9月19日消息，日前，樂視移動與俄羅斯最大移動運營商MobileTeleSystems（MTS）簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。雙方合作后，俄版樂2系列手機Le2及LeMax2也將開售。據(jù)樂視移動總裁馮幸介紹，樂視手機的生態(tài)模式將全面落地俄羅斯市場。通過覆蓋終端、內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)等多層次的生態(tài)合作模式，將樂視的完整生態(tài)系統(tǒng)共同帶給俄羅斯的消費者，實現(xiàn)與俄合作伙伴，以及俄羅斯消費者“三方共贏”。據(jù)悉，樂視2016年最為核心的全球化戰(zhàn)略，正在包括俄羅斯及東歐地區(qū)在內(nèi)的美國、亞太、印度等全球市場同步推進。目前，樂視俄羅斯生態(tài)已在跨境電商和多媒體內(nèi)容領(lǐng)域紛紛布局，將圍繞平臺、終端、運用、內(nèi)容四個模塊，通過用戶運營及會員體系，讓俄羅斯用戶觸及到樂視的生態(tài)體系。并計劃5年內(nèi)向俄羅斯市場投資5億至10億美元。據(jù)了解到，俄羅斯手機市場正處于高速增長階段，且中國品牌正受到俄羅斯消費者越來越多的認可。今年，中國智能手機在俄羅斯市場占有份額首次超過30%。根據(jù)研究報告，2016年1至2月期間，俄羅斯市場總共售出120萬部中國手機，同比增長50%。

4月8日消息，樂視手機今日宣布和京東簽署600萬臺年度銷售協(xié)議，其中包含300萬臺樂2。此外，雙方還共同承諾將自身資源向?qū)Ψ健皯?zhàn)略性傾斜”，包括營銷、供貨、物流、售后等方面。樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸表示，樂視手機要實現(xiàn)2016年1500萬的目標，需要多渠道并重，包括運營商渠道和第三方渠道。據(jù)介紹，今年3月，樂視手機宣稱以“盲籌形式”獲聯(lián)通301萬臺訂單。對于協(xié)議中的“戰(zhàn)略型傾斜”，樂視方面表示，之后樂視將提前與京東分享產(chǎn)品規(guī)劃，并提前在營銷與公關(guān)層面進行協(xié)同。而京東則會在PC、無線端等入口提供一定資源安排，保證首發(fā)和包銷產(chǎn)品的流量需求。此外，樂視與京東還將共同建設(shè)樂視品牌京東官網(wǎng)，并設(shè)立獨立域名，官網(wǎng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)由雙方共同持有。

1月19日晚間消息，在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風云榜頒獎典禮上，樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸接受新浪科技獨家專訪。在提到對國內(nèi)手機市場看法時，馮幸表示自己不預(yù)測未來，但他認為手機行業(yè)強烈洗牌的時期已到。對于做手機的思路，馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢的思路并不落后，但要把硬件做成賺錢的生意產(chǎn)品本身就得過硬，并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開始有自己的芯片或者自己的屏幕，這是很關(guān)鍵的一點，不過他認為現(xiàn)在智能手機之間的差異已經(jīng)沒有那么明顯。對于樂視，他表示樂視手機在2015年的成績一是取決于生態(tài)補貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略，二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤模式。樂視手機目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運營商。馮幸稱未來會持續(xù)加強和三大運營商的合作。在2015年，他曾提出一個生態(tài)運營商的概念。“不同的時代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你給補貼和放號，現(xiàn)在運營商的補貼少了不代表他們就不是好的合作對象了。我們是用樂視的生態(tài)和資源，結(jié)合他們的流量，來通過樂視手機來承載，共同去獲取用戶?！保T幸解釋說。在2016年，樂視手機將銷售目標定位1500萬部。馮幸強調(diào)，這只是國內(nèi)銷售，不包括樂視海外銷售，2016年樂視手機產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬部。他還提到，樂視未來不會涉足千元以下機器，如果未來樂視手機把成本控制的更好，那么會向不斷提高手機品質(zhì)的方向走，而不是降價。最后，對于國內(nèi)手機市場，他形容為“一個個的新人強勢入場，一個個的強人又黯然淡出”。他認為國內(nèi)手機市場洗牌的時候到了，但他稱自己不會說“明年就剩五家手機廠商”類似這樣的話。在今天的頒獎現(xiàn)場，樂視手機1s獲得了年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機。