近日，北京市消協(xié)發(fā)布消息，2017年，他們共開展16項(xiàng)商品比較試驗(yàn)，主要有羊絨衫、沖鋒衣、電腦椅、嬰童服裝、兒童地墊、涼席、防曬衣、印花T恤、緊身運(yùn)動(dòng)衣、酸奶、輪胎、保溫杯、運(yùn)動(dòng)鞋、床上用品、兒童家具、涂料等，共涉及687種商品樣品。其中，實(shí)體店購(gòu)買樣品338種，網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買樣品349種。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，實(shí)體店樣品不達(dá)標(biāo)率為19.82%，網(wǎng)絡(luò)渠道不達(dá)標(biāo)率為45.84%，網(wǎng)購(gòu)不達(dá)標(biāo)率是實(shí)體店的兩倍多。國(guó)美在線、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買樣品不達(dá)標(biāo)率較高，不達(dá)標(biāo)率過(guò)半。

國(guó)美在線最近的活動(dòng)越來(lái)越多了，也經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些優(yōu)惠券去促銷，去國(guó)美在線購(gòu)買商品的人也越來(lái)越多了，開學(xué)季，不少人都會(huì)在這個(gè)時(shí)候購(gòu)買筆記本電腦，那么國(guó)美在線的筆記本電腦怎么樣呢？下面小編就簡(jiǎn)單地跟大家說(shuō)一下。國(guó)美在線目前是一個(gè)大型綜合性商城，目前出售的商品覆蓋面比較廣，家電3C類商品是國(guó)美在線的主營(yíng)商品，商品的數(shù)量整體上是比較多的，仍然在不斷擴(kuò)展商品類別，人氣也在不斷地上升。國(guó)美在線買筆記本電腦怎么樣？總的來(lái)說(shuō)，國(guó)美在線買筆記本電腦是比較不錯(cuò)的，上面的筆記本電腦質(zhì)量整體比較好。1.國(guó)美在線本身是一個(gè)經(jīng)營(yíng)家電賣場(chǎng)多年的品牌賣場(chǎng)創(chuàng)建的網(wǎng)上交易平臺(tái)，對(duì)于筆記本電腦等產(chǎn)品銷售或者服務(wù)都有著比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此在國(guó)美在線購(gòu)買筆記本電腦是可以比較放心的。2.國(guó)美在線的筆記本電腦都是直接從筆記本品牌的廠房拿貨的，質(zhì)量上比較不錯(cuò)的，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商的調(diào)換，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商的加價(jià)，質(zhì)量和價(jià)格上都是比較實(shí)在的。3.國(guó)美在線買筆記本電腦如果出現(xiàn)什么問(wèn)題可以拿到國(guó)美電器實(shí)體店進(jìn)行咨詢，比較是一家的，在溝通方面是比較方便的，售后服務(wù)方面是比較出色的。

國(guó)美在線在國(guó)內(nèi)是比較知名的網(wǎng)上購(gòu)物商城，其人氣主要來(lái)源于國(guó)美電器實(shí)體店，而且國(guó)美在線目前出售包括手表在內(nèi)的幾乎全品類商品，那么，國(guó)美在線的手表是正品嗎？下面小編就跟大家簡(jiǎn)單地說(shuō)一下。國(guó)美在線是國(guó)美電器開的網(wǎng)上購(gòu)物商城，其人氣也大部分都是來(lái)自于線下的用戶，出售的商品比較多，幾乎覆蓋了全品類，是國(guó)內(nèi)主要的網(wǎng)購(gòu)商城之一，不過(guò)國(guó)美在線目前主要的商品還是第三方入駐商家的，目前自營(yíng)商品數(shù)量并不算多。國(guó)美在線的手表是正品嗎？國(guó)美在線的手表基本都是正品的，出現(xiàn)假貨的概率比較低。1.國(guó)美在線是目前名氣比較大的商城，品牌名聲也是比較好的，有著非常多的消費(fèi)者信賴，在信譽(yù)方面是比較高的，因此在國(guó)美買手表是值得相信的。2.國(guó)美在線的手表大部分為第三方店鋪的手表，自營(yíng)的自不必說(shuō)，可以保證是正品的。至于國(guó)美在線的第三方入駐店鋪出售的手表，也是比較有保障的，國(guó)美在線手表店鋪入駐是比較嚴(yán)格的，必須具有一定的實(shí)力和資質(zhì)，從整體上提高了國(guó)美在線的手表質(zhì)量。3.國(guó)美在線買的手表都是有正品發(fā)票和支持專柜驗(yàn)證的，如果發(fā)現(xiàn)假貨可以進(jìn)行退換貨申請(qǐng)售后，有國(guó)美做保障，出現(xiàn)問(wèn)題也是比較好解決的。這也可以說(shuō)明，國(guó)美在線的手表是正品的，在一定程度上比較靠譜。

