蘇寧和國(guó)美是多年的老對(duì)手了，是國(guó)內(nèi)最大的兩家連鎖經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)，蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線分別是他們網(wǎng)上的銷售平臺(tái)，究竟蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線哪個(gè)好呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購(gòu)：蘇寧易購(gòu)目前主要的B2C商城，擁有非常高的流量和人氣，銷售的商品現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類，而且品類還在不斷擴(kuò)展當(dāng)中，通過贊助“中國(guó)好聲音”等節(jié)目，不斷拉動(dòng)人氣和增加曝光度，而且有蘇寧的實(shí)體店助力，蘇寧易購(gòu)近年來來增長(zhǎng)非常迅猛。國(guó)美在線：國(guó)美在線是國(guó)美電器在網(wǎng)上的銷售平臺(tái)，原名為“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”，通過收購(gòu)整合庫(kù)巴網(wǎng)后改名“國(guó)美在線”，國(guó)美在線上線以來，由于國(guó)美高層權(quán)利的爭(zhēng)奪，導(dǎo)致管理混亂，決策不一，國(guó)美在線上線以來增長(zhǎng)較為緩慢，商品數(shù)量較少，流量也不如預(yù)期。分析：在線下，蘇寧和國(guó)美一直如龍爭(zhēng)虎斗，誰(shuí)也不讓誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，而在線上，則是蘇寧易購(gòu)以壓倒性的優(yōu)勢(shì)勝出。國(guó)美在線無論在商品價(jià)格、商品數(shù)量、商品服務(wù)上都處于下風(fēng)，只要稍微搜索，就可以知道國(guó)美在線上的商品跟蘇寧易購(gòu)的商品已經(jīng)不是一個(gè)量級(jí)的，很多個(gè)品類國(guó)美在線都沒有搜索結(jié)果。在商品價(jià)格上，國(guó)美在線的價(jià)格整體比蘇寧易購(gòu)高出不少，雖然整合了庫(kù)巴平臺(tái)，但是還是毫無還手之力。關(guān)鍵問題還是在于管理層，國(guó)美最近幾年并不好過。蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線哪個(gè)好？就目前而言，蘇寧易購(gòu)可以說是壓倒性的勝利，不僅因?yàn)閲?guó)美管理的混亂，還因?yàn)樘K寧積極進(jìn)取的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度。

蘇寧是國(guó)內(nèi)比較知名的賣場(chǎng)品牌，很多人購(gòu)買家電或者一些其他東西都會(huì)選擇在蘇寧購(gòu)買，尤其是最近幾年，到蘇寧等賣場(chǎng)購(gòu)買東西的人越來越多，究竟蘇寧的東西怎么樣呢？蘇寧，原名蘇寧電器，2013年改名蘇寧，為了去電器化，向綜合性賣場(chǎng)發(fā)展。在線下，蘇寧已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了10多年，全國(guó)范圍內(nèi)擁有1700多家實(shí)體門店，規(guī)模也越來越大，人氣越來越高，是目前國(guó)內(nèi)最大蘇寧的老對(duì)手是國(guó)美電器，由于國(guó)美電器常年權(quán)利爭(zhēng)斗不修、內(nèi)部決策換亂，無論是線上還是線下都已經(jīng)落后于蘇寧，原來的霸主地位不再。蘇寧的東西怎么樣？人們喜歡去蘇寧買東西，都有這樣的心理：大賣場(chǎng)，買得放心。多年來，蘇寧憑借較高的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后才贏來了今天的局面，因此蘇寧的東西還是比較值得信賴的。1.蘇寧和各個(gè)品牌廠家都有直接的合作關(guān)系，蘇寧的商品都是直接從品牌廠家進(jìn)貨，從根本上保證了商品的質(zhì)量。2.在售后方面，蘇寧經(jīng)過多年的發(fā)展有著完善的保修體系，在蘇寧購(gòu)買大件商品，蘇寧和品牌廠家都可以提供售后服務(wù)，有著雙重保障，如果是小件商品，大部分都可以直接換新，非常人性化。3.在價(jià)格方面，蘇寧已經(jīng)和線上的蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)了雙線同價(jià)，蘇寧的商品價(jià)格根據(jù)蘇寧易購(gòu)的商品價(jià)格調(diào)整，也就是蘇寧門店有著網(wǎng)上的價(jià)格和實(shí)體店的服務(wù)，性價(jià)比非常高，比別的品牌賣場(chǎng)在價(jià)格方面有很大的優(yōu)勢(shì)。

