)明淘寶已經(jīng)意識(shí)到這些商品對(duì)市場(chǎng)的影響,可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷,卻沒(méi)有限制針對(duì)愛(ài)奇藝、騰訊和樂(lè)視的相關(guān)商品呢?阿里不管“別人家的孩子”?資料顯示,今年1月,騰訊重金與NBA簽下5年契約,而后,NBA將新浪、樂(lè)視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣(mài)給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元,每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同(2000萬(wàn)美元/年)的五倍。既然花了血本,自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是,手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外,騰訊每天會(huì)推出一到兩場(chǎng)“會(huì)員專享比賽”,而成為騰訊體育會(huì)員的價(jià)格為包月30元,三個(gè)月66元,包年298元。然而,把NBA從新浪“搶”走、做會(huì)員制流量變現(xiàn),騰訊的這些行為,都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,淘寶對(duì)各平臺(tái)“低價(jià)會(huì)員”商品的差別對(duì)待看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月,就有消息稱阿里擬收購(gòu)新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前,阿里和新浪已經(jīng)展開(kāi)過(guò)多次資本和業(yè)務(wù)合作:2013年,阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博,獲得后者約18%股份;體育業(yè)務(wù)上,阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國(guó)粉絲見(jiàn)面會(huì)。而拋開(kāi)阿里和新浪的關(guān)系,阿里本身對(duì)標(biāo)騰訊的架勢(shì)也早見(jiàn)端倪,在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上動(dòng)作不斷:2014年成立阿里影業(yè),投資電影、合作大地影院、收購(gòu)合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆);體育方面,阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。“騰訊從新浪手里把NBA搶走,實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉,阿里對(duì)NBA會(huì)員的做事不管就是在反擊?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為,“淘寶上的‘超值會(huì)員’已經(jīng)使得騰訊體育會(huì)員大大貶值,淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價(jià)會(huì)員商品,不理會(huì)針對(duì)其它視頻網(wǎng)站類(lèi)似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個(gè)道理,”該人士推斷,淘寶在整治低價(jià)騰訊體育會(huì)員上的不作為,其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個(gè)方式。
一起惠2015-12-24 09:38:03941 次
10月30日消息,百度今日公布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,百度總營(yíng)收為183.83億元人民幣,同比增長(zhǎng)36%,其中移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升,達(dá)到54%。同時(shí),百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額(GMV)為602億元人民幣,同比增長(zhǎng)119%?!爸袊?guó)已全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來(lái)自移動(dòng)端。百度正在重新定義用戶的移動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合?!卑俣榷麻L(zhǎng)兼CEO李彥宏表示,“這樣的優(yōu)勢(shì)使我們?cè)贠2O領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁,服務(wù)交易增長(zhǎng)迅速?!必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為176.80億元人民幣,同比增長(zhǎng)31.7%;歸屬于百度的凈利潤(rùn)為28.41億元人民幣,同比下降26.7%。在這一季度,百度堅(jiān)定投入面向未來(lái)的研發(fā),以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中,研發(fā)支出為26.9億元,同比增長(zhǎng)46.9%。銷(xiāo)售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元,同比增長(zhǎng)111.2%,主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣(mài)、百度地圖、直達(dá)號(hào)、百度錢(qián)包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)支出以及愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度,百度移動(dòng)搜索9月活躍用戶(MAU)為6.43億,同比增長(zhǎng)26%;移動(dòng)端百度地圖9月MAU為3.26億,同比增長(zhǎng)34%;截至到9月底,百度錢(qián)包激活賬戶為4500萬(wàn),同比增長(zhǎng)520%。財(cái)報(bào)中,百度對(duì)2015年第四季度的業(yè)績(jī)進(jìn)行了展望:預(yù)計(jì)2015年第四季度,百度營(yíng)收總額將會(huì)介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間,同比增長(zhǎng)29.5%到33.4%??紤]到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后,不再保留去哪兒的投票權(quán),自2015年10月26日起,百度將不再合計(jì)公布去哪兒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財(cái)報(bào)中透露,2015年10月22日,百度董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的股票回購(gòu)計(jì)劃,可能會(huì)在接下來(lái)的24個(gè)月內(nèi)回購(gòu)總價(jià)值最高達(dá)20億美金的股票。本季度,百度剛剛完成一項(xiàng)公司董事會(huì)于今年7月批準(zhǔn)的股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃,百度回購(gòu)總價(jià)值約10億美金的將近600萬(wàn)股美國(guó)存托股份。
一起惠2015-10-30 08:47:03748 次
小編認(rèn)為百度VIP返利網(wǎng)有兩大功能模塊,一是返利商城:去指定商城或者是去某個(gè)店鋪購(gòu)買(mǎi)商品,然后獲得積分。二是積分兌換:可以用返利獲得的積分兌換相應(yīng)的物品。第一個(gè):返利商城。小編相信,肯定很多人都會(huì),因?yàn)檫@個(gè)和一般的返利網(wǎng)去商城購(gòu)物是一樣的。購(gòu)物完成后,用戶在百度VIP會(huì)獲得一定的積分。第二個(gè):積分兌換。用戶可以把獲得的積分兌換成你想要的物品?,F(xiàn)在物品只有(百度各種會(huì)員、愛(ài)奇藝會(huì)員、電話費(fèi)和各大商城的禮品卡)下面小編通過(guò)截圖給大家簡(jiǎn)單介紹一下:一、下面是百度返利網(wǎng)的導(dǎo)航菜單(功能模塊)。二、下面是兌換頁(yè)面。
2015-06-18 14:46:322216 次
百度VIP是今年才推出的全新的返利網(wǎng),它不像一般返利網(wǎng)一樣,去購(gòu)物之后可以獲得一定的現(xiàn)金返利。那又是什么呢?而是各種會(huì)員資格,比如百度音樂(lè)VIP、百度云盤(pán)VIP、愛(ài)奇藝VIP,還有電話費(fèi)等。總之,用戶最終獲得的不是現(xiàn)金,而是積分。百度VIP既然是返利網(wǎng),那么就和一般的返利網(wǎng)差不多,只不過(guò)它最終返給用戶的不是錢(qián)而是積分,其它的就和一般的返利網(wǎng)沒(méi)有區(qū)別了。所以說(shuō),只是偶爾想購(gòu)物的,還是可以考慮一下百度VIP(百度返利網(wǎng)的),它雖然沒(méi)有現(xiàn)多返利,但可以返其它的,還是很有意思的。還有一點(diǎn),百度VIP應(yīng)該訂單方面比較穩(wěn)定,意思是說(shuō),用戶到百度VIP去商城購(gòu)物,獲得的積分比較穩(wěn)定,不會(huì)存在丟單的現(xiàn)象。
2015-06-18 10:33:312737 次
4月23日上午消息,愛(ài)奇藝宣布旗下視頻電商愛(ài)奇藝商城上線,用戶在觀看視頻節(jié)目時(shí)可購(gòu)買(mǎi)視頻中出現(xiàn)的相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)了解,愛(ài)奇藝在2014年便嘗試推出了視頻電商業(yè)務(wù),在多個(gè)節(jié)目中如《愛(ài)上超?!?、《奇葩說(shuō)》等均已實(shí)現(xiàn)視頻購(gòu)物。對(duì)于消費(fèi)者而言,消費(fèi)者在觀看視頻節(jié)目時(shí),如果看中了某角色的衣裝搭配,便可通過(guò)角色在電影中的一系列表演,對(duì)衣裝進(jìn)行了解。而如果有購(gòu)買(mǎi)需求,便可在看視頻的過(guò)程中點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可下單。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾表示:“視頻網(wǎng)站的進(jìn)化已經(jīng)從連接人與信息進(jìn)化到人與服務(wù)的新階段?!币曨l網(wǎng)站未來(lái)可連接的服務(wù)很多,電商便是其中之一。愛(ài)奇藝要做的就是把這些產(chǎn)業(yè)和商業(yè)打通?!?/div>