蘇寧電器網(wǎng)店相比實(shí)體店的區(qū)別主要有以下幾點(diǎn)：一．蘇寧電器網(wǎng)店一般比實(shí)體店的價(jià)格便宜，價(jià)位在200—300元左右，主要是因?yàn)閷?shí)體店多了人工、場(chǎng)地、銷售員提成等費(fèi)用。二．蘇寧電器在網(wǎng)上購(gòu)買可以進(jìn)行異地送貨，不局限于當(dāng)?shù)兀杀刃韵鄬?duì)大一點(diǎn)。三．網(wǎng)上購(gòu)買的蘇寧商品同樣可以享受蘇寧售后服務(wù)，在購(gòu)買前后出現(xiàn)任何問(wèn)題都可以撥打蘇寧電器易購(gòu)服務(wù)熱線4008-198-198。四．蘇寧電器網(wǎng)上也會(huì)不定期的出現(xiàn)優(yōu)惠活動(dòng)。另外，網(wǎng)上購(gòu)物的選擇性廣，方便，不用東奔西跑挨個(gè)進(jìn)行比較。

從1955年建廠至今，上海手表已經(jīng)走過(guò)了63年歷史。在不斷發(fā)展的歷程中，上海手表積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出自身調(diào)整，迎接挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國(guó)最大的手表制造工廠。從1958年開始布局出口業(yè)務(wù)，到如今想要擁抱跨境電商，從當(dāng)初“中國(guó)制造”到現(xiàn)在的“中國(guó)質(zhì)造”，上海手表在品牌出海上面一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。說(shuō)起上海手表，往往給人的第一印象是“國(guó)產(chǎn)表”、“中華老字號(hào)”等，其實(shí)，作為上世紀(jì)60年代“三大件”之一，上海手表是非常受大家歡迎的，當(dāng)然價(jià)格也不菲。在當(dāng)時(shí)，上海手表也深受毛澤東、周恩來(lái)等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的喜愛，代表著民族品牌的光輝典范。上世紀(jì)，上海手表堅(jiān)持“精益求精”的企業(yè)精神，年年進(jìn)步，屢屢獲獎(jiǎng)。到1995年，上海手表在40多年時(shí)間里，已累計(jì)生產(chǎn)1.2億塊手表，占全國(guó)生產(chǎn)總量的1/4，累計(jì)上繳稅利52億元，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾日益提高的生活需求作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同品牌的挑戰(zhàn)，上海手表牢牢把握以品牌為旗幟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心原則，成為傳統(tǒng)計(jì)時(shí)器產(chǎn)業(yè)中依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、展現(xiàn)品牌的亮點(diǎn)企業(yè)，并且產(chǎn)品長(zhǎng)期出口到北美和歐洲市場(chǎng)。日前，小編與上海手表電商部總經(jīng)理劉勇進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話，關(guān)于上海手表出口業(yè)務(wù)布局、品牌打法以及2018年戰(zhàn)略重點(diǎn)，劉勇一一做出了回復(fù)。以出口歐美市場(chǎng)為主客單價(jià)達(dá)300美元實(shí)際上，在上世紀(jì)，中國(guó)有一大批制造企業(yè)就已經(jīng)開始做起了外貿(mào)生意，但多以低價(jià)、性價(jià)比取勝，獲利并不高。而上海手表在成立后不久，也開始做起了外貿(mào)業(yè)務(wù)。劉勇告訴小編，上海手表從1958年開始，就布局出口業(yè)務(wù)，產(chǎn)品從銷往港、澳、東南亞地區(qū)起步，目前，主要出口到以美國(guó)和德國(guó)為主的歐美市場(chǎng)，多以機(jī)械表為主，主要面向普通收入家庭。他表示，上海牌手表作為中國(guó)第一塊全國(guó)產(chǎn)手表，可以走出國(guó)門，面向世界，更加能體現(xiàn)出中國(guó)變化和逐漸強(qiáng)大的生產(chǎn)力。小編了解到，目前手表整體行業(yè)情況是，全球手表5000元以上是瑞士表市場(chǎng)，2000-5000元是卡西歐等日系表市場(chǎng)，2000元以下是中國(guó)手表市場(chǎng)。而在被問(wèn)及上海手表出口到國(guó)外的客單價(jià)時(shí)，劉勇表示上海手表出口到國(guó)外產(chǎn)品的客單價(jià)大概在300美元左右，這也符合其主要面向普通收入家庭消費(fèi)者的預(yù)期。