近日，原國(guó)美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉敗訴給國(guó)美電器控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)美電器”，00493.HK）的法律文書被曝光。2月7日，陳曉回復(fù)澎湃新聞稱，“關(guān)于本人與國(guó)美合同糾紛一案，目前已由北京高院做出了終審判決。對(duì)于此案的結(jié)果我們表示遺憾，但是尊重法院的判決?！痹谶@份只有短短108字的聲明中，陳曉還提到表達(dá)了朝前看的態(tài)度?！岸杀M劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。不管對(duì)與錯(cuò)，這些事情也都已經(jīng)過去了。我也始終非常高興擁有永樂和國(guó)美的這段經(jīng)歷，其他的就相忘于江湖?！标悤栽诼暶髦蟹Q。陳曉發(fā)給澎湃新聞的聲明1月6日，中國(guó)裁判文書網(wǎng)發(fā)布了一份《陳曉與國(guó)美電器控股有限公司合同糾紛二審民事判決書》。判決書顯示，原國(guó)美電器集團(tuán)董事會(huì)主席陳曉由于違反了離開國(guó)美時(shí)所簽訂的離職協(xié)議，需全額歸還國(guó)美所支付的1000萬元對(duì)價(jià)款。這份判決書的落款日期為2016年12月30日。這也意味著，這項(xiàng)關(guān)于所謂“封口費(fèi)”的糾紛，在歷時(shí)約6年后，于去年年底以陳曉的敗訴告終。2月7日，陳曉沒有回復(fù)澎湃新聞是否已經(jīng)向國(guó)美歸還1000萬元對(duì)價(jià)款。澎湃新聞亦未能就此聯(lián)系到國(guó)美電器方面置評(píng)。陳曉現(xiàn)年58歲，曾在1996年創(chuàng)立永樂電器，并在2005年帶領(lǐng)永樂在香港上市。2006年，永樂被國(guó)美收購(gòu)，陳曉出任國(guó)美電器總裁。2008年，國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕被捕后，陳曉出任國(guó)美電器董事會(huì)代理主席，并在次年“轉(zhuǎn)正”。但此后陳曉和黃光裕就國(guó)美電器的控制權(quán)問題陷入惡戰(zhàn)，直到2011年3月，陳曉在國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)中敗下陣來，辭任了包括公司董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席以及授權(quán)代表在內(nèi)的全部職務(wù)。陳曉在離職時(shí)與國(guó)美電器簽下一份《協(xié)議》，承諾不會(huì)以任何方式向任何人發(fā)表或公開其他國(guó)美電器股東董事及高管沒有公開的資料，包括公司運(yùn)營(yíng)策略等內(nèi)容，不發(fā)表任何不利于其他董事和公司高管以及公司的不利言論等。為此，國(guó)美向陳曉支付了1000萬元（稅后）對(duì)價(jià)款。然而，就在陳曉離職國(guó)美電器兩個(gè)月后的2011年5月，有媒體刊登了題為《國(guó)美事件再露面陳曉大爆國(guó)美財(cái)務(wù)漏洞》的文章，引發(fā)輿論關(guān)注。隨后，又有媒體刊出《陳曉揭黑國(guó)美一日三變》和《陳曉是與非》等文章。文章涉及陳曉對(duì)國(guó)美電器財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)模式和繼任者評(píng)價(jià)等內(nèi)容。相關(guān)文章發(fā)表后，國(guó)美電器回應(yīng)稱，國(guó)美電器不認(rèn)同稿件中所列觀點(diǎn)和意見，也不會(huì)容忍陳曉在稿件中所顯示的言行，并會(huì)采取適當(dāng)手段保護(hù)自身權(quán)益。不就，國(guó)美電器便以陳曉違反了雙方的保密協(xié)議為由，上訴至法院，要求陳曉退還離職時(shí)拿到的1000萬元人民幣對(duì)價(jià)款。該案件在2012年一審時(shí)，這1000萬元人民幣的性質(zhì)成了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。國(guó)美代理人、公司執(zhí)行董事鄒曉春認(rèn)為，“這1000萬元也就是我們通常說的封口費(fèi)”，且國(guó)美已經(jīng)分兩次向陳曉付清。但陳曉的律師質(zhì)證時(shí)則稱，這1000萬元在協(xié)議的說明中，被稱為“高管經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”，難以證明這筆款項(xiàng)就是協(xié)議中的“封口費(fèi)”。在2012年12月北京市二中院民事判決國(guó)美勝訴后，陳曉繼續(xù)提出上訴，但法院仍維持原判，支持國(guó)美要求陳曉返還1000萬元對(duì)價(jià)款的訴訟請(qǐng)求。陳曉繼續(xù)上訴。其間，陳曉分別以名譽(yù)權(quán)糾紛起訴相關(guān)媒體，但最終陳曉對(duì)兩家媒體的名譽(yù)權(quán)訴訟以被駁回訴訟請(qǐng)求和和解收?qǐng)觥?016年12月，法院最終決定駁回上訴，維持原判，即陳曉歸還國(guó)美電器1000萬人民幣對(duì)價(jià)款，并承擔(dān)二審案件受理費(fèi)81800元。對(duì)于陳曉而已，這場(chǎng)官司的終結(jié)或許也是對(duì)過去畫上一個(gè)句號(hào)。早在2011年離任國(guó)美電器后，陳曉便已轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資界。注冊(cè)成立了上海新滬商實(shí)業(yè)集團(tuán)投資股份有限公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。目前該公司已經(jīng)投資了包括車王（中國(guó)）二手車經(jīng)營(yíng)有限公司在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。

已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上，作為整個(gè)公司的掌舵者，創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略，即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈，打造新的零售格局。30年，對(duì)于那些百年企業(yè)不過是1/3的路程，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日，坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào)，一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下，這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營(yíng)銷模式，并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年，可以說是國(guó)美最輝煌的6年，期間合并了永樂、大中、三聯(lián)商社，以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè)，促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因，國(guó)美沒能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，從此前的激進(jìn)開始變得低調(diào)、保守，甚至有些消沉。近兩年來，這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式，也在從原有的重線下輕線上，向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向，開始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子?！耙环矫媸怯脩艨梢詤⑴c產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)，可以提出他們的需求和建議。另一方面，圍繞這些建議，國(guó)美會(huì)開放和整合自有生態(tài)圈資源?！睋?jù)杜鵑介紹，國(guó)美正在搭建社群平臺(tái)，來挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù)，目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率，為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主，相對(duì)單一，而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口，在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外，這家公司也在嘗試通過“美店”這種微店形式，吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?！拔磥淼膰?guó)美會(huì)逐步會(huì)開始圍繞用戶經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來審視零售的發(fā)展?！鄙先我粋€(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào)，而在這背后，國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司，通過數(shù)據(jù)來深層次挖掘用戶需求，形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司，其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是，國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子，并在北京成立了聯(lián)美智科，上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭，在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)?！眹?guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為，手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù)，為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持，而國(guó)美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露，明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī)，主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開，采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面，沙翔并未做具體介紹?？紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī)，國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來看，“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身，而是這家公司過去30年的成功，需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來到底能夠走多快，走多遠(yuǎn)。

國(guó)美電器發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)，銷售收入同比增長(zhǎng)15%，GMV同比增長(zhǎng)25%，凈利潤(rùn)下跌70.3%。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)的銷售收入約為人民幣553.9億元，比去年同期增長(zhǎng)15.0%；國(guó)美在線自營(yíng)部分的銷售收入同比增長(zhǎng)79.4%；綜合毛利率為16.0%；費(fèi)用率同比略降0.3個(gè)百分點(diǎn)至15.7%。集團(tuán)賬面擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物人民幣113.6億元。歸屬于母公司擁有者的應(yīng)占利潤(rùn)約為2.47億元，較去年同期的8.32億元下跌70.3%。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)在一級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為925家，銷售收入同比增長(zhǎng)為11.3%；二級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為773家，銷售收入同比大幅增長(zhǎng)28.0%。集團(tuán)整體GMV與去年同期相比增長(zhǎng)25%至人民幣785億元。線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣216億元，同比增長(zhǎng)106%。其中，移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)177%，移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)66%。