一起惠2015-04-24 09:24:411300 次
1月4日早間消息,雷軍今日曬出小米2014年成績(jī)單:售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。2013年,小米銷(xiāo)售手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了160%;含稅銷(xiāo)售額達(dá)到316億元,增長(zhǎng)150%。2014年,小米售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。6112萬(wàn)的手機(jī)銷(xiāo)量,也超過(guò)了雷軍此前預(yù)期的6000萬(wàn)臺(tái)。雷軍稱,2014年已成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑,“我們從行業(yè)的追趕者,變成被全行業(yè)追趕的對(duì)象?!彼硎荆瑖?guó)內(nèi)同行對(duì)于小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已經(jīng)達(dá)到“像素級(jí)”。此前小米剛剛完成了11億美元的融資,估值達(dá)450億美元。2014年,小米發(fā)布了旗艦機(jī)小米4,并利用千元機(jī)紅米迅速搶占市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,目前,小米已投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,并投資了一批生態(tài)鏈企業(yè),例如生產(chǎn)小米手環(huán)的華米、家電企業(yè)美的等,雷軍也表示要投資100家公司復(fù)制小米模式;在內(nèi)容方面,小米引入陳彤,投資了愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等企業(yè);在國(guó)際化方面,小米已進(jìn)入境外6個(gè)國(guó)家和地區(qū),在印度市場(chǎng)售出超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。對(duì)于已經(jīng)來(lái)到的2015年,雷軍表示,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段,“所以從2015年開(kāi)始,我們以歸零的心態(tài),繼續(xù)懷著血戰(zhàn)到底的決心,重新出發(fā)。”針對(duì)2015年的目標(biāo),雷軍提出三點(diǎn):一,回歸產(chǎn)品和服務(wù)的初心,“我們要始終如一重視技術(shù)創(chuàng)新,始終如一堅(jiān)持和用戶交朋友,始終如一堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品。”二,完善生態(tài)鏈布局,“我們要用開(kāi)放的心態(tài),和更多合作伙伴緊密協(xié)作,打造更完善的生態(tài)鏈體系,給小米的用戶帶來(lái)更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信,生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要的競(jìng)爭(zhēng)力?!比?、心懷國(guó)際化的夢(mèng)想,雷軍同時(shí)也坦承,國(guó)際化仍然面臨挑戰(zhàn),“成功的路上從來(lái)沒(méi)有坦途,我們將披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,把來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽(yáng)光能照耀到的地方?!睋?jù)雷軍透露,2015年1月4日,小米將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日,小米將舉辦“重量級(jí)旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。“小米已從MIUIROM開(kāi)發(fā)者、智能手機(jī)制造商,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式,走向了消費(fèi)電子國(guó)民品牌,智能家庭生態(tài)的建立者,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。”雷軍稱。
一起惠2015-01-04 09:39:10678 次
一年前,奇虎360市值約100億美元,小米估值約100億美元;一年之后,奇虎360約70億美元,但小米的最新估值則超過(guò)了400億美元。一位小米內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》確認(rèn)了小米的第六輪融資。這輪融資,高于此前市場(chǎng)傳聞的400億美元估值,但未到500億美元。如果以此計(jì)算,小米將成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,排在阿里集團(tuán)、騰訊和百度之后。在中國(guó)的硬件公司中,小米幾乎相當(dāng)于三個(gè)聯(lián)想集團(tuán)(目前市值約150億美元)。截至目前,小米官方并未對(duì)投資細(xì)節(jié)表態(tài)。但此前外媒消息稱,小米在新一輪融資中籌集逾10億美元資金,由前摩根士丹利分析師季衛(wèi)東運(yùn)營(yíng)的科技投資基金All-StarsInvestment領(lǐng)投。其他投資方還包括俄羅斯投資公司DSTGlobal、新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC以及馬云旗下的云峰基金。4年時(shí)間,小米估值從2.5億美元提升至超過(guò)400億美元,翻了160倍。瘋狂的小米,下一步的故事該怎么講?身價(jià)翻160倍小米保持著每年完成一次融資的節(jié)奏。幾乎每一輪融資完成后,它的身價(jià)都會(huì)“三級(jí)跳”。2010年4月,雷軍及團(tuán)隊(duì)、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投投資創(chuàng)立小米;2010年底又完成一輪新的融資,投資方多了IDG,公司估值2.5億美元,全年累計(jì)融資4100萬(wàn)美元;2011年12月,小米獲9000萬(wàn)美元融資,估值10億美元;2012年6月底,小米宣布融資2.16億美元,估值40億美元;2013年8月,小米新一輪融資估值100億美元。這一次,小米的估值超過(guò)400億美元,與2010年時(shí)相比增長(zhǎng)了160倍。在估值高漲背后,這家推出手機(jī)業(yè)務(wù)三年多的創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)增長(zhǎng)兇猛——2014年上半年,小米含稅銷(xiāo)售額約為330億元人民幣,同比增長(zhǎng)149%。以年出貨量6000萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,小米預(yù)期2014年全年?duì)I收有望超過(guò)700億元人民幣。如果小米獲得400億美元的估值,那么這一估值額接近今年預(yù)期營(yíng)收的3倍多。今年11月,國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics分別發(fā)布了全球智能手機(jī)市場(chǎng)第三季度的調(diào)研報(bào)告,這兩份報(bào)告中,小米手機(jī)出貨量以及市場(chǎng)份額排名全球第三位,緊隨三星與蘋(píng)果之后。伴隨著出貨量的快速增長(zhǎng),小米也成為國(guó)內(nèi)電商格局中不容忽視的重要一極。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)學(xué)會(huì)截至2014年6月底的中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)調(diào)研,小米已經(jīng)是排名第三位的電子商務(wù)公司,前兩位是淘寶系、京東商城。小米生態(tài)支撐小米公司估值飆升的,不僅僅是手機(jī)硬件出貨。熟悉小米內(nèi)部事務(wù)的知情人士對(duì)本報(bào)記者解讀,未來(lái)的小米可以理解成:小米手機(jī)(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產(chǎn)品線是“第一個(gè)小米”;MIUI及其所構(gòu)建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)相當(dāng)于“第二個(gè)小米”;而小米計(jì)劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個(gè)小米”。換句話說(shuō),建立在小米手機(jī)、MIUI生態(tài)起來(lái)的、手機(jī)之外小米生態(tài)的全新格局,是支撐小米400億美元估值的原因之一。今年以來(lái),雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從小米與順為基金領(lǐng)投積木盒子進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視,小米2500萬(wàn)美元入股iHealth進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療,再到金星投資與順米投資凱立德,以及11月以3億美元入股愛(ài)奇藝,10億美元投資云計(jì)算、入股世紀(jì)互聯(lián),再到不久前以12.66億入股白電巨頭美的。這背后是小米積極推動(dòng)小米智能硬件生態(tài)鏈計(jì)劃。通過(guò)手機(jī)這個(gè)必備品,將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起,小米逐漸打造了一個(gè)圍繞著小米的手機(jī)(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類(lèi)核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈,所有的這些智能產(chǎn)品,都是與小米手機(jī)相連,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享。但高估值的小米也不輕松。IDC數(shù)據(jù)顯示,排名前兩名的三星和蘋(píng)果,分別以7810萬(wàn)部和3930萬(wàn)部的出貨量占據(jù)23.8%和12.0%的市場(chǎng)份額。在聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉之前,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),第三小米、第四聯(lián)想和第五名的份額只差0.2%。這或許意味著圍繞在聯(lián)想和小米之間的這場(chǎng)全球“搶三”爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)趨于白熱化。雷軍近日也對(duì)媒體坦言,說(shuō)小米的壓力源于三個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是產(chǎn)能問(wèn)題,第二個(gè)問(wèn)題不斷擴(kuò)產(chǎn)以后風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何保證產(chǎn)品品質(zhì);第三個(gè)問(wèn)題,是怎么精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,因?yàn)樾∶桌麧?rùn)非常薄,隨著小米的品類(lèi)增多,有關(guān)各制式各型號(hào),怎么能提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。小米如何解決好這三大問(wèn)題,把自己規(guī)劃清晰的生態(tài)建設(shè)真正做豐滿,可能是未來(lái)數(shù)年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)最大的看點(diǎn)之。