中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%上海手表出口迎機(jī)遇根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鐘表年出口量接近7億塊，中國(guó)手表產(chǎn)量占全球80%，已成為世界上最大的手表行業(yè)生產(chǎn)制造及出口國(guó)，主要產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)區(qū)包括廣州、深圳等珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津。在這樣的大環(huán)境下，對(duì)于上海手表出口海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)悉，在國(guó)內(nèi)，上海手表除了在線下?lián)碛袑?shí)體店網(wǎng)絡(luò)（上海亨得利專賣店、新天地店、五角場(chǎng)東方商廈、上海表西北代理處等）之外，還在線上大量布局，比如天貓上海手表旗艦店、京東上海手表旗艦店、微信上海手表旗艦店、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、唯品會(huì)等。但是在談到上海手表出口海外的銷售渠道時(shí)，劉勇表示，目前上海手表出口到海外市場(chǎng)主要是在線下進(jìn)行，在出口地開設(shè)線下專營(yíng)店?；蛟S，這也與手表這種耐耗品的特性有關(guān)。當(dāng)然，上海手表也積極擁抱線上。隨著去年618天貓品牌出海項(xiàng)目的落地，上海手表就成為第一排入駐的賣家，這對(duì)于其出口海外來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。不過(guò)，上海手表方面表示，在入駐初期，買家物流、收貨時(shí)間長(zhǎng)、購(gòu)物體驗(yàn)不好，他們現(xiàn)在正在積極嘗試海外包郵，讓顧客享受到更便利更快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，產(chǎn)品這塊也在摸索中，后期會(huì)針對(duì)海外市場(chǎng)投放更適合的產(chǎn)品。此外，上海手表在去年5月份也入駐了出口電商平臺(tái)速賣通。品牌認(rèn)知度是大難題早就搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)對(duì)于跨境出口經(jīng)驗(yàn)并不豐富的中國(guó)商家來(lái)說(shuō)，探索海外市場(chǎng)并不容易，不僅需要對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展情況有所認(rèn)知，還需要了解進(jìn)出口相關(guān)政策法規(guī)，理清海外物流的鏈路和程序，為特殊商品申報(bào)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。不過(guò)，這些對(duì)于很早就布局出口業(yè)務(wù)的上海手表來(lái)說(shuō)，都不是最大的困難。那么，上海手表在出口海外市場(chǎng)時(shí)，遇到的最大困難與挑戰(zhàn)到底是什么呢？在劉勇眼中，上海手表出口海外遇到的最大困難是品牌認(rèn)知度不足。確實(shí)，對(duì)于任何產(chǎn)品，想要在海外市場(chǎng)立足，搶占更多市場(chǎng)份額，都需要提升自身產(chǎn)品的品牌知名度，這樣，才能長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)此，劉勇也透露了他們的應(yīng)對(duì)措施。他表示，上海手表會(huì)以物美價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，提升品牌形象，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。此外，想要做好跨境出口貿(mào)易，還需要配備熟悉運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)專門服務(wù)海外消費(fèi)者。“這相當(dāng)于重建一個(gè)完整團(tuán)隊(duì)，成本太高了?！比迺r(shí)代電商總監(jiān)丁黎明曾這樣說(shuō)道?？蛇@在劉勇看來(lái)，并不是什么難題。他向小編表示，上海手表從開始生產(chǎn)手表時(shí)，就已經(jīng)開始搭建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的海外團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)做好售后服務(wù)不管是在國(guó)內(nèi)，還是海外，上海手表都面臨著對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi)，以海鷗、飛亞達(dá)、羅西尼等為代表的國(guó)產(chǎn)表，也都擁有不錯(cuò)的實(shí)力；在國(guó)外，更是有著瑞表、日系表等虎視眈眈，上海手表想要在這樣的夾縫中求得良好發(fā)展，必須要拿出自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力出來(lái)。