8月10日消息，在今年七月宣布擬收購垂直時尚媒體onlylady女人志（80%股權）和kimiss閨蜜網（70%股權）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯合OnlyLady在多個平臺直播30位網紅變裝秀。據悉，此次直播活動覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺，一小時時間內，觀看人數便沖破八萬人次，最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團旗下多品牌集合店，有多個國際鞋履和配飾品牌，以年輕時尚的風格為主。直播網紅變裝的過程借助了OnlyLady在達人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費者和市場與達人零距離接觸。最終，將流量導向SATURDAYMODE集合店、網紅專業(yè)秀臺以及網紅電商等多個渠道，通過產品變現。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個城市。據了解，在今年7月，星期六披露收購預案，擬以合計3.7億元的對價，通過發(fā)行股份及支付現金收購時尚鋒迅80%股權、北京時欣70%股權，兩家標的公司主要從事互聯網時尚媒體業(yè)務的垂直開發(fā)，分別運營有onlylady女人志和kimiss閨蜜網。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網站OnlyLady女人志、移動終端App以及在第三方平臺開設的官方賬號，通過向時尚、美容、生活消費相關行業(yè)的用戶有償提供整合營銷（網絡廣告、線下活動、社交媒體宣傳等）服務，以實現收入和利潤。根據審計報告，OnlyLady女人志網2014年底資產總額為4600萬，營業(yè)總收入為8200萬，凈利潤是700多萬。2015年底資產總額為4900萬，營業(yè)總收入為8600萬，凈利潤為330萬；2016年3月底資產總額為6100萬，營業(yè)總收入為1900萬，凈利潤為8.7萬。根據艾瑞咨詢數據顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數達129.8萬人，網民到達率達0.54%。而81％的用戶會按照OnlyLady達人推薦進行購買。據了解，2016年，基于直播的火爆、網絡紅人爆發(fā)的趨勢，時尚鋒迅成立“OnlyLady時尚自媒體聯盟”，成立專門的時尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺的媒體資源、明星資源、時尚達人資源，進行線上內容營銷、視頻直播、線下活動營銷等合作。據悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國內知名的鞋業(yè)品牌運營商，在中國大陸擁有各品牌形象專賣店1200個，經營的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

在女鞋行業(yè)觸底、業(yè)績逐年下滑的背景下，曾經以鞋業(yè)起家的中國內地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下簡稱“星期六”）選擇通過跨界投資尋找新的出路。日前，星期六發(fā)布公告稱，擬投資成立時尚科技公司，這家新公司將專注于時下最流行的網紅孵化以及品牌IP等業(yè)務。業(yè)內人士認為，女鞋企業(yè)轉型已勢在必行，但鞋企跨領域投資時尚產業(yè)，在這個操作過程中是否能夠體現出優(yōu)勢仍待考驗。作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，星期六宣布要成立時尚科技公司，并表示將致力于社會化媒體整合和品牌IP及網紅的孵化。這家公司主要從事社會化媒體整合服務和品牌IP孵化。更具體來說，星期六轉型的方向集中在以下幾個領域：一為社會化媒體整合服務和品牌IP及網紅孵化；二為星期六出資500萬元對VR內容進行研究和開發(fā)。從轉型方向看，星期六的轉型不可謂不堅決。除了上述最新的動作之外，星期六早已為跨界轉型做好了準備。今年3月，星期六將公司名稱由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”，有分析人士認為，星期六更名意在弱化鞋業(yè)主業(yè)，為多元化鋪路。在業(yè)內人士看來，星期六轉型的方向與該公司女鞋主業(yè)有著天壤之別。對于轉型原因，市場的評價集中在：女鞋行業(yè)整體承壓，凈利潤下滑。北京商報記者查閱星期六年報發(fā)現，該公司2015年實現營業(yè)收入16.42億元，同比減少6.6%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2253.46萬元，同比減少37.32%。對于營收和凈利雙雙下滑的原因，星期六給出的解釋是，2015年國內實體經濟下行壓力增大，對零售行業(yè)造成了較大影響。人力成本增加導致管理費用上升，公司主要渠道百貨商場競爭激烈，銷售持續(xù)疲軟，由于部分百貨商場結業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結構等原因，2015年星期六自營店和分銷店數量有所減少，截至2015年上半年星期六店鋪總數比2014年末減少了107家，從而導致2015年凈利潤下滑超三成。對于此次跨領域投資，成立時尚科技子公司孵化網紅以及投資當下流行的VR產業(yè)，星期六表示近年來年輕消費者獲取信息方式有所轉變，新生代消費者成長后，他們對品牌認知方式的變化，都導致年輕消費行為的改變。消費趨勢變化、傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨瓶頸及自媒體工具的豐富，共同推動網紅經濟爆發(fā)。投資成立時尚科技公司，一方面有利于星期六進一步完善公司經營渠道，提升公司整體競爭力和盈利水平；另一方面通過品牌孵化、IP孵化獲取新的商業(yè)機會和增長點。業(yè)內人士認為，實現網紅至“網紅經濟”的跨越需要具備高質量的社交資產和恰當的商業(yè)模式，以及完備的運營工具與手段。星期六作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，在這些領域缺乏經驗，并不具備優(yōu)勢。此外，網紅、IP孵化是一整套有著從品牌打造、內容營銷、大數據分析以及配備完善供應鏈銷售的產業(yè)鏈，跨界至全新領域也注定了暗藏風險。基于此，行業(yè)人士繼續(xù)表示，目前女鞋市場正處于洗牌期，未來幾年我國鞋類行業(yè)將繼續(xù)整合。對于以女鞋起家的本土企業(yè)星期六來講，鞋類業(yè)務始終是星期六的核心業(yè)務，女鞋企業(yè)想要擺脫業(yè)績的下滑，仍需要圍繞鞋類業(yè)務進行產品的創(chuàng)新和渠道方面的擴展。