一起惠2014-12-22 09:39:43901 次
很多人看不懂小米模式,認(rèn)為小米靠得不過(guò)是奇技淫巧,不過(guò)是靠低價(jià)位來(lái)贏得目前的銷(xiāo)量而已,有什么前途?比專利,連國(guó)內(nèi)的中華酷聯(lián)都比不過(guò),比對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,能比得上三星?他們這些前輩都擋在前面,小米能怎么超越?縱使小米目前靠高性價(jià)比和營(yíng)銷(xiāo)博得了銷(xiāo)量,以后怎么辦?它的那一套所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,早就被華為、魅族、酷派、一加等手機(jī)品牌學(xué)到了,隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)公司紛紛成立了電商品牌,而且專利技術(shù)還比小米厲害,小米以后怎么玩?靠miui?miui不過(guò)是安卓的一層外殼而已,要是以后安卓閉源了,你分分鐘滅掉,怎么拼得過(guò)IOS和WP們?縱使成了第一,也不過(guò)名不符實(shí),空有銷(xiāo)量而已,這樣的品牌成了第一,就是中國(guó)科技的悲哀。大部分看不起小米的人都是這個(gè)想法吧?首先,如果這么想,那說(shuō)明你們的確不了解小米模式,認(rèn)識(shí)得很片面。小米一直強(qiáng)調(diào)自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可大多數(shù)看不起小米的人一直認(rèn)為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維不過(guò)是小米的噱頭而已?;蛘哒J(rèn)為,所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。這都是不對(duì)的。那么小米的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維就是基本功能免費(fèi),增值服務(wù)收費(fèi)。比如QQ,比如360,基礎(chǔ)的聊天、殺毒功能都是免費(fèi)的,那什么是賺錢(qián)的?比如QQ秀,或者是騰訊游戲,或者是廣告收入等。它們?yōu)槭裁促M(fèi)心在增值服務(wù)上收費(fèi),而不直接在QQ的聊天上,360的殺毒上收費(fèi)呢?而要將基礎(chǔ)功能做成免費(fèi)?答案很簡(jiǎn)單,為了鋪量,如果QQ的聊天,360的殺毒收費(fèi),恐怕用它們的人會(huì)很少。大家都有一個(gè)這樣的想法,收費(fèi)的不如免費(fèi)的,收費(fèi)的還要錢(qián),萬(wàn)一感覺(jué)不好豈不是白花了錢(qián)?而免費(fèi)的,哪怕差點(diǎn),好歹免費(fèi)啊,哪怕感覺(jué)不好,不用就是了,沒(méi)有一點(diǎn)損失。所以大家都往免費(fèi)的軟件上湊。而用在手機(jī)上是怎樣呢?那就是手機(jī)這個(gè)硬件免費(fèi),靠增值服務(wù),比如各種配件、手機(jī)軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收費(fèi)??墒謾C(jī)硬件成本不像軟件的成本,攤在每個(gè)人頭上非常低,手機(jī)成本實(shí)實(shí)在在的需要材料。目前很難通過(guò)各種增值服務(wù)彌補(bǔ)硬件成本,那么怎么辦呢?有辦法,我手機(jī)貼近成本價(jià)發(fā)售,這樣也可以大量鋪量,并且可以靠各種增值服務(wù)賺錢(qián),這樣就安全多了。小米模式就是這樣,簡(jiǎn)單的說(shuō),靠接近成本價(jià)的手機(jī)等硬件大量鋪量,并且在硬件上搭建軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),同時(shí)出售各種周邊產(chǎn)品,靠這些來(lái)賺錢(qián)。所以說(shuō),小米不(僅僅)是一家手機(jī)企業(yè),它是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他想做的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭,而不是手機(jī)行業(yè)的巨頭,手機(jī)只是用來(lái)鋪量的手段而已,等到手機(jī)的量達(dá)到一定的層次,就可以靠手機(jī)里面的各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián)了。就像騰訊的QQ,本身不賺錢(qián),但是用QQ的人太多了,于是騰訊靠各種增值服務(wù),比如游戲,比如QQ秀,會(huì)員等增值服務(wù)賺錢(qián)。QQ只是用來(lái)獲取用來(lái)獲取用戶流量的手段而已。小米想做的,就是從硬件領(lǐng)域,迂回包抄軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。表面上看,小米是手機(jī)公司,其實(shí)它是互聯(lián)網(wǎng)公司。它想做的,就是在手機(jī)的量,準(zhǔn)確的說(shuō),是手機(jī)內(nèi)MIUI的量達(dá)到一定的層次后??寇浖突ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù),比如說(shuō)電子書(shū)、視頻、游戲、各種軟件等賺錢(qián)。小米想通過(guò)接近成本價(jià)的硬件,強(qiáng)力介入硬件領(lǐng)域,由于巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),這時(shí),就會(huì)有很多人用,而一旦有很多人用小米的硬件,小米在硬件上搭建的各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就可以大量賺錢(qián)了。所以,接下來(lái),如果小米的手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到一定的量級(jí)以后,你會(huì)看到小米手機(jī)上會(huì)有越來(lái)越多小米自家的軟件,比如小米小說(shuō)、多看閱讀、米聊,以后還有可能會(huì)有什么小米黃頁(yè)軟件、小米瀏覽器,小米視頻等軟件出現(xiàn)。而軟件和互聯(lián)網(wǎng)才是小米真正想做的,手機(jī)硬件只不過(guò)是盒子,盒子賺不賺錢(qián),有多少專利,小米才不在乎。那么小米為什么不直接做一家硬件企業(yè),或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而要從硬件領(lǐng)域,迂回進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?首先,不說(shuō)國(guó)外,單單說(shuō)國(guó)內(nèi),硬件領(lǐng)域,就有華為、酷派這些老牌硬件企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,有騰訊,百度這些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如果直接做硬件,或者互聯(lián)網(wǎng),那么就要面對(duì)直接和他們廝殺的結(jié)果,而一家新企業(yè)是很難打得贏他們的。所以,你們說(shuō),小米硬件專利比不過(guò)華為、三星這是對(duì)的。如果小米是硬件企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),的確會(huì)像你們所說(shuō)的,無(wú)法取勝,因?yàn)橛布髽I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有巨頭在前面攔路。那么小米能怎么辦?小米能做的,就是走這些巨頭沒(méi)走過(guò)的路!那條路沒(méi)走過(guò)?從硬件入手,迂回包抄軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這條路,沒(méi)有人走過(guò)!于是小米選擇走這條路!華為酷派一眾硬件企業(yè)想和小米廝殺,小米會(huì)笑著說(shuō),對(duì)不起,我是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),你們找錯(cuò)人了。我的盈利方向在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,和你們不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)。那么,騰訊百度一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想和小米決斗……等等,他們會(huì)和小米決斗嗎?小米可是掌控著硬件,目前就有超7000萬(wàn)人用小米手機(jī),明年如果賣(mài)出去一億多臺(tái),那就有將近兩億臺(tái)小米手機(jī)。他們巴不得和小米合作,通過(guò)小米家的硬件平臺(tái)推廣自家的軟件呢。所以,為什么說(shuō)不能直接拿華為三星一眾硬件企業(yè)和小米比,因?yàn)樗鼈儗儆诓煌?lèi)型的企業(yè),所以你們說(shuō),小米硬件專利啊什么的不如華為蘋(píng)果等企業(yè),這些都是對(duì)的,但這又如何?小米本來(lái)就不打算在硬件領(lǐng)域深度發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)才是它的目標(biāo)啊。而要達(dá)成小米的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目標(biāo),就要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維。