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今日頭條
這兩天,新浪微博上最火的大V醫(yī)生非“白衣山貓”莫屬了。與“職業(yè)提問者”分成、跨領域回答問題、答案涉嫌抄襲……“白衣山貓”在微博上被扒了個底朝天。而這個付費問答爭議的個案背后,牽扯出來的是互聯網知識付費以及在線問診模式的多重問題。被前央視記者扒出4個疑點白衣山貓,真名王光寶,其在新浪微博的認證身份為“前浙江援疆外科副主任醫(yī)師、微博簽約自媒體”,微博粉絲數量超過250萬。在新浪愛問醫(yī)生平臺上,白衣山貓發(fā)表了91篇醫(yī)學科普類文章,服務人數1065人,好評率100%。“專業(yè)擅長”一項則寫著:甲狀腺、乳腺、胃腸道和肝膽胰疾病。毒蛇、馬蜂、蝎子、蜈蚣、蜘蛛等毒物咬傷。貓狗等動物咬傷。白衣山貓是新浪微博付費問答的積極答主,也正是在這個平臺的種種行為,讓他被推到風口浪尖。前央視評論員、調查記者王志安是在微博上“手撕”白衣山貓的最關鍵人物。其發(fā)文對白衣山貓的一系列行為進行質疑和抨擊(原文《白衣山貓:到底是誰在侵犯你的底線?》),主要包括:█與“職業(yè)提問者”分成,也就是,職業(yè)提問者負責提問,白衣山貓負責回答,職業(yè)提問者從圍觀收入中抽出40%轉給白衣山貓;█跨界回答不屬于自己專業(yè)領域的問題,以及為了吸引更多圍觀者,刻意回答低俗甚至色情問題;█答案被同行(如北京友誼醫(yī)院營養(yǎng)科營養(yǎng)師顧中一)質疑存在大量抄襲;█注冊小號,充當職業(yè)提問者,自問自答。今早,白衣山貓在個人微博上辟謠稱遭到王志安構陷,并否認了王志安提到的“自問自答”的情況。與過往的互聯網掐架案例一樣,當事雙方在爭執(zhí)的過程中,總會有其他相關的人出來“站隊”。多位微博醫(yī)生大V均站出來表態(tài):美中宜和門診中心CEO于鶯(微博昵稱“急診科女超人于鶯”)、北京友誼醫(yī)院營養(yǎng)科營養(yǎng)師顧中一(微博昵稱“營養(yǎng)師顧中一”)、北京積水潭醫(yī)院燒傷科主治醫(yī)師寧方剛(微博昵稱“燒傷超人阿寶”)紛紛質疑白衣山貓,希望其向公眾道歉。“撕逼”背后,是付費問答的規(guī)則和邊界看完這場撕逼戰(zhàn),除了嘆服中國網友被付費問答平臺激發(fā)的神一樣的智慧,背后的付費問答模式、規(guī)則更值得思考。"我調查這件事,雖然有揭穿白衣山貓個人品格的動機,但更關心的還是,微博問答這個剛剛誕生半年的付費產品的公共規(guī)則。"王志安這樣說道。如何看待“職業(yè)提問者”,以及職業(yè)提問者聯合答主賺取圍觀費用的現象?丁香園副總裁、丁香醫(yī)生負責人初洋認為,付費問答類產品的機制讓很多人看到了盈利的空間,對于這種商業(yè)行為不好做道德判斷。但對于答主與職業(yè)提問者合作,獲取圍觀收益這件事,“雖然還是在產品規(guī)則下做事,但我個人不太贊賞。”王志安則旗幟鮮明地反對職業(yè)提問者這種“問答托”。他認為,找問答托提問,就好比街上一個做生意的,雇一幫人去假排隊去購買,以吸引旁觀者去購買。這是造假做局?!霸谖铱磥?,真實比所謂的受益更寶貴。現在醫(yī)學科普的信息比比皆是,公眾之所以愿意圍觀某個人的回答,都是建立在最起碼的真實的基礎上。一旦他們知道這是假造合謀的問答,我不相信還有那么多人圍觀。”另外,王志安還認為,一些大V為了賺更多的錢,不遺余力地回答很多低俗甚至準色情的問題,這一趨勢已經多少有些偏離善意的初衷。比付費問答更嚴肅的,是付費問診據了解,除了微博問答,白衣山貓還在分答、今日頭條等平臺進行在線問答。其中,分答與微博問答類似,采取圍觀付費機制,而今日頭條問答則是免費圍觀,但答主的優(yōu)質回答能獲得今日頭條的報酬。