對(duì)此，劉勇表示，上海手表?yè)碛胁惠斢谌鹗渴直砥髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和開發(fā)能力，同時(shí)，產(chǎn)品以地名為品牌商標(biāo)使得品牌更容易被消費(fèi)者記住，也更加有利于推廣；在設(shè)計(jì)方面，外觀上加入更具中國(guó)特色文化的同時(shí)還要保證手表的實(shí)際手感。一位有著在手表行業(yè)十多年從業(yè)經(jīng)歷的人表示，隨著手機(jī)等普及，年輕人對(duì)手表的功能性需求大幅下滑，反而是把手表當(dāng)裝飾品的需求在上升。但劉勇卻不這么認(rèn)為，他表示，對(duì)于習(xí)慣使用手表的人來(lái)說(shuō)，使用手表看時(shí)間是一種不可替代的動(dòng)作，即使電子產(chǎn)品能更精準(zhǔn)方便也代替不了手表存在的意義。其實(shí)，無(wú)論是做線上還是線下，出口還是進(jìn)口，售后服務(wù)永遠(yuǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一。因?yàn)檫@關(guān)系著用戶的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)對(duì)于品牌形象的提升也有很大的幫助。對(duì)于上海手表在海外市場(chǎng)的售后服務(wù)，劉勇表示，目前主要是通過(guò)電子郵件與客戶取得及時(shí)聯(lián)系，提供服務(wù)。最后，劉勇告訴小編，上海手表在2018年的戰(zhàn)略重點(diǎn)方向是，穩(wěn)固提升品牌認(rèn)知度。同時(shí)，他還給類似上海手表這樣的中國(guó)品牌在出海時(shí)提了一些建議：保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的高速發(fā)展。

一號(hào)店是中國(guó)購(gòu)物比較多的網(wǎng)站，是國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)上大型商城之一，一號(hào)店上面的東西還比較實(shí)惠，沒(méi)有京東的貴。有些商品比超市還便宜，而且在一號(hào)店買東西超過(guò)一百元包郵費(fèi)，雖然沒(méi)淘寶便宜，但是一號(hào)店的口碑絕對(duì)比淘寶好?，F(xiàn)在我來(lái)說(shuō)一下一號(hào)店的東西為什么會(huì)這么便宜，主要有幾下幾點(diǎn)：1、商業(yè)性活動(dòng)，開展降價(jià)活動(dòng)；2、1號(hào)店主要開網(wǎng)上店鋪銷售，節(jié)約了實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)成本，商品利潤(rùn)空間相對(duì)增大。3、一方面，1號(hào)店店鋪?zhàn)龅谋容^大，商品進(jìn)價(jià)成本低；另一方面，1號(hào)店的貨物很多為廠家直送，或者貼牌生產(chǎn)；4、為了增加市場(chǎng)占有率，采用低價(jià)策略，薄利多銷。所以一號(hào)店上面的東西不是特別貴，一般人還是支付得起的。

小編認(rèn)為在網(wǎng)上購(gòu)買東西最好的地方就是可以進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是實(shí)體店不能比擬的地方，像拼多多商城就是可以的，最近有很多的賣家在問(wèn)拼多多怎么評(píng)價(jià)刪圖片，下面的內(nèi)容中為大家做這方面的介紹。首先這個(gè)評(píng)論和圖片是無(wú)法刪除的，但是你可以在下方回復(fù)評(píng)論。評(píng)價(jià)何時(shí)開始生效?1.評(píng)價(jià)將于用戶提交的次日零時(shí)生效。其中追加評(píng)論自確認(rèn)收貨之日起90天內(nèi)，用戶可在做出評(píng)價(jià)后追加評(píng)論。追加評(píng)論的內(nèi)容不得修改，不影響商家的店鋪評(píng)分。2.交易評(píng)價(jià)2.1.【入口開放條件】用戶有權(quán)基于真實(shí)的交易在訂單確認(rèn)收貨后30天內(nèi)對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.2.【交易評(píng)價(jià)內(nèi)容】交易評(píng)價(jià)包括“店鋪評(píng)分”和“評(píng)論內(nèi)容”;“評(píng)論內(nèi)容”包括“文字評(píng)論”和“圖片評(píng)論”。2.3.【店鋪評(píng)分】店鋪評(píng)分包括對(duì)商品/服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、物流等方面的評(píng)分指標(biāo)。每項(xiàng)店鋪評(píng)分均為動(dòng)態(tài)指標(biāo)，系此前連續(xù)90天內(nèi)所有評(píng)分的算術(shù)平均值。