也就是基本功能免費(fèi),增值功能收費(fèi)這一思維,用在手機(jī)上就是手機(jī)免費(fèi),靠軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、周邊產(chǎn)品賺錢(qián),這樣能夠極速鋪量。手機(jī)免費(fèi)不現(xiàn)實(shí),但接近成本價(jià)銷(xiāo)售還是可以的。小米于是便以接近成本價(jià)銷(xiāo)售它的手機(jī)等眾多硬件,價(jià)格低,對(duì)于百姓總有很大的吸引力的,等到用的人多了,比如達(dá)到幾億層次,這時(shí),我在MIUI當(dāng)中預(yù)裝各種小米軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。由于有幾億人用小米的硬件,那么通過(guò)硬件推廣軟件也變得很容易。畢竟軟件和互聯(lián)網(wǎng)的載體是硬件,你都用我家的硬件了,我還怕你不用我家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?所以,小米接下來(lái)會(huì)怎么做?小米接下來(lái)會(huì)將這一思維貫徹下去,硬件接近成本價(jià)銷(xiāo)售,隨著元器件價(jià)格下跌。一有利潤(rùn),馬上讓硬件降價(jià),再接近成本價(jià)銷(xiāo)售。這樣由于硬件很便宜,就會(huì)有很多人買(mǎi),一旦miui用戶有了好幾億,那么,搭載在miui當(dāng)中的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就可以大展拳腳賺錢(qián)了。而軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián),可以拿出一部分,補(bǔ)貼硬件成本。讓硬件價(jià)格再次下跌,硬件價(jià)格一旦下跌,那么性價(jià)比會(huì)更突出,就會(huì)有更多的miui用戶。有更多的miui用戶,軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢(qián)就越可觀,軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢(qián)越多,硬件價(jià)格就可以進(jìn)一步下降。這是一個(gè)良性循環(huán)。那么,最終,小米模式會(huì)演變成怎樣?那就是硬件完全免費(fèi)!靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián)!試想一下,假設(shè)小米硬件完全免費(fèi),靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢(qián)。那么這時(shí),小米的軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)一定是極其完善。那么,一臺(tái)免費(fèi),而且服務(wù)非常完善的手機(jī)和其他要錢(qián)、而且服務(wù)比不上小米手機(jī)的手機(jī),你會(huì)買(mǎi)哪一個(gè)?這就是三體中的降維打擊!一旦小米真的能做到這一步,基本上天下無(wú)敵了。硬件都免費(fèi)了,其他硬件企業(yè)還怎么和小米對(duì)抗?。咳绻l(shuí)都用小米家的硬件,那么也非常容易通過(guò)小米家的硬件用小米家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),那么,這樣一個(gè)變態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又怎樣和小米對(duì)抗?我知道,肯定有人有疑問(wèn),比如如果真實(shí)現(xiàn)硬件免費(fèi)?軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢(qián)夠彌補(bǔ)硬件的成本?比如小米4,1999,怎么可能在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)花這么多錢(qián)?首先,買(mǎi)小米的人不止是買(mǎi)最高的配置的手機(jī),還有大部分人買(mǎi)紅米,對(duì)于小米來(lái)說(shuō),無(wú)論你買(mǎi)紅米還是小米都是一樣的,都收獲了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶。拿紅米note來(lái)說(shuō),目前賣(mài)899,成本按800算,你如果每個(gè)月在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)付出100元,那么小米一年就能掙1200元,刨去硬件成本,小米在軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就賺了400元。那么有人會(huì)說(shuō):我腦子有坑,一個(gè)月在互聯(lián)網(wǎng)上花一百元?那我問(wèn)你們,你們每個(gè)月充多少話費(fèi)?大部分人都有幾十塊吧?為什么你充話費(fèi)就舍得幾十塊?甚至很多人每個(gè)月話費(fèi)上百塊吧?在網(wǎng)上就舍不得一百塊?歸根結(jié)底,是大家還沒(méi)養(yǎng)成網(wǎng)上付費(fèi)的習(xí)慣,而卻有充話費(fèi)的習(xí)慣,這取決于現(xiàn)今的電子支付手段還不發(fā)達(dá)。十年后你再看看,大部分人每個(gè)月在網(wǎng)上付費(fèi)都有兩三百元,別說(shuō)沒(méi)有這么多。看電子書(shū)、看電影、買(mǎi)桌面、看小說(shuō)打賞、看短視頻、購(gòu)物、聽(tīng)歌、玩游戲、購(gòu)買(mǎi)軟件等,現(xiàn)在很多人動(dòng)輒在玩游戲或者起點(diǎn)看小說(shuō)購(gòu)買(mǎi)道具、打賞作者上千元,雖然是少數(shù),但未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)不可想象有多發(fā)達(dá)。十年后,電子支付手段很發(fā)達(dá),隨手就能付費(fèi),大部分民眾也有網(wǎng)上付費(fèi)的習(xí)慣,硬件的那點(diǎn)成本不算什么的。如果平均每個(gè)人用兩百元,一年也能有2400,那么1999的最高配置的成本也不算什么。更別說(shuō),如果小米做大了,還有廣告收入、軟件預(yù)裝、分發(fā)收入、小米網(wǎng)流量也可以變現(xiàn)成現(xiàn)金、各種配件的收入……那有人又會(huì)說(shuō),那這還不是羊毛出在羊身上,硬件免費(fèi)跟不免費(fèi)對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)不都一樣?最終都是從自己身上付費(fèi)。話可不能這么說(shuō),雖然羊毛出在羊身上,但窮人和富人都能免費(fèi)享受同樣的科技產(chǎn)品,唯一差別之處在于窮人享受的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒(méi)有富人多,但這也不算大的問(wèn)題。不過(guò)是少玩幾個(gè)游戲,少看幾個(gè)視頻而已,但對(duì)于拉平窮人富人之間的信息鴻溝、貧富差距還是有巨大的幫助的。試想一下,假如有朝一日,最窮的人家里也能夠用的起各種科技產(chǎn)品,這難道不算好事?窮人會(huì)自覺(jué)在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上少付費(fèi),而富人會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上傾向于多付費(fèi),這其實(shí)相當(dāng)于把富人的財(cái)富以一種獨(dú)特的方式分了一部分給窮人,讓窮人也能夠享受科技產(chǎn)品。所以,如果,我是說(shuō)如果,小米成功了,其他跟互聯(lián)網(wǎng)、硬件有關(guān)的企業(yè)只有兩種可能。一種是和小米合作,硬件企業(yè)幫小米研發(fā)、生產(chǎn)硬件,軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給小米提供軟件技術(shù)支持和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)支持;另一種可能,就是直接死一片。畢竟到那時(shí),要和小米相抗,除了一種可能,別無(wú)它法,那就是硬件免費(fèi)。但是硬件免費(fèi),需要極其完善的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)的支持。這只能是巨頭企業(yè)還有可能。不過(guò)到那時(shí),小米攔在這條路前面,其他企業(yè)要越過(guò)去,就很難了。那么有人會(huì)說(shuō),那這樣其他企業(yè)怎么辦?其他企業(yè)會(huì)傾向于和小米合作。剛才說(shuō)了,小米模式?jīng)Q定了小米的行業(yè)整合能力很強(qiáng)。硬件領(lǐng)域的企業(yè)跟小米沒(méi)有直接利益沖突,它們會(huì)和小米合作,借助小米品牌巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)推廣自家的硬件產(chǎn)品,比如小米手環(huán)、小米移動(dòng)電源、小米攝像頭、ihealth血壓計(jì),這些都不是小米公司生產(chǎn)的,但卻和小米公司合作,借助小米推廣它們的產(chǎn)品,而小米也因此完善了自家的智能家居生態(tài)鏈,以后在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個(gè)席位。那么軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不會(huì)和小米競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樗鼈兿虢柚∶准矣布茝V自家軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以有人說(shuō)miui做大了會(huì)遭到谷歌的打擊,這是不對(duì)的,因?yàn)樾∶准矣杏布?,小米做大了,谷歌?huì)更傾向于和小米合作,谷歌給小米提供開(kāi)源的安卓和一系列技術(shù)、內(nèi)容支持,小米負(fù)責(zé)推廣他家的產(chǎn)品。所以,小米作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),入股百度旗下的愛(ài)奇藝,百度反而支持,為什么?因?yàn)榘俣冗€打算和小米合作,通過(guò)他家的硬件推廣自家的愛(ài)奇藝呢。所以,小米在硬件領(lǐng)域,會(huì)有強(qiáng)大的整合能力,隨著小米越來(lái)越強(qiáng)大,會(huì)有越來(lái)越多的智能硬件企業(yè)加入小米生態(tài)鏈或者和小米合作,而小米得到了更加完善的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈以及賣(mài)這些硬件給小米網(wǎng)帶來(lái)的巨大流量以及賣(mài)掉后得到的利潤(rùn)分成。在軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也會(huì)有許多軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和小米合作,小米負(fù)責(zé)推廣,而他們給小米提供軟件技術(shù)支持、內(nèi)容支持、服務(wù)支持,讓miui變得更加強(qiáng)大。小米更有可能變成一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái),整合各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè),小米得到了完善的生態(tài)鏈,而各個(gè)企業(yè)借小米品牌流量得到了推廣。接下來(lái)說(shuō)miui,miui從技術(shù)上來(lái)說(shuō),不算牛逼,只是安卓的一層殼,但是,小米本來(lái)就沒(méi)打算靠miui的技術(shù)和ios、WP等操作系統(tǒng)比,它想做的,是在miui當(dāng)中內(nèi)植入自家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),因此和ios、塞班們,并不構(gòu)成直接的競(jìng)爭(zhēng),縱使有朝一日,安卓閉源了,那么自行演化就是了,閉源了對(duì)于國(guó)產(chǎn)一眾手機(jī)來(lái)說(shuō),就是安卓系統(tǒng)不再更新了,那么自己演化就行了,這影響又不算大,畢竟你安卓總不可能把潑出去的水收回來(lái)吧?以前開(kāi)源公布的那些源代碼,你還能把它從別人電腦中刪除掉?對(duì)小米來(lái)說(shuō),miui甚至比手機(jī)更重要,因?yàn)樗休d著小米的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想,所以說(shuō),哪怕你不用小米手機(jī)只要用miui,小米就很高興了。而小米手機(jī),是小米的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的基石,你用紅米,或者小米3,小米2,小米4,對(duì)于小米來(lái)說(shuō)都是一樣的,都收獲了一個(gè)用戶。硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車(chē)模式讓小米的互聯(lián)網(wǎng)的路非常寬廣。你不用我家的手機(jī),行,用小米平板,用小米電視也是一樣的。你連這些也不用?哪怕你用其他品牌的硬件。刷miui對(duì)小米來(lái)說(shuō)也是一樣的,哪怕你miui也不用,你只要用我家的軟件,我也能盈利,,你在蘋(píng)果手機(jī)用多看閱讀等小米系的軟件,對(duì)小米來(lái)說(shuō)同樣不錯(cuò)。而小米三駕馬車(chē)模式加上輕模式,讓小米的行業(yè)整合能力很強(qiáng),比如小米的智能攝像頭、小米手環(huán)、小米電源、小米電視、小米平板、小米路由器、小米智能血壓器等等,都是不同的科技硬件領(lǐng)域,而小米能夠游刃有余。小米也打算這五年內(nèi)投資一百家硬件企業(yè),納入自己的生態(tài)鏈。而miui當(dāng)中集成的服務(wù)是與不同的軟件企業(yè)領(lǐng)域,比如小米黃頁(yè)、小米流量監(jiān)控、小米一鍵式連wifi等,和迅雷、搜狐、金山、百度等企業(yè)都有合作。小米模式,讓小米行業(yè)整合能力很強(qiáng)大,同時(shí)能整合硬件和軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多個(gè)企業(yè)的幫助。這讓小米模式在接下來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大有作為。很多人有疑問(wèn),小米目前的營(yíng)收大部分來(lái)自硬件,為什么還標(biāo)榜互聯(lián)網(wǎng)公司。目前來(lái)說(shuō),小米營(yíng)收的確大部分來(lái)自硬件,那是因?yàn)檐浖突ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)布局的速度趕不上硬件鋪量的速度,小米自己也沒(méi)想到,自己硬件鋪量的速度會(huì)有這么快。而且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,入門(mén)用戶最起碼要上億,才有能力發(fā)揮威力,小米目前用戶才7000多萬(wàn),因此互聯(lián)網(wǎng)方面的營(yíng)收趕不上硬件方面的營(yíng)收,目前還只是第一個(gè)階段,硬件鋪量階段,第二個(gè)階段,軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局階段,第三個(gè)階段,硬件完全免費(fèi),軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局完成。目前小米還只是第一個(gè)階段,以后硬件的營(yíng)收比重會(huì)越來(lái)越少,與之相比,軟件和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收比重會(huì)越來(lái)越大,直到最后硬件負(fù)營(yíng)收,軟件和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收額是天文數(shù)字,此時(shí)小米模式才完全展開(kāi)。我為什么希望小米成功?因?yàn)槲矣X(jué)得小米真的有可能改變世界,如果它的模式完全展開(kāi)。試想一下,免費(fèi)的硬件,完善的服務(wù),基本上已經(jīng)沒(méi)敵手了,畢竟有誰(shuí)敢把自家產(chǎn)品完全免費(fèi)?假設(shè)小米成功了,那么小米所投資復(fù)制小米的那一眾國(guó)產(chǎn)企業(yè)也會(huì)因此而崛起,這難道不是中國(guó)的幸事?如果小米真的成功了,小米會(huì)帶領(lǐng)成千上萬(wàn)的企業(yè)走出去,同時(shí)帶領(lǐng)成千上萬(wàn)的國(guó)外企業(yè)走進(jìn)來(lái),這對(duì)于中國(guó)崛起、更加開(kāi)放是有幫助的。同時(shí),小米成功了,那么,也會(huì)有很多窮人們能夠用的起免費(fèi)的硬件,這對(duì)于減小貧富差距,難道不是一件好事?至于什么技術(shù)專利什么的,如果小米真的能成功的話,還愁沒(méi)有專利?你以為那些巨頭專利都是自家研發(fā)而來(lái)?靠收購(gòu)各個(gè)企業(yè)足夠積累足夠的專利了。我希望小米能夠成功,因?yàn)槲蚁M?,有朝一日,硬件能夠完全免費(fèi),中國(guó)企業(yè)也能走向世界,中國(guó)也有許多站在科技巔峰的企業(yè),窮人富人都能用的起各種科技產(chǎn)品。希望小米公司的口號(hào)實(shí)現(xiàn):讓更多人享受科技的樂(lè)趣。接下來(lái)簡(jiǎn)略地回答大家心里的一些疑問(wèn):首先,硬件完全免費(fèi)只是一個(gè)理想化的小米模式的最終結(jié)局。小米未必一定會(huì)走,也許硬件降價(jià)到一定程度,后來(lái)者無(wú)法追趕,小米就不降了。即使走也有可能通過(guò)另外一種方式,比如充米幣送手機(jī)、買(mǎi)手機(jī)送智能攝像頭,送米環(huán)等等價(jià)值的禮包、以舊換新、或者你每月在小米硬件上消費(fèi)達(dá)到了一定的數(shù)量,小米自動(dòng)送你手機(jī)或其他硬件?;ㄥX(qián)買(mǎi)手機(jī)等過(guò)一段時(shí)間自動(dòng)返還相應(yīng)金額進(jìn)你的賬戶。有人說(shuō),我用小米手機(jī)不用收費(fèi)的軟件,光用免費(fèi)的。你能從軟件中賺到我的錢(qián)?也能啊,不然微信等軟件如何賺錢(qián)的?微信估值好幾百億吧?免費(fèi)軟件可以通過(guò)廣告、分發(fā)其他軟件等方式收費(fèi)。有人說(shuō),我只用你的手機(jī),系統(tǒng)換掉,軟件也不用你的。你怎么賺錢(qián)?首先,軟件和系統(tǒng)也是有粘性的,比如QQ,你親戚朋友都使用QQ交流,你用其他的軟件就無(wú)法和他們很好的交流,如果小米成了巨頭,肯定也有很多類(lèi)似的有粘性的軟件出現(xiàn),讓你無(wú)法用其他軟件,再說(shuō)了,軟件分發(fā)、軟件預(yù)裝也是一種收入,你在小米手機(jī)上用其他軟件,也能賺到錢(qián)的,因?yàn)樾∶滋婺莻€(gè)軟件分推廣,不然你以為愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等為什么要和小米合作。再說(shuō)系統(tǒng),如果miui的服務(wù)足夠好,好到無(wú)可替代,你會(huì)想著換其他系統(tǒng)?即使你狠下心把系統(tǒng)換了,可小米家就只有手機(jī)嗎?還有小米平板、小米電視、小米攝像頭……。未來(lái)還有可能有小米智能鎖、小米智能門(mén)、小米智能空調(diào)……如果你用的都是小米家的,那時(shí),想更換系統(tǒng),恐怕代價(jià)太高了。那么,又有兄臺(tái)有疑問(wèn),如果手機(jī)等硬件完全免費(fèi)。軟件、服務(wù)的收入能夠彌補(bǔ)硬件成本?未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)的世界的,電子經(jīng)濟(jì)會(huì)高度發(fā)達(dá)。你看見(jiàn)一篇文章寫(xiě)得好,可以隨手打賞一些錢(qián),比如1米幣、10米幣、100米幣等。而且支付手段可能非常方便,點(diǎn)一下屏幕也許就能打賞。現(xiàn)在網(wǎng)上隨手付費(fèi)的人不多,十年后你再看,電子支付非常發(fā)達(dá),隨手就能付費(fèi),幾乎每個(gè)人都會(huì)有付費(fèi)的服務(wù)的。你看見(jiàn)一個(gè)人唱歌唱的好,也可以打賞,一段視頻很搞笑,也可以隨手付小費(fèi)。就像現(xiàn)在的起點(diǎn)小說(shuō),動(dòng)輒有人打賞上百塊、上千塊、甚至上萬(wàn)都有。未來(lái)手機(jī)網(wǎng)上支付極其方便,可能你在網(wǎng)上隨便唱歌、拍視頻、寫(xiě)東西、幫別人玩游戲都能賺錢(qián),也能很容易就為某些服務(wù)花錢(qián)。看視頻、看小說(shuō)、聽(tīng)歌、手機(jī)桌面、玩游戲、買(mǎi)軟件、小米黃頁(yè)、分發(fā)軟件、預(yù)裝軟件、廣告收入、小米云服務(wù)、小米商城購(gòu)物、手機(jī)人工智能助理、小米配件等等,有各種方式賺錢(qián)。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)高度發(fā)達(dá),而互聯(lián)網(wǎng)的載體是硬件,只要你用小米家硬件,它總有各種途徑賺到錢(qián)。有兄臺(tái)又問(wèn),沒(méi)看見(jiàn)小米有什么軟件和互聯(lián)網(wǎng)布局。小米成立了電子支付公司、入股了愛(ài)奇藝、和優(yōu)酷合作、收購(gòu)了多看、成立了小米互娛公司、現(xiàn)在也有小米桌面、小米系統(tǒng)、米聊、小米小說(shuō)、WPS等軟件,以后還會(huì)有各種小米游戲、自制視頻等。這些都是在布局。還有知友說(shuō),你用了蘋(píng)果三星還會(huì)跑回去用小米手機(jī)嗎?是啊,假如有朝一日,小米手機(jī)價(jià)格低得令人發(fā)指,你會(huì)不會(huì)嘗試用用?還是繼續(xù)用昂貴的蘋(píng)果和三星呢?另外,你用miui,為了享受更好的適配,可能會(huì)使用小米手機(jī),你買(mǎi)了小米手環(huán),為了更好的體驗(yàn),可能會(huì)使用小米手機(jī)……小米家的各項(xiàng)產(chǎn)品,互相之間是有粘性的。有人說(shuō),小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和軟件怎么打得敗谷歌等行業(yè)巨頭?那些行業(yè)巨頭沒(méi)必要打敗小米,小米有硬件基因,它們和小米合作,通過(guò)小米的硬件推廣自家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而小米可以得到它們的技術(shù)支持,這對(duì)雙方都有好處。