繼國(guó)美在線因價(jià)格欺詐遭國(guó)家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后，圍繞電商行業(yè)是否還要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實(shí)上，近年國(guó)美在線一直與京東對(duì)標(biāo)低價(jià)，但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國(guó)外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個(gè)月的平均值對(duì)國(guó)內(nèi)電商排名顯示，國(guó)美在線排名第11位，淘寶、天貓、京東排名前三。按照國(guó)美在線欲在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市的發(fā)展規(guī)劃，如何重喚老牌零售國(guó)美電器的風(fēng)采，扛起“觸網(wǎng)”大旗，還需國(guó)美在線加速尋找出路。低價(jià)誘惑降低喋喋不休的價(jià)格戰(zhàn)，難免讓消費(fèi)者感到視覺疲勞，但電商平臺(tái)依舊樂此不疲。登錄國(guó)美在線官網(wǎng)可以看到，在天天比價(jià)欄目，手機(jī)、數(shù)碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進(jìn)行比價(jià)。據(jù)了解，從2014年國(guó)美在線喊出“比價(jià)京東貴就賠300”，到去年推出“聰明購(gòu)”比價(jià)系統(tǒng)，國(guó)美在線無論從宣傳還是促銷活動(dòng)上一直將京東視為頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但根據(jù)雙方財(cái)報(bào)顯示，兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據(jù)國(guó)美電器半年報(bào)顯示，今年上半年，國(guó)美電器線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣133億元，同比增長(zhǎng)101.2%。其中，移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)206%，移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)65%。相較而言，京東二季報(bào)顯示，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)GMV1604億元，較去年同期增長(zhǎng)47%。此外，根據(jù)蘇寧二季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)實(shí)體商品GMV327.57億元，同比增長(zhǎng)80.31%，其中自營(yíng)商品銷售收入256.31億元，開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報(bào)記者了解到，京東從2010年12月推出開放平臺(tái)，憑借自建物流渠道率先開拓市場(chǎng)；蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商，大刀闊斧地推行線上線下融合，搶占戰(zhàn)略高地，并于同年6月推出招商平臺(tái)“蘇寧云臺(tái)”。相較而言，盡管去年國(guó)美在線提出“全零售體驗(yàn)”戰(zhàn)略升級(jí)，加速線上線下供應(yīng)鏈銜接，大力發(fā)展電器品類直營(yíng)化、非電器品類平臺(tái)化等布局策略，但畢竟因起步時(shí)間較晚，失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在具體業(yè)務(wù)方面，以線上商超領(lǐng)域?yàn)槔?，今?月，國(guó)美在線聯(lián)手大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)加碼快消品零售，欲與天貓、京東“三分天下”。但對(duì)于早在2012年便已開始布局的天貓超市，以及在去年投資永輝又拿下1號(hào)店的京東來說，國(guó)美在線顯然又是棋慢一步。國(guó)美在線副總裁黃向平曾表示，與飛牛網(wǎng)的合作只是國(guó)美在線在快消百貨領(lǐng)域的第一步。但在這個(gè)瞬息萬變的電商行業(yè)當(dāng)中，留給國(guó)美在線追趕的時(shí)間顯然已經(jīng)不多。服務(wù)水平待提升在中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領(lǐng)看來，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)還停留在價(jià)格戰(zhàn)的層面，且預(yù)測(cè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，價(jià)格戰(zhàn)仍將是競(jìng)爭(zhēng)的首要手段。但他也表示，未來電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終將向服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移?！爸袊?guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)”此前公布了接收到的“國(guó)美在線”投訴案例，投訴內(nèi)容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結(jié)賬號(hào)等問題。其中一則案例顯示，林先生稱5月13日在國(guó)美在線選購(gòu)松下（Panasonic）WQP4-TG1洗碗機(jī)1臺(tái)。收到洗碗機(jī)后，28日安裝師傅上門，開箱發(fā)現(xiàn)洗碗機(jī)已損壞。林先生打電話給國(guó)美在線說明情況，國(guó)美在線要求安裝師傅開證明，后再進(jìn)行退換貨處理。由于國(guó)美在線未提供正式發(fā)票，安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國(guó)美在線要求解決此事，國(guó)美在線卻轉(zhuǎn)而說，貨已簽收，簽收單上已要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，并且實(shí)際的商家是國(guó)美在線的合作商家，他們無法處理。北京商報(bào)記者調(diào)查京東、蘇寧等一些主流電商平臺(tái)以及消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)后的退換貨并沒有太多限制，能夠出具正常退換貨理由的，均可實(shí)現(xiàn)退換貨。畢竟，提升顧客體驗(yàn)，才能維護(hù)顧客忠誠(chéng)度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠(chéng)度降低的大背景下，做好顧客服務(wù)才能真正贏得市場(chǎng)。

經(jīng)過“新政”洗禮，跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華看來，海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來的影響，面對(duì)越來越多樣化、個(gè)性化的購(gòu)物需求，亞馬遜中國(guó)進(jìn)一步加碼多渠道布局?？焖僭鲩L(zhǎng)獲得快速增長(zhǎng)的跨境業(yè)務(wù)未來仍是亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國(guó)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來，僅中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬單。2016年上半年亞馬遜“海外購(gòu)”銷售總額達(dá)到了去年同期的近4倍；亞馬遜“海外購(gòu)·閃購(gòu)”上線一周年以來，月銷售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長(zhǎng)。北京商報(bào)記者了解到，伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，跨境消費(fèi)日益受到追捧，其中不少中國(guó)消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國(guó)、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品，這也讓亞馬遜中國(guó)覓得新商機(jī)。為此，亞馬遜中國(guó)也確立了四大核心戰(zhàn)略，包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+，以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示，在亞馬遜全球喜人的業(yè)績(jī)中有亞馬遜中國(guó)各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn)，而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長(zhǎng)，但今年4月8日跨境電商新政出臺(tái)后，行業(yè)卻迎來前所未有的困難，在這樣的背景下，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè)總是讓人出乎意料，但在牛英華看來，不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因。牛英華表示，從國(guó)際品牌戰(zhàn)略角度來講，亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購(gòu)”模式，例如已經(jīng)與美國(guó)亞馬遜完成了29大品類的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與美國(guó)同質(zhì)同價(jià)；也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式，包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；此外，還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式?！罢沁@些不同的方式使得我們應(yīng)對(duì)政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市，一旦相關(guān)渠道或政策變化，對(duì)生意的損傷是很大的?！迸Ｓ⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi)，新政的影響余波仍在，多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來突圍的重要利器。牛英華介紹稱，O2O、直播等模式和領(lǐng)域，亞馬遜中國(guó)都有所涉及和探索。事實(shí)上，亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試，包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn)，與國(guó)美電器合作之后，不少亞馬遜的商品放到國(guó)美門店展示銷售等。牛英華表示，亞馬遜在這方面的嘗試一直未停，但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹，即轉(zhuǎn)化率問題，如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi)，或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對(duì)的關(guān)鍵問題。此外，面對(duì)當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念，跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法，或是作為營(yíng)銷渠道，或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式，跨境電商企業(yè)們的玩法越來越緊跟潮流。牛英華表示，移動(dòng)端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁(yè)面，包括海外購(gòu)商店的手機(jī)端頁(yè)面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整?！拔覀冎耙采暇€了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道，幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西，包括直播等新形勢(shì)，也是我們未來想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走。”