很多時(shí)候我們覺(jué)得實(shí)體店的產(chǎn)品價(jià)格比較貴的話，我們都會(huì)使用淘寶拍立淘功能在萬(wàn)能的淘寶上面進(jìn)行搜索，這時(shí)候我們很快就可以找到對(duì)應(yīng)款，那么作為實(shí)體店賣家，應(yīng)該怎么防止拍立淘搜索同款呢?具體的相關(guān)事項(xiàng)，小編已經(jīng)給大家分享在下面了哦。一、什么是?拍立淘是手機(jī)淘寶上用圖片搜索商品的一個(gè)功能。在手機(jī)淘寶點(diǎn)擊搜索框，在下拉框里有一個(gè)相機(jī)的小圖標(biāo)，這個(gè)就是拍立淘，或者通過(guò)手機(jī)淘寶——發(fā)現(xiàn)——拍立淘。上傳相冊(cè)圖片或者拍照即可搜索圖片同款及相似款。進(jìn)入“拍立淘”的方法如下：點(diǎn)擊淘寶首頁(yè)發(fā)現(xiàn)按鈕，在發(fā)現(xiàn)里面選擇“拍立淘”。與通用搜索主要依靠字節(jié)不同，圖像搜索被主要定義為“以圖搜圖”。圖像搜索的第一步是訓(xùn)練計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖像理解，也就是通過(guò)計(jì)算機(jī)將圖片中的要素，包括人像、顏色、紋理等具體特征以及深度學(xué)習(xí)產(chǎn)生的圖像描述，轉(zhuǎn)化為類似文字的“視覺(jué)詞”，編成索引之后，才能再進(jìn)行第二步——圖像搜索。二、怎么預(yù)防?實(shí)體店家想要防止這種情況的話，一般情況下是無(wú)法干涉消費(fèi)者的，但是如果同款商品在淘寶店鋪?zhàn)隽巳缦略O(shè)置，就可能會(huì)在一定程度上防止拍立淘搜同款。1、可以下載小影視頻，把衣服的圖片放到相冊(cè)mv里面制作視頻，最好用美圖秀秀把六張衣服圖片并合做成一張，然后導(dǎo)入到小影相冊(cè)mv，做成視頻分享到空間，微信。上傳視頻就可以了，就算截屏出來(lái)放到拍立淘也是模糊的，是找不到同款的，也可以把圖片視頻截圖出來(lái)放到淘寶，不清楚是不被搜出同款的。2、做水印，調(diào)大小，PS下圖片就沒(méi)問(wèn)題了.以上就是小編整理的防止拍立淘搜同款的方法了哦，開實(shí)體店的人都知道，很多人會(huì)去使用這個(gè)功能區(qū)搜索同款，從而降低了實(shí)體店的成交情況，所以淘寶這個(gè)功能其實(shí)對(duì)于實(shí)體店鋪的傷害還是有蠻大的哦，以上的方法供大家參考，希望對(duì)您會(huì)有用。大家請(qǐng)多關(guān)注一起惠。

3月4日消息，京東（Nasdaq：JD）日前發(fā)布了2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。。第四季度，京東凈營(yíng)收為人民幣1102億元（約合169億美元），同比增長(zhǎng)38.7%。凈虧損為人民幣9.092億元（約合1.397億美元），與上年同期的人民幣12.614億元相比下滑27.9%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣4.493億元（約合6910萬(wàn)美元），而上年同期為人民幣7.797億元。財(cái)報(bào)發(fā)布后，京東方面回答了分析師關(guān)于財(cái)報(bào)以及未來(lái)發(fā)展的提問(wèn)，在提到京東7Fresh時(shí)，京東CFO黃宣德表示，“7Fresh是京東的一次實(shí)驗(yàn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是一次針對(duì)實(shí)體店的實(shí)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)每平方米非常高的銷售額，因?yàn)橥ㄟ^(guò)京東打造的線上線下一體化系統(tǒng)，比如達(dá)達(dá)和京東到家，基本上可以實(shí)現(xiàn)更高的同店銷售額。我們的目的不是開特別多的店，而是想利用這種店來(lái)開發(fā)多渠道的商店技術(shù)解決方案，然后將這些解決方案用于支持我們的合作伙伴。我們提到京東對(duì)線下零售商的投資，而通過(guò)7Fresh獲得的解決方案將可以用于加強(qiáng)我們與線下合作伙伴的友好關(guān)系。劉強(qiáng)東：我再來(lái)補(bǔ)充一點(diǎn)。我們還會(huì)在北京開更多的7Fresh商店，以進(jìn)行商業(yè)模式的驗(yàn)證。一旦商業(yè)模式驗(yàn)證成功，我們會(huì)采用加盟和對(duì)外自營(yíng)的方式發(fā)動(dòng)合作伙伴把7Fresh做好。我想說(shuō)的是，京東最大的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)擁有一套覆蓋全國(guó)的非常健全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，京東在這方面確實(shí)具有諸多優(yōu)勢(shì)。一旦商業(yè)模式得到驗(yàn)證，我們開店的速度會(huì)非?？?。在中國(guó)，有一些在線下發(fā)展有二三十年歷史的傳統(tǒng)商超巨頭，他們的供應(yīng)鏈系統(tǒng)目前只是覆蓋一部分中國(guó)城市，而京東商超服務(wù)已經(jīng)可以觸及中國(guó)任何一個(gè)角落。”