一起惠2014-12-03 09:52:431140 次
新浪科技訊11月19日下午消息,小米和順為資本聯(lián)合宣布,小米和順為資本以18億人民幣(3億美元)入股愛(ài)奇藝,百度也同時(shí)追加了對(duì)愛(ài)奇藝的投資。此輪投資完成后,愛(ài)奇藝將與戰(zhàn)略股東百度和小米在內(nèi)容、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示,小米的此次投資是對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)及愛(ài)奇藝公司價(jià)值和前景的高度認(rèn)可,相信通過(guò)百度、小米以及愛(ài)奇藝的共同努力,打造更為完整、充滿生機(jī)的視頻生態(tài)。這也是小米繼投資優(yōu)酷后在視頻領(lǐng)域的又一資本運(yùn)作。11月12日,小米宣布千萬(wàn)美元投資優(yōu)酷土豆,具體將通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入股票的方式,未來(lái)優(yōu)酷土豆的自制內(nèi)容可在小米盒子、電視、甚至手機(jī)等一切內(nèi)容載體終端播放。在本月早些時(shí)候,小米宣布10億美元投資視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè),主要解決小米電視與盒子的內(nèi)容問(wèn)題,完善用戶體驗(yàn)。對(duì)于內(nèi)容方面,雷軍曾表示,小米不會(huì)大量的去做視頻內(nèi)容,“對(duì)于小米而言,少就是多”,他認(rèn)為,在視頻內(nèi)容領(lǐng)域,小米更多的是與合作伙伴共同成長(zhǎng)。在雷軍看來(lái),視頻內(nèi)容的整合與運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)階段小米的重中之重,小米的目標(biāo)是建立軟硬件和內(nèi)容是高度結(jié)合的完整生態(tài)鏈,通過(guò)生態(tài)鏈增強(qiáng)小米產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
一起惠2014-11-19 17:27:01698 次
小米為陳彤準(zhǔn)備的10億美元“見(jiàn)面禮”有了第一筆去處:投向視頻第一梯隊(duì)的愛(ài)奇藝和優(yōu)酷土豆(下稱“優(yōu)土”)兩家網(wǎng)站。接近該交易的人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獨(dú)家透露,其中百度全資的愛(ài)奇藝,是首次引入重量級(jí)股東,小米對(duì)其投資金額約在3億美元,百度同時(shí)追加了約同等量級(jí)的投資;與愛(ài)奇藝的戰(zhàn)略入股不同,小米或?qū)⒃诙?jí)市場(chǎng)購(gòu)入優(yōu)土股票,金額預(yù)計(jì)將在千萬(wàn)美元級(jí)別。這兩項(xiàng)交易都將在近期正式宣布。目前小米、優(yōu)土、愛(ài)奇藝未對(duì)此次投資公開(kāi)回應(yīng)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“生死攸關(guān)”知情人士對(duì)記者透露,這兩筆投資在陳彤入職小米前已經(jīng)基本敲定。事實(shí)上,今年10月,百度系“鼎鹿中原”與“雷軍系”北京瓦力都曾參與了今年華策影視20億的定增。值得注意的是,以約3億美元入股愛(ài)奇藝,這是小米成立四年來(lái)最大一筆投資。為什么給了愛(ài)奇藝?小米董事長(zhǎng)雷軍此前稱,整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米電視、小米盒子、小米手機(jī),包括小米平板都是生死攸關(guān)的一件大事。“否則的話,我們做工這么好的電視,但是我們內(nèi)容不夠豐富,那消費(fèi)者投訴就很大,所以,解決內(nèi)容問(wèn)題已經(jīng)成了小米迫在眉睫的問(wèn)題?!边@背后,小米的“客廳夢(mèng)”曾經(jīng)一波三折。小米盒子在剛剛推出時(shí),曾因牌照問(wèn)題被廣電總局緊急叫停,此后找到牌照方CNTV傍身“起死回生”。它還一度撞上盜播的“槍口”。去年和今年,小米曾先后被湖南衛(wèi)視、優(yōu)土、樂(lè)視起訴侵權(quán)。盡管這些訴訟的賠償數(shù)額并不大,卻對(duì)小米提出了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。假設(shè)小米盒子和電視沒(méi)有內(nèi)容支撐,那就變回傳統(tǒng)電視,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。特別是在視頻網(wǎng)站格局已經(jīng)基本確立時(shí),加上廣電部門(mén)連續(xù)下發(fā)規(guī)范性文件對(duì)電視盒子的違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)格監(jiān)管,小米若無(wú)一線視頻網(wǎng)站內(nèi)容的支撐,很難在盒子和電視上有所作為,而小米的生態(tài)也很難建起來(lái)。“互聯(lián)網(wǎng)公司需要在保證內(nèi)容不違規(guī)的基礎(chǔ)上,找到各自的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)?!被ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波表示,陳彤對(duì)內(nèi)容把控上的一手經(jīng)驗(yàn)或在兩者之間找到平衡。而在找到合適的人負(fù)責(zé)內(nèi)容后,海量的視頻內(nèi)容資源和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,成了小米投資愛(ài)奇藝與優(yōu)土的重要目的。有消息人士對(duì)本報(bào)記者透露,事實(shí)上百度也有意入股小米,小米入股愛(ài)奇藝,可能只是百度與小米合縱連橫開(kāi)始的一步棋。視頻系競(jìng)合加劇在入股愛(ài)奇藝和優(yōu)土后,小米“一步到位”獲取了國(guó)內(nèi)最豐富的視頻內(nèi)容,并曲線獲得牌照。從牌照方面來(lái)看,2012年7月,愛(ài)奇藝與中央人民廣播電臺(tái)、江蘇電視臺(tái)等共同成立銀河互聯(lián),而今年優(yōu)土也以5000萬(wàn)元入股牌照方國(guó)廣東方,曲線拿到牌照。而從視頻內(nèi)容資源來(lái)看,無(wú)論愛(ài)奇藝還是優(yōu)土,在打通影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游方面的布局速度都不慢。愛(ài)奇藝在2014年“土豪式”的投入可見(jiàn)一斑:2億元購(gòu)買(mǎi)綜藝和保底3億元投入自制。愛(ài)奇藝在2015年?duì)I銷(xiāo)會(huì)上也公布了正在投拍的四大超級(jí)網(wǎng)劇,包括單集500萬(wàn)投入的《盜墓筆記》。不久前,愛(ài)奇藝與華策影視共同出資,成立華策愛(ài)奇藝影視公司,該公司旨在為愛(ài)奇藝提供高品質(zhì)的劇集、綜藝等豐富多元的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,以及圍繞相關(guān)內(nèi)容IP進(jìn)行游戲、電商等全方位衍生品開(kāi)發(fā)工作。而優(yōu)土在多年發(fā)展中,從UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)、PGC(合作伙伴產(chǎn)生內(nèi)容)到自制內(nèi)容再到今年成立合一影業(yè)公司,目標(biāo)同樣是打通電影產(chǎn)業(yè)上的各個(gè)價(jià)值鏈,用O2O的思路搭建多屏文化娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)。入股愛(ài)奇藝和優(yōu)土后,小米在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和排名全球第三的手機(jī)銷(xiāo)量,也將給愛(ài)奇藝和優(yōu)土帶來(lái)不小的紅利。本報(bào)記者了解到,本次投資交易的主體是小米和愛(ài)奇藝,小米也將在移動(dòng)內(nèi)容推薦方面給予愛(ài)奇藝“優(yōu)先支持”,交易完成后,小米作為愛(ài)奇藝第二大股東,也極可能將愛(ài)奇藝納入小米生態(tài)鏈。以小米近億的MIUI用戶、中國(guó)第一、全球第三大手機(jī)廠商的影響力,將直接決定移動(dòng)視頻市場(chǎng)的格局。此外,小米的另一家合作方優(yōu)土斥巨資從荷蘭版權(quán)方獨(dú)家拿下了《TheVoiceKids(好聲音少年版)》的節(jié)目模式版權(quán),在電視端,這檔節(jié)目將在小米盒子、小米電視等終端進(jìn)行獨(dú)家播出,以換取小米入股優(yōu)土,保證優(yōu)土在這樁交易中的露出。最終也形成了小米小量入股撫慰?jī)?yōu)土、優(yōu)土分杯“小米粥”的局面。與此同時(shí),圍繞在第一梯隊(duì)愛(ài)奇藝和優(yōu)土之間,從版權(quán)資源到自制內(nèi)容再到多屏終端等多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒆兊酶蛹ち摇?/div>
一起惠2014-11-11 09:25:13869 次