昨日晚間消息，國(guó)美電器控股有限公司發(fā)布公告稱，公司根據(jù)2015年6月24日召開的股東周年大會(huì)上本公司股東授予董事會(huì)購(gòu)回股份的一般授權(quán)已從市場(chǎng)上購(gòu)回本公司50,000,000股股份。每股最高認(rèn)購(gòu)價(jià)為0.93港元及每股最低認(rèn)購(gòu)價(jià)為0.89港元，此次購(gòu)回股份合計(jì)動(dòng)用45,260,000港元(不包括傭金和開支)。國(guó)美電器表示，公司可能根據(jù)市況作進(jìn)一步購(gòu)回股份。

4月27日下午消息，國(guó)美電器發(fā)布盈利警示公告，稱基于集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施期，截至2016年3月31日止三個(gè)月期間的利潤(rùn)預(yù)期將有所減少；相較于去年同期，減少幅度約在50%至55%之間。如扣除非經(jīng)營(yíng)因素，調(diào)整后的利潤(rùn)與去年同期相比將減少約30%至35%之間。公告稱，集團(tuán)根據(jù)2015年提出的“全渠道，新場(chǎng)景，強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略規(guī)劃于2016年開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型階段的實(shí)施期，根據(jù)對(duì)最近期的管理賬目的初步審閱，其整體的可比門店銷售收入預(yù)計(jì)錄得3%至3.5%的負(fù)增長(zhǎng)；因電子商務(wù)持續(xù)高速增長(zhǎng)以及一級(jí)市場(chǎng)的門店轉(zhuǎn)型，對(duì)整體的毛利率有所拉低，不過本集團(tuán)的整體綜合毛利率預(yù)計(jì)將保持在約17%的水平。同時(shí)公告表示，集團(tuán)的在線、線下交易總額(“GMV”)與去年同期相比預(yù)期增長(zhǎng)超過12%，其中在線電子商務(wù)的GMV增長(zhǎng)預(yù)期將超過100%；報(bào)告期內(nèi)的銷售收入預(yù)期比去年同期增長(zhǎng)超過5%，其中在線電子商務(wù)自營(yíng)部份的銷售收入預(yù)期增長(zhǎng)超過90%；報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)的費(fèi)用率與去年同期相比基本持平，如扣除報(bào)告期內(nèi)的非經(jīng)營(yíng)因素，費(fèi)用率預(yù)計(jì)將有所下降。預(yù)計(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將于完成時(shí)為集團(tuán)帶來業(yè)績(jī)提升。

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3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號(hào)發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購(gòu)事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購(gòu)談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購(gòu)價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致，全峰開出的收購(gòu)價(jià)碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購(gòu)價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場(chǎng)運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場(chǎng)。全峰董事長(zhǎng)陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示，融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場(chǎng)。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購(gòu)了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國(guó)美電器、騰訊將收購(gòu)全峰股權(quán)的說法，當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國(guó)美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個(gè)華北市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，陳加海一直想打造一個(gè)與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上海總部直營(yíng)，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當(dāng)年11月18日注冊(cè)了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購(gòu)了一家小型快遞公司佳驛快遞，當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在廣州有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，僅此而已，上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表?，F(xiàn)如今，全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營(yíng)綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個(gè)子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有：全峰標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)快遞）、全峰優(yōu)盾（限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場(chǎng)服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉(cāng)服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有：亞風(fēng)標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn)）、閃電達(dá)（限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸）、整車運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個(gè)；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個(gè)。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營(yíng)運(yùn)線路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

上周五，國(guó)美電器發(fā)布公告稱，國(guó)美電器股東批準(zhǔn)從黃光裕手中收購(gòu)藝偉發(fā)展有限公司。去年7月，國(guó)美電器曾公告稱，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展的全部發(fā)行股本，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元。專家認(rèn)為，收購(gòu)事宜利于黃光裕更好地掌控國(guó)美。藝偉發(fā)展主要是在國(guó)美電器營(yíng)業(yè)城市外的中國(guó)其他地區(qū)使用“國(guó)美電器”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)電器和消費(fèi)電子產(chǎn)品零售及相關(guān)業(yè)務(wù)。今年上半年，藝偉發(fā)展取得銷售收入108.58億元，同比上升7.85%；利潤(rùn)2.56億元，同比增長(zhǎng)75.34%。此次公告顯示，國(guó)美電器擬向母公司收購(gòu)非上市零售資產(chǎn)方案順利獲特別股東大會(huì)審議通過。收購(gòu)一旦完成，國(guó)美電器將實(shí)現(xiàn)上市及非上市線下資源的全面整合。