一號(hào)店白酒我覺(jué)得都是真的，我經(jīng)常有在一號(hào)店買白酒，而且我特別喜歡蘇酒的綿柔酥香！瓶子乃陶制品，不是紫砂，有點(diǎn)粗糙，但仍然不失雅韻。瓶子上有江南水鄉(xiāng)圖，很有風(fēng)情格調(diào)！一號(hào)店白酒價(jià)錢比實(shí)體店要便宜，而且每次一號(hào)店的配送和包裝都無(wú)可挑剔，購(gòu)買一號(hào)店白酒真是讓人很放心

商城大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部合作伙伴大會(huì)今日在北京召開。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示，未來(lái)京東超市的戰(zhàn)略是以品牌為中心，通過(guò)全方位賦能帶動(dòng)品牌商實(shí)現(xiàn)全渠道銷售增長(zhǎng)，在2020年攜手品牌實(shí)現(xiàn)年交易額破5000億目標(biāo)。據(jù)介紹，這一目標(biāo)不僅包括品牌在京東平臺(tái)的交易，也涵蓋了京東通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)、金融、物流等能力賦能品牌商，為品牌商在線下、微信等其他場(chǎng)景創(chuàng)造的增量。這一戰(zhàn)略將助力品牌商打造面向快消品市場(chǎng)未來(lái)5-10年核心競(jìng)爭(zhēng)力。京東超市將與合作伙伴在產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、倉(cāng)儲(chǔ)配送，一體化生態(tài)鏈賦能等方面進(jìn)行更廣泛的深入合作。比如在“新品加速計(jì)劃”中日益成熟的“七星伴月”產(chǎn)品，京東超市為品牌商新品上市提供了平臺(tái)、資源、大數(shù)據(jù)分析等解決方案，加速推進(jìn)上市進(jìn)程。產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)方面，京東超市提供了C2M聯(lián)合定制包銷模式，以消費(fèi)者需求為核心驅(qū)動(dòng)力，幫助合作伙伴最大程度地提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。倉(cāng)儲(chǔ)配送方面，京東與沃爾瑪?shù)暮献饕呀?jīng)表現(xiàn)出了不俗的創(chuàng)新力，依托京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪可以在實(shí)體店之外，觸及更多消費(fèi)者；同時(shí)，雙方還將庫(kù)存信息共享，打通存量商品，實(shí)現(xiàn)線上線下一盤貨，用戶包裹直接從“協(xié)同倉(cāng)”發(fā)出，進(jìn)入分揀中心并進(jìn)行配送。在場(chǎng)景聚合力方面，京東超市將與眾多品牌伙伴進(jìn)行模塊化組合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更大范圍地撬動(dòng)多元化、垂直化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“無(wú)邊無(wú)界的無(wú)窮場(chǎng)景”的全面覆蓋。馮軼表示，京東提出無(wú)界零售的理念，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是更好的商品和服務(wù)，對(duì)合作伙伴所在的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)說(shuō)，“品牌價(jià)值共同體”是推動(dòng)無(wú)界零售加速落地的全新商業(yè)價(jià)值觀。而“四大引擎”是方法論，通過(guò)與合作伙伴形成模塊化協(xié)作的關(guān)系，提高協(xié)作效能，將京東的一體化開放戰(zhàn)略落到實(shí)處，為品牌合作方帶來(lái)更高效的賦能?？梢灶A(yù)見，隨著全新系列舉措的落地，零售行業(yè)將真正被推向無(wú)界無(wú)邊的無(wú)窮場(chǎng)景。