擁有Wi-Fi并連上電視,就能將電視變成電腦,可看網(wǎng)絡(luò)視頻和電視直播,強(qiáng)大的功能和實(shí)惠的價(jià)格讓互聯(lián)網(wǎng)盒子受到不少家庭追捧。然而最近,一度風(fēng)光無(wú)限的盒子遭遇尷尬。隨著國(guó)家新聞出版廣電總局多次出手對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子加強(qiáng)監(jiān)管,如今盒子不能看電視直播、不能回看電視,并且內(nèi)容也開(kāi)始縮水,不少視頻網(wǎng)站的TV版客戶端(APP)也普遍下架。一系列的重拳出擊,不僅讓視頻網(wǎng)站的客廳戰(zhàn)略面臨變數(shù),也讓盒子的未來(lái)發(fā)展充滿了不確定性。緣起視頻網(wǎng)站TV版APP下架8月下旬以來(lái),幾乎每天都有視頻TV版APP宣布下架的消息。昨天,記者從愛(ài)家市場(chǎng)(注:是基于Android專門(mén)針對(duì)智能電視及電視盒的軟件平臺(tái))了解到,截至目前,其已接到騰訊視頻、愛(ài)奇藝、PPTV聚力、暴風(fēng)影音、樂(lè)視網(wǎng)、鳳凰視頻幾家視頻網(wǎng)站的通知,要求對(duì)相關(guān)應(yīng)用做下架處理。據(jù)記者了解,騰訊視頻在視頻網(wǎng)站中動(dòng)作較早,早在8月22日就向多家第三方應(yīng)用商店發(fā)出了官方通知,緊急叫停了正在相關(guān)網(wǎng)站播放的騰訊視頻TV版。之后,8月29日,PPTV聚力、優(yōu)酷土豆也發(fā)布相關(guān)通知;9月1日,愛(ài)奇藝、暴風(fēng)影音、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)也表態(tài)要下架;9月2日,鳳凰視頻宣布下架。對(duì)于下架舉措的出臺(tái),幾家視頻網(wǎng)站給記者的表態(tài)均是:嚴(yán)格貫徹國(guó)家新聞出版廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的整頓要求。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局的要求,互聯(lián)網(wǎng)盒子上播出的內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供,同時(shí)要經(jīng)過(guò)央視國(guó)際、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)七家集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。伴隨視頻網(wǎng)站主動(dòng)要求應(yīng)用商店下架APP的是,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成播控牌照商也在按照政策要求清理不合規(guī)的APP。百視通方面表示,牌照旗下的所有設(shè)備,包括長(zhǎng)虹、TCL、康佳等電視廠商以及美如畫(huà)、海美迪等盒子廠商、互聯(lián)網(wǎng)投影儀等設(shè)備將全面下架所有能連接互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。而華數(shù)傳媒方面也表示,公司已經(jīng)按照總局政策要求清理了所有不合規(guī)的視頻網(wǎng)站APP以及其他能連接互聯(lián)網(wǎng)的第三方電視應(yīng)用?,F(xiàn)狀部分下架并不徹底值得注意的是,上述幾家宣稱下架TV版APP的視頻網(wǎng)站中,僅騰訊視頻關(guān)閉得比較徹底,它在下架之外還同時(shí)關(guān)閉了互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端的應(yīng)用服務(wù),即不管是否已安裝到本地,面對(duì)的統(tǒng)一結(jié)局都是無(wú)法在電視上在線觀看。優(yōu)酷土豆雖表態(tài)其TV版APP在7月已經(jīng)下線并停止更新,呼吁用戶主動(dòng)刪除,但優(yōu)酷XL和土豆XL仍活躍于各家TV市場(chǎng)。有TV市場(chǎng)人士向記者表示,“這實(shí)際上就是改了個(gè)名字,掩耳盜鈴?!睋?jù)透露,除優(yōu)酷土豆外,搜狐視頻、愛(ài)奇藝都已陸續(xù)實(shí)施類(lèi)似“手段”將TV版APP“改頭換面”重新上架。而據(jù)記者了解,如果用戶此前就已經(jīng)在本地安裝這些視頻應(yīng)用,或者利用外接USB手動(dòng)安裝暴風(fēng)影音、愛(ài)奇藝等,依然可以觀看。分析盒子存在安全隱患據(jù)悉,目前各播控平臺(tái)即牌照方所擁有的內(nèi)容版權(quán)相對(duì)較少,以中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)CNTV為例,其版權(quán)資源中基本沒(méi)有美劇和日劇,電影版權(quán)數(shù)量也相對(duì)較少且部分是付費(fèi)。各大TV版APP的下架,意味著用戶通過(guò)盒子或智能電視收看的影視資源開(kāi)始減少。在賽迪顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理溫昕煜看來(lái),此次視頻網(wǎng)站TV版APP下架和清理,其實(shí)是對(duì)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》(181號(hào)文)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行,廣電總局要求,商業(yè)網(wǎng)站不能在盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視上自建內(nèi)容平臺(tái),內(nèi)容需經(jīng)牌照方審核后方可播出?!按饲跋嚓P(guān)規(guī)定并未執(zhí)行,盒子市場(chǎng)已經(jīng)野蠻生長(zhǎng)兩年,廣電總局此輪監(jiān)管也是想收回監(jiān)管權(quán),將客廳屏幕中的視頻內(nèi)容納入自身監(jiān)管體系?!睖仃快险J(rèn)為,廣電總局并不是想徹底禁止第三方視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容,而是想通過(guò)提供平臺(tái)將內(nèi)容源掌握在自己手里,所以對(duì)內(nèi)容源的監(jiān)管將自然加強(qiáng)。歌華有線副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅小布告訴記者,廣電總局指出互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的盒子、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品違規(guī),并不是針對(duì)內(nèi)容,其背后的核心是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計(jì)盒子的時(shí)候給自己留下了入口,從而想推送什么就可以推送什么,可以隨時(shí)為自己的商業(yè)目的服務(wù),這也留下了安全隱患,容易被攻擊。據(jù)他介紹,對(duì)于與視頻網(wǎng)站的合作,各有線運(yùn)營(yíng)商一直以來(lái)都是持開(kāi)放的態(tài)度,以歌華有線為例,目前就與迅雷等多家視頻網(wǎng)站達(dá)成合作。影響盒子市場(chǎng)銷(xiāo)量大降受政策影響,一些企業(yè)的產(chǎn)品計(jì)劃也出現(xiàn)變故。阿里原本在7月16日發(fā)布硬件,但最終變成聯(lián)盟發(fā)布,業(yè)界期待的天貓魔盒2并未出現(xiàn),而樂(lè)視盒子也暫停銷(xiāo)售。政策嚴(yán)管下市場(chǎng)上盒子出貨量情況如何?愛(ài)家市場(chǎng)綜合自淘寶、京東、易迅等電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,銷(xiāo)售量排名靠前的品牌盒子如小米、英菲克、天貓等雖然在淘寶的整體銷(xiāo)量仍然維持一個(gè)相對(duì)高位,但7月環(huán)比6月卻出現(xiàn)了大幅度下滑。以小米盒子為例,其統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,今年6月盒子出貨量還是70449臺(tái),而7月則降至59677臺(tái)。此外,英菲克6月銷(xiāo)量為45168臺(tái),而7月銷(xiāo)量報(bào)41941臺(tái);天貓盒子銷(xiāo)量則持續(xù)維持在14000臺(tái)左右。在三網(wǎng)融合專家吳純勇看來(lái),總體來(lái)看,影響力或知名度越大、越正規(guī)的企業(yè),受政策影響越明顯;而三無(wú)的山寨盒子或黑盒子短期內(nèi)受到影響將有限。預(yù)測(cè)牌照方將成香餑餑在溫昕煜看來(lái),廣電總局的此輪整改集中在內(nèi)容方、牌照方、硬件方三個(gè)層面,在內(nèi)容上面是要求撤銷(xiāo)電視直播、清除了第三方視頻應(yīng)用,“清除第三方應(yīng)用雖然不至于讓視頻網(wǎng)站無(wú)緣客廳,但毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)視頻企業(yè)現(xiàn)有客廳戰(zhàn)略產(chǎn)生影響?!睋?jù)悉,目前樂(lè)視、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等公司均通過(guò)智能電視機(jī)與機(jī)頂盒產(chǎn)品的組合來(lái)?yè)屨伎蛷d,樂(lè)視網(wǎng)、PPTV聚力是打造自有品牌,優(yōu)土、愛(ài)奇藝則是通過(guò)與牌照方和硬件方合作的方式,獨(dú)家內(nèi)置內(nèi)容并同時(shí)提供TV版APP。溫昕煜稱,以往視頻網(wǎng)站主要提供TV版專區(qū)運(yùn)營(yíng),通過(guò)流量導(dǎo)入其互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)。但如果第三方應(yīng)用的形式被徹底堵死,和牌照方合作就成為單純的內(nèi)容提供,其品牌特征并不容易強(qiáng)化,這種通過(guò)流量導(dǎo)入平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)的商業(yè)模式將沒(méi)有那么實(shí)用。溫昕煜指出,內(nèi)容仍是視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力,牌照方將成為視頻網(wǎng)站爭(zhēng)搶的重點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程中,預(yù)計(jì)最后僅有少數(shù)幾家內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站與牌照方達(dá)成獨(dú)家合作。9月10日,愛(ài)奇藝TV版客戶端以銀河(愛(ài)奇藝)視頻客戶端身份回歸,是唯一接入隸屬央廣的中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái),并集成了央廣TV、江蘇廣電、電影網(wǎng)等多家內(nèi)容。三網(wǎng)融合專家吳純勇告訴記者,雖然集成播控平臺(tái)牌照不再頒發(fā),只剩七家,但未來(lái)內(nèi)容牌照預(yù)計(jì)將會(huì)在四十家左右,視頻網(wǎng)站將通過(guò)爭(zhēng)搶內(nèi)容牌照方擴(kuò)大自己在客廳屏幕上的市場(chǎng)份額。昨天,多家視頻網(wǎng)站向記者表示由于政策原因暫不便就此問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng),但也有負(fù)責(zé)人私下向記者表示,目前各家都還是在觀望,只是在大方向上嚴(yán)守政策指向。盒子仍有一定存活期今年是智能電視行業(yè)飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國(guó)內(nèi)智能電視滲透率已達(dá)到62.3%。在智能電視大行其道的時(shí)候,盒子還有多久的生存空間?在溫昕煜看來(lái),雖然目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電視基本都是具有互聯(lián)網(wǎng)功能的智能電視,盒子的市場(chǎng)空間主要是針對(duì)目前家庭中存量的非互聯(lián)網(wǎng)電視,但由于盒子價(jià)格便宜,操作簡(jiǎn)單,作為過(guò)渡性產(chǎn)品仍然具有市場(chǎng)。吳純勇也認(rèn)為,盒子和互聯(lián)網(wǎng)電視的定位并不一樣,相比互聯(lián)網(wǎng)電視,價(jià)格低廉的盒子更接近消耗品,其產(chǎn)品更新?lián)Q代、硬件升級(jí)也將更加快速,未來(lái)功能也將越來(lái)越多元化。預(yù)計(jì)在未來(lái)七八年時(shí)間,都將出現(xiàn)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視并存的情況。