利用國(guó)美電器有限公司在線網(wǎng)絡(luò)商城（以下簡(jiǎn)稱國(guó)美公司）手機(jī)充值系統(tǒng)漏洞，一公司三名員工開發(fā)了一個(gè)人工模擬充值軟件，重復(fù)使用國(guó)美公司發(fā)放的“紅券”進(jìn)行充值，盜竊手機(jī)充值費(fèi)23萬余元。記者昨日獲悉，田某等3人均因犯盜竊罪被朝陽(yáng)法院判處有期徒刑3年至4年。指控被告：為公司獲利不算盜竊據(jù)檢方指控，在2014年11月9日至11月11日間，利用國(guó)美公司手機(jī)充值系統(tǒng)漏洞，武漢福祿網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱福祿公司）的田某、花某和高某3人網(wǎng)上操作，竊取該公司手機(jī)充值話費(fèi)23萬余元。2015年2月9日，田某、高某兩人被羈押。2月11日，花某自動(dòng)投案。面對(duì)指控，3人均辯稱沒有盜竊故意，實(shí)為公司謀利。田某辯稱，其不知道花某、高某是利用國(guó)美公司的技術(shù)漏洞充話費(fèi)，其行為是為公司獲利，不是盜竊犯罪?；场⒏吣尘鶎?duì)指控的內(nèi)容沒有異議，且自愿認(rèn)罪，但兩人辯稱其行為是為公司獲利，花某是自首，兩人又都是從犯，且獲利歸了公司，公司已賠償了國(guó)美公司，故建議法庭對(duì)花某減輕處罰，并適用緩刑。證言開發(fā)者：手機(jī)充值程序有缺陷國(guó)美公司監(jiān)察部紀(jì)檢主管寇某作證稱，2014年11月26日，國(guó)美公司監(jiān)察部對(duì)在線商城銷售情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自2014年6月15日至2014年11月25日，在線商城手機(jī)充值銷售系統(tǒng)遭到攻擊式侵入，大量的自制優(yōu)惠券對(duì)一些手機(jī)號(hào)碼充值，造成公司損失43萬余元?？苣撤Q，鄭某是國(guó)美電子商務(wù)有限公司開發(fā)工程師，該手機(jī)充值系統(tǒng)由其開發(fā)、維護(hù)并負(fù)責(zé)。鄭某作為證人在庭審中稱，公司設(shè)計(jì)的支付程序確實(shí)有缺陷，如果客戶充值，在客戶端輸入支付密碼，在客戶APP端進(jìn)行校驗(yàn)，即可完成充值，公司忽視了在服務(wù)端設(shè)置相應(yīng)的校驗(yàn)程序，故有些人繞過客戶端，進(jìn)入了服務(wù)端設(shè)立的模擬充值程序，從而能重復(fù)利用充值紅券，侵害了公司的利益。獲利公司：一般只匯報(bào)績(jī)效考核面對(duì)3人稱其行為是為公司賺取利潤(rùn)的說法，福祿公司人事經(jīng)理沈某、法定代表人符某稱，其公司主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲充值和話費(fèi)充值，田某負(fù)責(zé)話費(fèi)充值，花某是業(yè)務(wù)專員，協(xié)助田某工作，高某負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)，話費(fèi)組的事，別的組不會(huì)管。符某稱，田某不會(huì)向其匯報(bào)工作細(xì)節(jié)，一般只匯報(bào)績(jī)效考核。2014年下半年，有一個(gè)月的績(jī)效遠(yuǎn)超其他月份。2014年，話費(fèi)組為公司盈利300萬元左右，話費(fèi)組提成20萬元左右。相關(guān)證據(jù)顯示，國(guó)美公司被盜用紅券涉及1元至90元的紅券共5萬余張，國(guó)美公司計(jì)算因使用被盜用紅券致其損失43萬余元，福祿公司則認(rèn)可給國(guó)美公司造成的損失是23萬余元，該筆損失已于2015年2月15日賠償。供述被告：繞過驗(yàn)證程序反復(fù)充值田某供述稱，其是在2014年2月通過國(guó)美APP發(fā)現(xiàn)有折扣，就安排采購(gòu)專員花某去研究，發(fā)現(xiàn)這個(gè)折扣是通過紅券發(fā)放的，他們便注冊(cè)了5000個(gè)賬戶參與國(guó)美公司的活動(dòng)，然后用紅券去充值。因?yàn)閲?guó)美在線的紅券本身只能使用一次，田某等便開發(fā)了一個(gè)人工模擬充值軟件，對(duì)使用過的紅券進(jìn)行重復(fù)使用充值，3天內(nèi)便產(chǎn)生了30多萬元的額外利潤(rùn)，利潤(rùn)交給了公司。在該事件中，高某研發(fā)了賬號(hào)注冊(cè)及模擬人工充值軟件，可自動(dòng)或半自動(dòng)去國(guó)美注冊(cè)賬號(hào)，還能模擬把訂單提交到國(guó)美話費(fèi)充值，如果有紅券就用紅券。花某供述稱，紅券實(shí)際上是國(guó)美公司的話費(fèi)充值券，紅券可以重復(fù)使用，故一直到2014年11月11日，才開始停止重復(fù)使用這些紅券。高某供述稱，自己是按花某要求，截取國(guó)美公司的APP數(shù)據(jù)協(xié)議，將之做到電腦上，就可以繞過紅券的驗(yàn)證程序及支付密碼過程，直接使用紅券充值，“這樣不論是重復(fù)使用紅券，還是類似的數(shù)字組合均能使用。當(dāng)時(shí)，技術(shù)部好多人都使用了該軟件對(duì)自己及朋友手機(jī)進(jìn)行充值，并成功重復(fù)使用了這些紅券?！迸袥Q法院：3人盜竊均起主要作用朝陽(yáng)法院審理后確認(rèn)，3人盜竊的數(shù)額為23萬余元。其中，花某自動(dòng)投案，如實(shí)供述自己的罪行，有自首情節(jié)，高某能如實(shí)供述自己的罪行，本院對(duì)其依法予以從輕處罰。法院認(rèn)為，3人在該件盜竊犯罪中，均起主要作用，不分主次。鑒于被害單位的損失已得到賠償，3人又如實(shí)供述，積極認(rèn)罪，故酌情從輕處罰，以犯盜竊罪判處田某有期徒刑4年，罰款5000元；判處高某有期徒刑3年3個(gè)月，罰款4000元；判處花某有期徒刑3年，罰款3000元。

日前，有消息人士爆料，國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到，最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示，此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳，所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù)，并沒有任何其他原因。而且在此之前，牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng)，只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉，牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)，在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后，開始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年，曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù)，對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示，自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國(guó)美在線期間，主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作，在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初，牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略：物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%；全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%，其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%，移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%，其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出，國(guó)美2014年年報(bào)中并沒有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況，但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露，去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合？媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了，和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比，國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%，而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然，作為線下的老牌零售巨頭，國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月，李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì)，并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想，把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來，保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng)，表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示，國(guó)美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長(zhǎng)，但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，未來集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展，未來增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開始迎來天時(shí)地利，近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng)，黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日，國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本，即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元，此次收購(gòu)?fù)瓿珊?，?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后，黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議，國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后，黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后，將面臨一個(gè)新的開始?？缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢？根據(jù)消息人士透露，國(guó)美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局，其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)，而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露，會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局，還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組?！癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?！毕⑷耸勘硎荆瑖?guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大，從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間，天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖，為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒，并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù)，其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過各種方式進(jìn)行布局，但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后，國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到，今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上，國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開亮相，其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。