我們都知道，網(wǎng)上購(gòu)物，但是我們有多少人知道一號(hào)店呢，一號(hào)店是一家網(wǎng)上購(gòu)物的超市，我們很多人都知道微信，也有很多人在玩微信，我們也都知道微信上有很多人在買東西，竟然有人在微信上買東西，那一定有人在賣東西了，微信上賣東西已經(jīng)成為我們生活中常見的一種賺錢的方式了，所以我們?cè)跐撘庾R(shí)里面已經(jīng)接受了，我們所知道的買東西和賣東西的平臺(tái)不僅僅只是這些了，我們知道微信上的好多東西都是自己的，不是那一種有公司的產(chǎn)品，所以我們也會(huì)常常想那些在微信上賣的東西是不是真的，但是有人就告訴我們，微信上的東西人很多都是真的，想知道是為什么嗎？因?yàn)槲⑿派系臇|西在實(shí)體店也有賣的。我們知道微信上的東西是有實(shí)體店的，那你們知道一號(hào)店的東西是怎么回事嗎，如果你們不知道的話，那么讓我來(lái)告訴你，如果你們知道的話，那么......你也來(lái)聽聽，一號(hào)店是沒(méi)有實(shí)體店的，在北上廣成都武漢有倉(cāng)庫(kù)，其他地方只有配送站，東西都是從那五個(gè)倉(cāng)庫(kù)出貨的，我們知道倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)公司放貨的地方，所以一號(hào)店是有倉(cāng)庫(kù)的，但是一號(hào)店只是網(wǎng)上購(gòu)物的一個(gè)平臺(tái)而已，所以一號(hào)店是沒(méi)有實(shí)體店的.

在全球消費(fèi)數(shù)字化的浪潮面前，奢侈品巨頭面臨前所未有的變局，法國(guó)奢侈品品牌香奈兒也加碼進(jìn)駐電商陣地。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力面前，品牌與渠道該如何取舍，恐怕依然是個(gè)難題。日前，香奈兒宣布將入股英國(guó)奢侈品網(wǎng)絡(luò)零售商Farefetch。在完成入股后，香奈兒將同后者進(jìn)行電子業(yè)務(wù)上的合作，由后者開發(fā)適應(yīng)個(gè)人化服務(wù)的數(shù)字技術(shù)。此前，香奈兒在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上態(tài)度并非十分積極，此番直接入股奢侈品電商平臺(tái)，這動(dòng)作也被解讀為香奈兒有意加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)線上線下零售渠道的融合。近幾年，香奈兒在線上不斷有一些新動(dòng)作，例如在2015年與Net-a-porter合作試水首個(gè)電商項(xiàng)目，將旗下珠寶系列CocoCrush放到電商平臺(tái)上售賣，隨后又在2016年在微信賣最新款的香水產(chǎn)品。但與Dior、Gucci等熱衷于做線上生意的奢侈品牌不同，香奈兒高層對(duì)待電商的態(tài)度顯然依舊十分糾結(jié)。香奈兒全球精品部總裁BrunoPavlovsky曾于去年的11月公開表示，公司不計(jì)劃將香奈兒的成衣和包袋品類在線上進(jìn)行售賣，公司的電商進(jìn)程到此為止。可見，面對(duì)奢侈品消費(fèi)電商化的大趨勢(shì)，香奈兒依然在進(jìn)與出的邊緣試探。盡管BrunoPavlovsky也曾表示，香奈兒在電商上布局，并不是為了擴(kuò)大銷量，而是為了提高對(duì)顧客服務(wù)的質(zhì)量。但如今的香奈兒不得不承認(rèn)，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)正遭逢骨感的現(xiàn)實(shí)。德勤為香奈兒撰寫的財(cái)報(bào)顯示，截至2015年12月31日的財(cái)年內(nèi)，香奈兒營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑23%至16億美元，總銷售額下滑17%達(dá)62.4億美元。占據(jù)香奈兒很大部分利潤(rùn)的化妝品與香水業(yè)務(wù)，在2015年銷售額為29.1億美元，同比下降21%。而香奈兒2016年度財(cái)報(bào)則顯示，香奈兒的銷售額較上一財(cái)年再度下跌9%至56.7億美元，凈利潤(rùn)同比大跌35%至8.74億美元。一方面是現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，另一方面則是堅(jiān)守品牌的“不觸電”原則，香奈兒最終選擇了通過(guò)電商優(yōu)化實(shí)體店零售體驗(yàn)這一折中的方式，向現(xiàn)實(shí)低頭。與之相似，此前對(duì)電商持抗拒態(tài)度的愛馬仕、LVMH也選擇通過(guò)自營(yíng)渠道切入電商戰(zhàn)場(chǎng)。在全球奢侈品市場(chǎng)逐漸陷入飽和甚至倒退的趨勢(shì)下，奢侈品牌擁抱電商已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