(圖:白衣山貓在今日頭條的問答記錄)(圖:阿里健康的付費問答板塊)(圖:丁香醫(yī)生的付費問答)在一份分答收入排行榜TOP100中,有17位來自于健康領域,協和張羽、于鶯、田吉順、龔曉明、白衣山貓都紛紛上榜。當性命攸關的醫(yī)療行業(yè)遇到付費問答,在準入門檻、問答機制上是否應該更加謹慎?據了解,包括春雨醫(yī)生、丁香醫(yī)生、快速問醫(yī)生、阿里健康等互聯網醫(yī)療平臺都在嘗試付費問診模式,但具體運作上與值乎、分答、微博問答等綜合型平臺有不小的差異。在準入機制上,上述醫(yī)療問答平臺的醫(yī)生都采用實名制,幾乎不會看到花名。據初洋介紹,醫(yī)生要入駐丁香醫(yī)生有一段審核周期,醫(yī)生必須先上傳執(zhí)業(yè)醫(yī)師證掃描件和身份證。在問答機制上,醫(yī)療類問答平臺的付費圍觀屬性相對較弱。據了解,春雨醫(yī)生、快速問醫(yī)生的付費問診均不可圍觀;阿里健康和丁香醫(yī)生則采取“限時免費圍觀”的機制。不過,初洋告訴小編,丁香醫(yī)生已經開始在弱化付費圍觀功能?!爸R和服務是兩回事,知識是有共性的,可以重復使用,因此知識更適合圍觀。但醫(yī)療是偏服務的,生病更多是一對一的醫(yī)療咨詢服務,圍觀屬性不強?!倍鴮τ卺t(yī)生跨領域回答問題,王志安也提出了明確質疑。“作為一名醫(yī)生,回答提問,只應該在自己的專業(yè)領域。任何超越自己專業(yè)領域的回答,都是極其不負責任的,也違反醫(yī)學倫理甚至管理規(guī)定。”那么,接到非自己專業(yè)領域的問題時,醫(yī)生應該怎么辦?初洋認為,患者在付費平臺問錯醫(yī)生的情況其實很正常,就像在醫(yī)院也經常有患者掛錯號,但這種情況需要有合適的規(guī)則來進行轉診。他介紹,對于這類問題,丁香醫(yī)生采取了線上轉診的機制。醫(yī)生在平臺上進行操作,將患者的問題轉給相關領域的其他醫(yī)生,而收入由具體回答該問題的醫(yī)生獲得。
一起惠2017-06-09 09:05:17399 次
京東618全民年中購物節(jié)是什么活動?618全民年中購物節(jié)是大家最近期待的。是不是又在購物車里加了很多心儀的商品等到618全民年中購物節(jié)下單呢?京東618全民年中購物節(jié)是什么活動?京東618全民年中購物節(jié)有什么意義?京東發(fā)起的618購物季正式拉開序幕。據京東披露,京東開普勒計劃的合作伙伴──今日頭條、什么值得買、愛奇藝、QQ瀏覽器、農業(yè)銀行、中國電信、玖富商城等將會同時舉行618全民年中購物節(jié)主題促銷活動。今年618或將成為整個中國零售的分水嶺。徐雷表示,未來的零售在消費變革和技術進步的雙重作用下,消費場景將不再局限于單一的渠道,而是延伸到無處不在的線上線下空間,零售的消費者時代正在真正到來。京東在618的整體組織思路上發(fā)生了變化。首先由單純的品類驅動轉變?yōu)榱讼M者驅動,將消費者的參與感擺在了第一位;其次是與電商品牌由單純的采購和供應關系變成了協同合作關系,充分調動了品牌商的勢能;第三是京東的角色由輸出流量資源變成了分享能力,讓線上線下的合作伙伴都有了廣泛參與、借力618的機會;最后就是618的整體組織由過去的經驗主導變成了技術驅動,不再由個人決定為用戶推薦什么商品、采購什么商品,而是更多憑借大數據分析和人工智能進行推薦。京東聯動線上線下,引入消費者的參與和品牌的協同,意在完成有渠道商像中國零售基礎設施提供商的角色轉變。京東618全民年中購物節(jié)是什么活動?京東618全民年中購物節(jié)有什么意義?以上就是京東618全民年中購物節(jié)活動意義的介紹,希望大家多多關注一起惠返利網,看更多關于京東618全民年中購物節(jié)的內容。
一起惠2017-05-27 08:44:041108 次