6月24日消息，國(guó)美電器昨日發(fā)布公告，宣布向獨(dú)立第三方北京戰(zhàn)圣收購(gòu)大中全部股權(quán)，總金額達(dá)到38.3億元人民幣。國(guó)美電器以現(xiàn)金支付方式完成交易，且部分將會(huì)與集團(tuán)向北京戰(zhàn)圣授出之貸款36億人民幣抵銷。北京戰(zhàn)圣是家投資控股公司，2007年國(guó)美電器旗下全資附屬公司天津咨詢就北京戰(zhàn)圣收購(gòu)大中股權(quán)向北京戰(zhàn)圣提供貸款36億元。協(xié)議簽訂同時(shí)，天津咨詢與北京戰(zhàn)圣簽署委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，據(jù)此，北京戰(zhàn)圣受聘天津咨詢?yōu)槠洫?dú)家代理，委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議日期至天津咨詢及其他任何指定人士收購(gòu)大中全部注冊(cè)股本日期期間的大中業(yè)務(wù)。北京戰(zhàn)圣也向天津咨詢或其代理人授出不可撤銷的購(gòu)買權(quán)。通過貸款、委托經(jīng)營(yíng)及購(gòu)買股權(quán)協(xié)議，國(guó)美電器取得大中擁有的零售門店的管理權(quán)。截止到2014年12月31日，大中除稅前凈利潤(rùn)為1.78億元，除稅后利潤(rùn)為1.55億元，截止到2013年12月31日，大中除稅前利潤(rùn)為2.42億元，除稅后利潤(rùn)為2.02億元。截止到2015年3月31日，大中凈資產(chǎn)價(jià)值為41.3億元。國(guó)美電器稱，公司從2007年以來一直通過貸款及委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議管理大中業(yè)務(wù)，也能夠取得大中全部經(jīng)濟(jì)利益，這些收購(gòu)將有助落實(shí)公司對(duì)大中的擁有權(quán)。

親愛的一起惠會(huì)員：大家好！【國(guó)美電器】亮劍618之前哨戰(zhàn)，家電滿減、廚衛(wèi)直降，iPhone產(chǎn)品低至1498，錯(cuò)峰低價(jià)搶先購(gòu)、好貨提前帶回家?。?！傭金獎(jiǎng)勵(lì)：6月13日-6月16日，家電品類翻倍（電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)、生活/廚衛(wèi)電器），其他品類不變?；顒?dòng)主題：亮劍618之前哨戰(zhàn)活動(dòng)時(shí)間：6月13日~6月16日活動(dòng)力度：家電滿千減百、最高立減2000，廚衛(wèi)生活最高立減600元，全場(chǎng)99元起爆款單品：美的215L節(jié)能高效三門冰箱￥1298http://item.gome.com.cn/9133597385.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_三洋6公斤波輪洗衣機(jī)￥758http://item.gome.com.cn/9130271350.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_奧克斯1.5匹壁掛冷暖空調(diào)￥1899http://item.gome.com.cn/9133580459.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_九陽(yáng)4L智能電飯煲￥129http://item.gome.com.cn/9133693325-1122430017.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_小狗臥式真空吸塵器￥499http://tuan.gome.com.cn/deal/T8100481688.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_活動(dòng)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201506/chb/618dianzipa.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_一起惠返利網(wǎng)2015年6月12日

昨日，國(guó)美電器發(fā)布2015年一季報(bào)，國(guó)美電器第一季度營(yíng)收144.56億元，同比增長(zhǎng)8.28%，歸屬于母公司凈利潤(rùn)為2.93億元，同比增長(zhǎng)9.33%。國(guó)美幾個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)依然表現(xiàn)良好，綜合毛利率從去年的18.16%上升0.04個(gè)百分點(diǎn)至約18.20%，總費(fèi)用率同比下降約0.2個(gè)百分點(diǎn)，至16.2%。財(cái)報(bào)還重點(diǎn)提及國(guó)美電子商務(wù)，報(bào)告期內(nèi)國(guó)美在線交易額同比增速107%，移動(dòng)端訪問量同比增長(zhǎng)400%。同時(shí)，國(guó)美已設(shè)立超過26000家移動(dòng)微店，粉絲數(shù)量增至200多萬。國(guó)美電器總裁王俊洲表示，將依托1.3億會(huì)員+1.2萬家供應(yīng)商+1萬家商戶+10萬員工及其粉絲圈，繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈平臺(tái)。

昨天，五星電器“萬鎮(zhèn)通”戰(zhàn)略首個(gè)加盟店在蘇州張家港鳳凰鎮(zhèn)開業(yè)。五星電器總裁潘一清向家電消費(fèi)網(wǎng)透露，五一前，五星還將與上海、南京等優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶合作，新開10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店。2015年計(jì)劃在江蘇省新開50-80家?！斑@僅是五星電器布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O市場(chǎng)的第一步，五星的目標(biāo)是打造一個(gè)從城市店到縣級(jí)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、村代理的四級(jí)垂直網(wǎng)絡(luò)，通過實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物兩種方式，在江浙皖實(shí)現(xiàn)服務(wù)到每一位居民”，潘一清強(qiáng)調(diào)。日前，國(guó)美電器也被傳出要與江西當(dāng)?shù)氐碾娖鬟B鎖企業(yè)騰達(dá)合作的新聞，并有可能采取收購(gòu)騰達(dá)的方式進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前農(nóng)村市場(chǎng)是所有零售商都在垂涎的市場(chǎng)。一方面城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村市場(chǎng)的購(gòu)買潛力逐漸釋放，相比日益飽和的城市市場(chǎng)是目前難得的增量市場(chǎng);另一方面電商的迅速普及，加速了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的改變。潘一清指出，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來由個(gè)體商戶掌控，極少有大連鎖能做好這塊市場(chǎng)。原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)分散，總量不足以支撐連鎖鋪設(shè)專賣店和投入昂貴的用人成本。但對(duì)個(gè)體商戶而言，店面往往是家的一部分，營(yíng)業(yè)員可以身兼數(shù)職，又能進(jìn)貨、還能收銀、送貨，成本較低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶還有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，他們有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最需要的品質(zhì)：近(解決最后一公里，甚至幾百米的問題)、親(熟人生意，天然的口碑營(yíng)銷)、信(信任，解決了沒有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)顧客的后顧之憂)。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶也有許多困擾：資金有限，經(jīng)營(yíng)的品牌和品類遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的需求;一旦備貨不準(zhǔn)帶來大量的庫(kù)存和資金占用。五星電器“萬鎮(zhèn)通”鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店項(xiàng)目就是在這種背景下孕育而生的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的思維就是要搭建一個(gè)平臺(tái)，大家各自發(fā)揮所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合伙經(jīng)營(yíng)”，潘一清表示，成為五星的加盟店，貨源、配送、安裝均由五星電器提供，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶僅僅需要提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和銷售人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)即可。如此即發(fā)揮了連鎖的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，也結(jié)合了個(gè)體商戶靈活、親近的地緣優(yōu)勢(shì)。五星電器還計(jì)劃將“星大地”鄉(xiāng)村O2O項(xiàng)目引入這些加盟店，成為五星電商業(yè)務(wù)最后0.5公里的落地者。據(jù)了解，五星對(duì)加盟商戶的選擇嚴(yán)格，要滿足五大要求：?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)面積在500平米以上;有5年以上家電經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);年銷售達(dá)到500萬元以上;目前店面的品牌經(jīng)營(yíng)數(shù)不少于5個(gè);認(rèn)同五星電器以顧客為中心的價(jià)值觀，未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間有志于深耕家電零售。五星電器表示，未來有計(jì)劃向優(yōu)秀的加盟商提供更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助他們從小作坊式的經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