一起惠2014-09-15 10:03:341001 次
【一起惠網(wǎng)訊】7月1日晚間消息,新浪微博剛剛宣布將全面開(kāi)放支付系統(tǒng),并針對(duì)首期的企業(yè)商戶(即藍(lán)V認(rèn)證)開(kāi)放收單功能。據(jù)新浪微博方面介紹,支付申請(qǐng)成功后,相關(guān)用戶可以發(fā)布帶有商品卡片的微博,其他用戶點(diǎn)擊商品卡片即可完成微博端的在線購(gòu)買(mǎi)。此外,用戶也可以進(jìn)入相關(guān)賬號(hào)的微博,在賬號(hào)的主頁(yè)選擇感興趣的商品、服務(wù),下單購(gòu)買(mǎi)。完成支付后,相關(guān)賬號(hào)將通過(guò)粉絲服務(wù)平臺(tái)以私信的形式與用戶溝通送貨等后續(xù)服務(wù)事宜。據(jù)悉,企業(yè)商戶通過(guò)微博管理中心可提交自助申請(qǐng),需要填寫(xiě)用戶的基本資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料。在申請(qǐng)過(guò)程中,企業(yè)商戶需要驗(yàn)證企業(yè)支付寶賬號(hào)。此外,個(gè)人認(rèn)證用戶(橙V)如果擁有企業(yè)資質(zhì),也可以在管理中心申請(qǐng)開(kāi)通收單功能。一起惠了解到,新浪微博將在7月10日左右上線交易類(lèi)第三方應(yīng)用,企業(yè)商戶及橙V可根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇。在微博支付的申請(qǐng)流程中特別強(qiáng)調(diào),用戶可以選擇自行開(kāi)發(fā)應(yīng)用或者在應(yīng)用廣場(chǎng)選擇一個(gè)交易類(lèi)應(yīng)用。目前,可供用戶選擇的第三方應(yīng)用包括商寶、微商鋪等,用戶可借助上述應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)微博產(chǎn)品端的商品上架和訂單管理。值得注意的是,微博支付對(duì)結(jié)算賬期和保證金制度也做了披露:面向資金壓力較小的企業(yè)商戶,可以使用“T+15日”結(jié)算,無(wú)需繳納保證金;針對(duì)流動(dòng)資金需要較高的企業(yè),則可選擇“T+0日”結(jié)算,不過(guò)需要繳納2萬(wàn)元保證金。據(jù)了解,7月中下旬,新浪微博還將面向普通個(gè)人用戶推出支付產(chǎn)品和功能,從而擴(kuò)大微博支付對(duì)于個(gè)人用戶的開(kāi)放力度,完善微博支付體系。這也意味著所有通過(guò)申請(qǐng)和審核的微博賬號(hào)都將具備收款和交易的能力。據(jù)悉,今年1月,新浪微博曾與支付寶聯(lián)合推出移動(dòng)支付產(chǎn)品微博支付?,F(xiàn)階段,新浪微博支付已經(jīng)與海底撈、小米、魅族、迅雷、愛(ài)奇藝、格瓦拉等餐飲、零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接觸,試圖從多個(gè)入口搶占支付通道。亦有分析人士指出,新浪微博在被阿里巴巴持股后,電商化烙印明顯加重。與微信支付只是財(cái)付通的表皮相類(lèi)似,微博支付同樣在為支付寶做嫁衣。如果說(shuō)此前新浪微博更多的作為社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)工具,那么,微博支付的推出,實(shí)際上是支付寶在向社交領(lǐng)域和更多使用場(chǎng)景的滲透,并最終形成消費(fèi)閉環(huán)?!斑@將促使在微博平臺(tái)上更多的企業(yè)賬號(hào)大膽地進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)嘗試,并用最短的流程達(dá)成交易,降低用戶消費(fèi)決策時(shí)間?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為,未來(lái)依托于微博以及第三方服務(wù)商,微博上將掀起新一輪的電商開(kāi)店熱潮。相比微信在產(chǎn)品發(fā)展上的克制,泛商業(yè)化的運(yùn)作,對(duì)作為社交媒體的新浪微博,是否會(huì)造成破壞性,有待評(píng)估。
一起惠2014-07-02 09:41:11595 次
“沒(méi)有遲到的企業(yè),只有落伍的企業(yè)?!焙P偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)家電廠商首當(dāng)其沖受到影響,誰(shuí)轉(zhuǎn)型的步伐慢了,誰(shuí)的日子就會(huì)很難過(guò)。“家電廠商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了,服務(wù)、運(yùn)營(yíng)都是盈利的模式。未來(lái)傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商一定是并存的局面,雙方合作是最好的辦法。”海信集團(tuán)副總裁王志浩告訴記者。海信與11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟近日,海信推出VIDAA2產(chǎn)品,同時(shí)推出視頻集成應(yīng)用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應(yīng)用,該應(yīng)用的內(nèi)容供應(yīng)商包括愛(ài)奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。至于雙方的合作,王志浩告訴記者,“海信只提供平臺(tái),把騰訊視頻、樂(lè)視等聚在一起,播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對(duì)方的,我們只提供接口。二者是不矛盾的,視頻網(wǎng)站要的是用戶,我們需要把電視機(jī)賣(mài)出去”。然而,現(xiàn)實(shí)情況是看電視的人群越來(lái)越少,電視機(jī)也越來(lái)越不好賣(mài)。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣(mài)電視機(jī),價(jià)錢(qián)甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商。“目前的情況是我們和樂(lè)視一樣在積累用戶,后者賣(mài)的電視機(jī)價(jià)格低,那就看看它能支撐多久。無(wú)論采取什么樣的模式,你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價(jià)值的那個(gè)時(shí)候,但在此之前,你需要賠很多錢(qián)。假如用戶積累到1000萬(wàn)戶時(shí)才有廣告價(jià)值、插播價(jià)值,算一算,從現(xiàn)在到1000萬(wàn)用戶,你需要賠多少錢(qián)?”王志浩反問(wèn)道。對(duì)于海信來(lái)說(shuō),他強(qiáng)調(diào),海信的模式是一邊積累用戶,一邊做產(chǎn)品?!拔覀冇修k法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關(guān)鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻,讓消費(fèi)者自己選擇?!惫饪坑布麜r(shí)代遠(yuǎn)去周厚健認(rèn)為,目前,電視機(jī)處于強(qiáng)化與取代的交錯(cuò)期?!拔覀?nèi)匀幌嘈烹娨暀C(jī)會(huì)繼續(xù)成為家庭成員娛樂(lè)與社交的中心,但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時(shí),傳統(tǒng)電視機(jī)也面臨被多樣化的視頻終端所取代,從根本上退化電視機(jī)家庭娛樂(lè)中心地位的風(fēng)險(xiǎn)?!痹诖吮尘跋?,光靠硬件盈利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。“服務(wù)、運(yùn)營(yíng)都是盈利的模式,對(duì)于海信來(lái)說(shuō),用戶觀看需要付費(fèi)的視頻,目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商自己來(lái)定,海信不會(huì)通過(guò)分成方式收費(fèi)?,F(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段,以后海信會(huì)考慮收費(fèi),畢竟我們給運(yùn)營(yíng)商提供了服務(wù)?!蓖踔竞票硎?。的確,在智能電視方面,海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年2月份,海信電視銷(xiāo)售額占有率為18.09%,智能電視銷(xiāo)售額占有率達(dá)到21.31%。“我相信長(zhǎng)虹等其它企業(yè)也會(huì)逐漸推出類(lèi)似的產(chǎn)品,在這個(gè)行業(yè),沒(méi)有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外,能做到領(lǐng)先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了?!蓖踔竞票硎?。
一起惠2014-04-21 10:05:40736 次
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