5月25日,京東發(fā)起的618購物季正式拉開序幕。據京東披露,京東開普勒計劃的合作伙伴──今日頭條、什么值得買、愛奇藝、QQ瀏覽器、農業(yè)銀行、中國電信、玖富商城、一起惠返利網等將會同時舉行618全民年中購物節(jié)主題促銷活動。京東集團CTO徐雷在講話中稱,今年618或將成為整個中國零售的分水嶺。徐雷表示,未來的零售在消費變革和技術進步的雙重作用下,消費場景將不再局限于單一的渠道,而是延伸到無處不在的線上線下空間,零售的消費者時代正在真正到來。今年的618,京東的新玩法將從技術+零售、品牌+零售、IP+零售、金融+零售、多終端+零售這五個方面入手。在技術+零售環(huán)節(jié),人工智能將圍繞“個性化”打造消費者的專屬商品推薦;同時還將結合ARVR技術與消費者開展互動的購物體驗。此外,京東智慧物流旗下的無人車、分揀機器人等都將在618投入使用;在品牌+零售環(huán)節(jié),京東將于6月6日聯合百大中國品牌推出“超級中國品牌盛典”;14個知名品牌將攜手明星代言人與消費者開展深度互動;在IP+零售環(huán)節(jié),京東在618期間將會與樂高、迪斯尼和變形金剛開展粉絲狂歡活動;在金融+零售環(huán)節(jié),京東在今年618首次推出線上線下的白條產品,并將推出多種消費保險助力消費者品質購物;在多終端+零售環(huán)節(jié),開普勒合作伙伴將全面參與618購物節(jié)。京東新通路事業(yè)部服務的中小門店和異業(yè)合作點將同時展開促銷與回饋活動,全國1700家京東幫服務店、近5000家京東家電專賣店以及各類京東體驗店也會全面參與618.京東營銷運營部負責人韓瑞表示,京東在618的整體組織思路上發(fā)生了變化。首先由單純的品類驅動轉變?yōu)榱讼M者驅動,將消費者的參與感擺在了第一位;其次是與電商品牌由單純的采購和供應關系變成了協同合作關系,充分調動了品牌商的勢能;第三是京東的角色由輸出流量資源變成了分享能力,讓線上線下的合作伙伴都有了廣泛參與、借力618的機會;最后就是618的整體組織由過去的經驗主導變成了技術驅動,不再由個人決定為用戶推薦什么商品、采購什么商品,而是更多憑借大數據和人工智能進行推薦。京東打造五極“X+零售”,聯動線上線下,引入消費者的參與和品牌的協同,意在完成有渠道商像中國零售基礎設施提供商的角色轉變。
一起惠2017-05-26 10:08:21720 次
最近,天貓APP升級了,更加精簡與個性化了。據公號“零售渠道觀察”報道,天貓此次改版核心的變化有三條:一、大幅刪減首頁場景卡片入口;二、移除“關注”底部導航入口,升級為“品牌+”;三、移除“天貓直播”首頁底部導航入口,并將其移入“品牌+”頻道。先來兩個直觀的畫面給大家看看。圖:手機端天貓首頁手機版天貓搜索頁天貓改版后,一方面,弱化了首頁中心化入口數量,“直播”歸入“品牌+”欄目,內容場景推薦卡片數量也大幅減少。另一方面,在原有的商品推薦基礎上,重新梳理了以個性化推薦為主的品牌、官方主題等場景入口,且均以資訊內容的方式呈現。毒眼從時尚電商內容機構“種草”了解到,這僅僅是一個開端而已,接下來淘寶與天貓的內容入口還會不斷有變化。變化一:機器推薦更人性化,減少人為挑選因素。種草CEO孫臏告訴毒眼,淘寶和天貓的內容有兩種推薦通道:一種是機器推薦,另一種是人為挑選。實際上,今日頭條也是用千人千面的邏輯在做內容推薦,大部分內容機器審核完了就直接推薦,同時也有一些內容需要人為審核和推薦。與純內容平臺今日頭條不同的是,淘寶是直接產生交易的地方,淘寶達人能直接從由內容產生的交易中得到傭金,因此會有更多達人去研究淘系的推薦機制,想盡一切辦法被推薦賺取利潤。如果機器人不是足夠智能的話,很容易就被人鉆了空子,挑選出來的內容只是機器喜歡,而人不喜歡?!斑^去在淘寶會寫‘八股文’的達人才活得好,后面機器人推薦更智能化,真的用心做好內容的人機會更大?!睂O臏說。更有甚者,有些達人以“發(fā)一篇向商家要幾十塊”這樣的方式來收費,淘寶上充斥著互相抄襲的內容?!