試圖在今年躋身電商行業(yè)前三的國(guó)美在線，可謂是干勁十足。攜手《速7》、約架京東，甚至將紅皮貨車開到了京東辦公樓下。在京東、阿里等巨頭已開始發(fā)力全球購(gòu)之時(shí)，國(guó)美在線卻仍舊熱衷于價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)無疑是電商實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的利器，但在國(guó)美在線執(zhí)著的背后，是對(duì)進(jìn)貨價(jià)格的自信，還是市場(chǎng)份額落后的無奈？叫板京東國(guó)美在線今年“4·18”大促的主題為“放肆一把”。國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先放言稱，國(guó)美在線欲將今年的“4·18”打造成“中國(guó)上半年最大的網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”，比肩下半年的“雙11”。牟貴先的“戰(zhàn)斗宣言”讓人不禁想到，這是在與同屬上半年網(wǎng)購(gòu)節(jié)點(diǎn)的京東“6·18”購(gòu)物節(jié)叫板。事實(shí)上國(guó)美在線此次“亮劍”，一直都是直指京東。國(guó)美在線方面表示，今年國(guó)美在線“4·18”繼續(xù)比價(jià)京東，所售同類商品價(jià)格若高于京東，會(huì)為消費(fèi)者補(bǔ)差價(jià)并賠付300元。北京商報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，某同款筆記本電腦，國(guó)美在線價(jià)格為2999元，京東價(jià)格為3149元；佳能（Canon）EOS70D單反套機(jī)，國(guó)美在線也以低于京東200元的價(jià)格優(yōu)勢(shì)叫板京東。唱獨(dú)角戲面對(duì)國(guó)美在線的氣勢(shì)洶洶，京東方面卻沒有公開應(yīng)戰(zhàn)。在京東CEO劉強(qiáng)東看來，單一的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無法撼動(dòng)京東在電商市場(chǎng)中的地位。今年4月，京東商城宣布提高網(wǎng)購(gòu)配送免郵門檻，相比之前的標(biāo)準(zhǔn)，整體上浮了20元。有電商分析師認(rèn)為，提高免郵門檻，是電商平臺(tái)從最早打價(jià)格戰(zhàn)漸漸回歸理性狀態(tài)的表現(xiàn)。國(guó)美電器首席財(cái)務(wù)官方巍曾透露，國(guó)美在線去年GMV達(dá)77億元；而據(jù)京東2014全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，京東去年GMV達(dá)2602億元。據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的電子商務(wù)研究報(bào)告顯示，2014年國(guó)內(nèi)自營(yíng)B2C電商市場(chǎng)中，京東市場(chǎng)份額占比達(dá)49%，占據(jù)市場(chǎng)的半壁江山；國(guó)美在線市場(chǎng)份額占比僅為4.5%，屈居行業(yè)第四，前后對(duì)比，差距明顯。意義何在價(jià)格戰(zhàn)可以為企業(yè)帶來短時(shí)期銷售額的增加，但無法解決供應(yīng)鏈、用戶重復(fù)購(gòu)買率等問題，對(duì)提高公司利潤(rùn)也無明顯裨益。牟貴先曾向北京商報(bào)記者表示，“價(jià)格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用”。國(guó)美在線方面稱，在供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等全流程體驗(yàn)基礎(chǔ)上，價(jià)格仍然是打動(dòng)消費(fèi)者的第一要素。國(guó)美在線未來會(huì)一直堅(jiān)持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做業(yè)內(nèi)低價(jià)的標(biāo)桿。相較于2007年改頭換面深入國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)的京東，2012年才完成重組上線的國(guó)美在線遲到許多。國(guó)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心法律顧問趙占領(lǐng)表示，低價(jià)營(yíng)銷有利于電商企業(yè)開拓新用戶、激活老用戶，特別在同行競(jìng)爭(zhēng)中，可以贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。其實(shí)，國(guó)美在線在大打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)也一直在苦修內(nèi)功。去年底，牟貴先提出了2015年國(guó)美在線“1+5戰(zhàn)略”。國(guó)美在線方面稱，國(guó)美在線在供應(yīng)鏈、物流以及售后服務(wù)等方面都有著扎實(shí)的基礎(chǔ)。路向何方今年3月，京東與韓國(guó)電商Cafe24聯(lián)手召開合作招商會(huì)，將國(guó)內(nèi)電商戰(zhàn)火燒向韓國(guó)；前不久，蘇寧易購(gòu)也高調(diào)對(duì)外宣布開始加碼互聯(lián)網(wǎng)超市。面對(duì)新老對(duì)手紛紛跨界、做大蛋糕，仍然在3C、家電等領(lǐng)域苦苦堅(jiān)守的國(guó)美在線顯得落了下風(fēng)。隨著全零售轉(zhuǎn)型、建立10萬微商、推動(dòng)國(guó)美家計(jì)劃等項(xiàng)目逐步落實(shí)，國(guó)美在線打造用戶大生活圈的理念逐漸明朗，但這依然無法改變國(guó)美在線的“垂直電商”定位。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，電商由垂直業(yè)務(wù)向平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，既是行業(yè)趨勢(shì)所在，也是企業(yè)尋求新利潤(rùn)空間的方向。