2015年廣告門舉辦的金瞳獎公布了，優(yōu)衣庫微信公眾賬號獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號；緊接著《成功營銷》雜志的金成獎公布，優(yōu)衣庫再度獲得年度最佳內容營銷品牌微信公眾號。半年內粉絲增加5.5倍，單條圖文信息最高閱讀量破70萬人次，平均首條圖文3小時內即可突破10萬閱讀(注：優(yōu)衣庫公眾平臺為服務號，平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點，線上活動參加的分享率高達67%，最高到達85%;農歷年期間推出的6支8秒視頻，更創(chuàng)下1,700萬次點擊率的記錄。那么，究竟一個成功的品牌微信公眾賬號(不是媒體賬號，而是企業(yè)品牌賬號)該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫微信賬號的運營方，費睿分享了其運營優(yōu)衣庫公眾賬號的眾多心得：1.懂得公主心我曾經說過，如果要成功運營微信賬號，一定要先認為微信粉絲都得了公主病，兩大重點：a)沒事干別出現：不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實每次發(fā)送，都會導致大量掉粉)，而是適時發(fā)布，發(fā)布內容符合需求。b)叫你時小跑步過來：必須思考強大的服務性功能，當粉絲有所需求時，后臺能夠快速反應需求。所以，如何因應公主們的需求?事實上，優(yōu)衣庫曾經多次做過微信粉絲的線上調查，透過調查得知，微信粉絲對優(yōu)衣庫品牌公眾賬號的需求，希望取得--即時折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點、粉絲專享活動…等，對應這類型的基本需求，必須先給與滿足，這是硬需求，同時，為達到能夠做到“小跑步”出現粉絲提出的要求，后臺功能上也需要能完整對接，包含LBS定位所在門店位置、關鍵字對應各式服務請求、全新商品資料庫整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫】的微信端串聯-移動化、立體化全商品訊息，并可查詢庫存、款式、搭配、尺寸、門店…等資訊)..等。2.細分人群有一大部分人群的需求，并非透過調查可以取得，而是源于精細的人群分析。包含對90后、80后Lifestyle的理解，在對應品類特性后，不論是編輯圖文、用語、設計H5活動..上做整合。同時，善用來自消費者的原創(chuàng)故事，通過產品與社交網絡，將消費者串聯起來。而不同品類間的串聯，也多方思考目標族群的使用場景而定義。舉例，童裝品類，使用父子裝或是母子裝模式進行內文撰寫及頁面編排，而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴張優(yōu)衣庫全球概念為“LiveWear服適人生”，通過改變穿衣服的方式，改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧，帶給人們更好的生活。讓衣服，不只是好看，還可以帶給你好看之外的心情與價值——優(yōu)衣庫CMO吳品慧小姐。品牌理念透過微信平臺與粉絲溝通是極為重要的一環(huán)，微信是中國最大的社交媒體，不同于大眾傳播媒體，除了可以與自己的粉絲溝通，重要的是獲得粉絲分享的機會。品牌理念能在這個平臺上獲得釋放，并尋求認同;而粉絲能把優(yōu)衣庫的穿衣體驗變成生活的一部分，等于傳達了“LiveWear服適人生”的最佳應用場景。粉絲也一樣不會透過調查，主動表達想看到“服適人生”的詮釋模式，但，對品牌方而言，必須善加利用平臺影響力，傳達品牌概念，卻是絕對不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯所有人在談論O2O時，多半都會偏向線上造勢，然而，O2O的本質，其實在于線下。每一個O2O活動成功與否，更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫的微信賬號并沒有鏈接線上商城，更多的是為線下門店做引流的動作;而重視與線下互動的結果，就是造就活動效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關鍵字更新與你的公主們對話，最重要的即是關鍵字的更新。透過后臺不同粉絲的詢問、回復，做出模糊語義分析，再將數據匯整，同時不斷更新關鍵字字盤的對應內容。每一個關鍵字的對應，可能是一串文字，一則圖文信息，也可能是1個活動。唯有不斷更新，才能維持平臺的活躍度及新鮮感。6.大數據追蹤在微信公眾平臺上，最有價值的即是后臺的大數據分析。透過平臺圖文信息的發(fā)送，互動游戲的參與，關鍵字的比對，O2O活動的串聯等，一次又一次地學習并理解消費者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求，喜歡什么樣說法、什么樣的搭配..,地域上的差別，及也透過數據找到優(yōu)衣庫品牌的傳教士—優(yōu)衣庫的最優(yōu)粉!理解誰是品牌最大的傳播者，誰最能造就粉絲行動。7.自定義菜單靈活運用不受限于固有的模式，對應每一波的活動，優(yōu)衣庫經常性活用自定義菜單欄的每一個欄目。事實上，不論粉絲是從線上或是線下進入微信公眾賬號平臺，最直觀的內容，即是服務號下方的自定義菜單。而當粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動的內容時，自然會加大參與力度。例，在舉辦微信粉絲專享9折優(yōu)惠活動時，平臺的自定義菜單中即有一欄直接改名為：領取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動”欄目內，需要經過2層以上的搜索，確實是便利許多。經營品牌的微信公眾賬號，或許對許多人而言都是一份苦差事，因為需要在800萬個公眾賬號中脫穎而出，的確不是簡單易為之事，所以，凡事需以用戶思維為先，站在消費者立場全盤考慮，并善用系統(tǒng)后臺功能，完善對應需求，你的公主們就會不吝嗇地大量現身。