連虧5年后，卜蜂蓮花2017年終于扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)。2月23日晚間，卜蜂蓮花發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)。2017年公司實(shí)現(xiàn)收入96.55億元，同比減少4.3％；本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。值得一提的是，在過(guò)去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年)，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬(wàn)元、5840萬(wàn)元以及1800萬(wàn)元，2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元，5年時(shí)間，卜蜂蓮花累計(jì)虧損超過(guò)11億元。卜蜂蓮花表示，收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來(lái)的銷售貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售下降8.0％，這是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)除新鮮食品外，所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅，其中服裝和家電最受到影響，分別下降17.7％和18.0％。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，主要是由于減少商店配送及營(yíng)運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。此外，2017年毛利率為18.0％，毛利率上升主要是減少低利潤(rùn)銷售所致。2017年，卜蜂蓮花共新開七家大型超市，四家位于廣東省三四線城市，兩家位于湖南省及一家位于陜西省。同時(shí)于北京開設(shè)一家鄰里便利店。這八家新店給集團(tuán)帶來(lái)了額外總銷售面積約43250平方米。截止目前，卜蜂蓮花擁有七十家零售店鋪(包括于2018年1月在西安開設(shè)的一間新店)，總銷售面積約52.5萬(wàn)平方米。同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩間購(gòu)物中心，一間位于汕頭，另一間位于西安。在七十家門店中，大約56％位于中國(guó)南部，29％位于中國(guó)東部，及位于其他城市，如北京、西安和鄭州。2017年，卜蜂蓮花在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、銷售空間以及供應(yīng)鏈管理等方面也是下了很大功夫。一方面，為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和增加收入，部分店鋪的自營(yíng)空間有所減少，為騰出更多空間作為租賃面積，更大的租賃面積可以引入大型租戶，如電影院、健身中心及社區(qū)配套服務(wù)商，以創(chuàng)造社區(qū)型購(gòu)物環(huán)境。報(bào)告期內(nèi)，公司有十七間店鋪已重新規(guī)劃空間和升級(jí)。另一方面，為提升差異化和競(jìng)爭(zhēng)力，卜蜂蓮花開發(fā)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的自家品牌產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，公司擁有已開發(fā)的42個(gè)自家品牌商品，2018年計(jì)劃達(dá)到200個(gè)自家品牌商品。此外，隨著在華西地區(qū)增加店鋪，卜蜂蓮花進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)，報(bào)告期內(nèi)，在湖南、西安兩地開設(shè)兩所新建配送中心，以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應(yīng)付日益增長(zhǎng)的貨品處理量。對(duì)于2018年，卜蜂蓮花也是充滿信心。“由于本集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，因此，繼續(xù)對(duì)選擇新店的位置十分審慎，此對(duì)確保品質(zhì)及提高盈利能力十分重要。最近線上線下業(yè)務(wù)整合的加速演示傳統(tǒng)的實(shí)體店與以往一樣重要，購(gòu)物是讓人們有愉快的體驗(yàn)，這是線上購(gòu)物不可復(fù)制的。因此，我們將繼續(xù)提高服務(wù)水平。同時(shí)，為了滿足顧客不同的需要，開發(fā)不同的業(yè)務(wù)模式也是非常重要的。所以我們正在積極研究小型零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)對(duì)總部進(jìn)行重組，包括簡(jiǎn)化行政流程，以減少辦公室管理費(fèi)用及員工數(shù)量。我們正在與一些業(yè)主繼續(xù)商討重組租金之支付結(jié)構(gòu)?！?/div>