江西又一本土連鎖品牌——“騰達(dá)電器”或?qū)⒁字?。記者從多個(gè)消息源處獲悉，國(guó)美電器本月初與騰達(dá)電器在北京簽署了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議草案，國(guó)美電器將以3.5億元價(jià)格，收購(gòu)江西的區(qū)域性家電連鎖商——騰達(dá)電器。4月13日，記者在騰達(dá)電器南昌未來谷店門外看到一則告示，上面寫著“騰達(dá)·國(guó)美合作”的字樣，并稱于4月11日~15日閉店盤點(diǎn)，暫停營(yíng)業(yè)。記者昨日分別致電國(guó)美和騰達(dá)江西市場(chǎng)部，相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示已獲悉收購(gòu)事宜，但具體方案尚未公布，如何合作還不清楚。騰達(dá)電器停業(yè)或被國(guó)美收購(gòu)13日，一則“騰達(dá)電器被國(guó)美收購(gòu)”的消息在家電市場(chǎng)掀起波瀾。消息源稱，早在4月3日，國(guó)美電器與騰達(dá)電器已經(jīng)在北京簽署了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議草案。4月11日開始的3-4天時(shí)間內(nèi)，騰達(dá)電器旗下所有門店停止?fàn)I業(yè)，進(jìn)行盤點(diǎn)和交割。騰達(dá)電器江西市場(chǎng)部傅經(jīng)理向記者表示，他們接到的通知是，已經(jīng)和國(guó)美簽訂了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議，全省所有門店都在收購(gòu)范圍內(nèi)，至于價(jià)格多少，他并不清楚。目前公司工作人員都在正常上班，人事暫時(shí)還沒有變動(dòng)。當(dāng)天上午，記者走訪了位于南昌市的騰達(dá)電器未來谷店、廣場(chǎng)南路店等多家門店。記者看到，未來谷店大門緊鎖，透過玻璃窗能看到不少家電仍擺放在店內(nèi)。門外張貼著一則“溫馨提示”，上面寫著“騰達(dá)·國(guó)美合作”的字樣，并稱于4月11日~15日閉店盤點(diǎn)，暫停營(yíng)業(yè)。記者從國(guó)美江西市場(chǎng)部了解到，目前雙方應(yīng)該還在商談一些細(xì)節(jié)，作為上市公司，具體收購(gòu)方案國(guó)美電器將會(huì)以財(cái)報(bào)和公告的形式對(duì)外公布。有消息顯示，早在今年春節(jié)之前，市場(chǎng)就傳出騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰在與國(guó)美電器接洽“收購(gòu)事宜”，最初估價(jià)曾高達(dá)8億元左右。不過，由于過去兩年間騰達(dá)電器自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)變化，導(dǎo)致欠債太多，最終國(guó)美電器將收購(gòu)價(jià)格壓低至3.5億元。一知情人士告訴記者，在雙方的洽購(gòu)過程中，國(guó)美電器曾只想收購(gòu)騰達(dá)電器旗下的一些市區(qū)門店，但遭到騰達(dá)電器的拒絕，最終雙方達(dá)成對(duì)江西騰達(dá)電器所有門店的收購(gòu)協(xié)議。深耕江西19年旗下門店超百家公開資料顯示，騰達(dá)電器1996年創(chuàng)立于新余，現(xiàn)有門店超過百家，年銷售額超過20億元，是江西省本土規(guī)模最大的、最具發(fā)展實(shí)力的電器連鎖服務(wù)企業(yè)之一。2010年，在完成江西二三級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上，騰達(dá)聯(lián)動(dòng)全省所有門店，開始“合圍”南昌。同年5月20日，騰達(dá)電器南昌店正式開業(yè)，同時(shí)宣布騰達(dá)電器總部遷至南昌，全面進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)，一舉完成了全省連鎖布點(diǎn)的格局。2012年，騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰在接受媒體采訪時(shí)表示，騰達(dá)電器在深耕江西市場(chǎng)的同時(shí)，還將逐步進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)，用五年左右的時(shí)間，使騰達(dá)電器的營(yíng)業(yè)額進(jìn)入百億俱樂部。擴(kuò)張迅猛、上馬房地產(chǎn)致企業(yè)虧損？對(duì)于原本在省內(nèi)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭迅猛的騰達(dá)電器來說，為何突然落得被國(guó)美電器收購(gòu)的“光景”和“地步”？上述知情人士透露，一方面是由于騰達(dá)電器近年來一直想謀求上市，從而獲得更大的經(jīng)營(yíng)資本。所以采取了“規(guī)?；瘮U(kuò)張”的經(jīng)營(yíng)模式，在短期內(nèi)過度追求規(guī)?；瘮U(kuò)張，從而造成了一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑。來自騰達(dá)電器上游家電供應(yīng)商的消息顯示：過去兩年來，騰達(dá)電器的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直處在虧損階段狀態(tài)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損的同時(shí)，騰達(dá)電器還在進(jìn)行多元化擴(kuò)張，過去幾年來還進(jìn)入快速擴(kuò)張的房地產(chǎn)市場(chǎng)。不過，最近兩年來隨著全國(guó)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)受到政策調(diào)控，騰達(dá)房地產(chǎn)項(xiàng)目也受到了擠壓和沖擊。本土品牌緣何頻頻易主？事實(shí)上，本土品牌被外地企業(yè)收購(gòu)，在江西省并不是第一次。從2011年開始，每年都有本土知名企業(yè)被并購(gòu)，涉及零售、啤酒、房地產(chǎn)、珠寶眼鏡等行業(yè)。比較有名的案例包括百盛收購(gòu)南昌太平洋購(gòu)物廣場(chǎng)，華潤(rùn)萬家收購(gòu)洪客隆，百威英博并購(gòu)南昌啤酒等。為何一個(gè)個(gè)原本風(fēng)生水起的本土品牌，紛紛選擇外嫁“易主”？南昌大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授尹繼東分析認(rèn)為，一方面這些企業(yè)做大后并沒有做強(qiáng)，對(duì)本身產(chǎn)業(yè)的前景缺乏信心，套現(xiàn)為王；另一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的眼光問題，只關(guān)注眼前的利益和當(dāng)下的成就，忽略了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，導(dǎo)致在運(yùn)作時(shí)戰(zhàn)略布局失誤或是太過局限，而限制了自身的成長(zhǎng)。有的則是當(dāng)品牌稍微穩(wěn)定，具備了良好的消費(fèi)者基礎(chǔ)，就開始大規(guī)模地多元化運(yùn)營(yíng)，從而背離了品牌發(fā)展規(guī)律。“除了江西本土企業(yè)自身發(fā)展的原因之外，外地資本‘搶灘’江西市場(chǎng)也是本土品牌頻頻被并購(gòu)的主因?！彼f。記者了解到，在被并購(gòu)的江西企業(yè)當(dāng)中，多數(shù)企業(yè)名稱或者產(chǎn)品被雪藏。此次騰達(dá)電器被國(guó)美電器收購(gòu)后，這一本土品牌還會(huì)保留嗎？騰達(dá)電器一位內(nèi)部人士認(rèn)為，有可能會(huì)沿用國(guó)美收購(gòu)上海永樂電器和北京大中電器的做法，以“國(guó)美騰達(dá)”作為門店名稱，“畢竟騰達(dá)還有一定的品牌價(jià)值。”