罢f實話,就是和線下電線桿上貼小廣告一樣,你看到的時尚帖子說不定是大媽抄來的?!睂O臏告訴毒眼,有的達人瘋狂抄襲發(fā)帖,老板一年賺千萬也不足為奇。一位已經做了一年的淘寶達人評論說,畢竟,淘寶是一家電商平臺,他擅長給人打標簽,也擅長做千人千面的產品推薦,但是他們的不是內容平臺,一開始沒有成熟的機制去衡量內容的好壞。對此,孫臏向毒眼透露,從2017年下半年開始,淘寶和天貓的產品組就在改進入口推薦機制,已經有成績出來了。一旦機器人對內容的識別度提高之后,公平公開的內容推薦機制更易建立。“淘寶達人的傭金賺得多不多,現在最關鍵的不在于內容制作高低,而在于能上什么渠道,比如如果你常年能上‘有好貨’‘必買清單’,一年賺幾百萬是小菜一碟?!币粋€母嬰行業(yè)的淘寶達人告訴毒眼,淘寶的機器人推薦機制更完善,這更有利于內容生產者安心做好內容。手機淘寶首屏,除了推薦阿里旗下APP外,全部內容化了變化二:淘寶更加注重人以群分,千人千面的內容得以真正落實。千人千面的內容主要體現在兩個方面。一是更懂你屬于哪類人。和天貓的上述改版一樣,淘寶在公域中也會增加人群Card,你是哪一類人就會看到相對應的人群Card。而過去淘寶的內容板塊是僵化的,用類似于做雜志欄目的手法填充內容?!昂觅u的內容板塊是有限的,淘寶也有業(yè)績壓力,他們肯定會推成交量大的類目,那達人也會琢磨淘寶那邊的心思,少數人關注的產品就不做了?!狈N草孫臏表示。二是在內容表現形式上,不會硬推圖文、直播、短視頻任何一種,而是你喜歡看哪種類型淘寶就推薦什么給你?!疤詫氃跍y試用戶對短視頻的反饋,鼓勵品牌商在店鋪、產品詳情頁放短視頻,首頁也會做一些短視頻推薦?!睋詫氝_人反饋,自淘寶表示要做短視頻后,一批淘寶達人開始做短視頻,因為相比圖文和直播,短視頻是新的,能得到淘寶更多的流量支持?!坝械倪_人看中了商品,先自討腰包給商家做短視頻,看重的就是淘寶給短視頻的紅利。”變化三:微淘增加轉發(fā)功能,允許品牌做品牌號。孫臏告訴毒眼,淘寶還有幾個功能上可能的變化。一是過去品牌商只要做達人號,一旦查實就會被封,品牌無法直接觸達公域流量,后面天貓會允許品牌商做類似于達人品牌號,讓品牌商更好地運營自己的粉絲。對此,有些淘寶達人并不看好品牌商自己做內容推薦?!捌放粕套约鹤鰞热萃扑],肯定沒那么中立,只說自家產品好?!倍翘熵埰煜驴蛻舳恕柏埧汀备陌?。過去貓客首頁和淘寶一樣,是各種豆腐塊的資源位,現在改成直接賣精選產品。改版后的貓客首頁三是新建例如“小黑盒”這樣的精選貨品推薦欄。當用戶打開淘寶時,可能會收到一個閃屏推薦,這個閃屏推薦在淘寶內部被稱為“小黑盒”。“挑出的是精選中精選的商品?!彼氖沁B接商家與達人的中介平臺微任務和眾媒合并。孫臏透露,淘寶和天貓的內容運營開始出現上述變化,對商家和服務商來說都是利好的事情,讓二者的合作可以更順暢。按照孫臏的說法是:“過去做內容比較苦,淘寶不同的位置對內容有不同的要求;而且你費心做好的內容不一定被推薦,按照效果付費服務商不肯干,按照制作費付費又不一定能保證效果。”也就是說,淘寶內容機制改變之后,好內容就能得到展現,服務商也愿意按照GMV來計算傭金了。“按照制作收費,我像是廣告公司。但是如果按照效果收費,商家不用關心具體的執(zhí)行細節(jié),按照結果付費就好了,這樣整個市場才可以真正做起來?!睂O臏預測,下半年真正懂內容又懂運營的服務商會發(fā)展速度更快。(圖片來源于原文配圖,僅用于傳遞信息,版權歸原作者所有)
一起惠2017-05-25 09:18:23471 次
阿里巴巴的首席執(zhí)行官張勇把他執(zhí)掌的這家公司描述成“一個擁有5.07億移動用戶和3.8萬億元人民幣GMV的經濟體”。但實際上,從2017財年Q2(2016年第三季度)開始,這個龐然大物就不再拿GMV說事了。相比而言,它更樂于講講如何讓用戶在手機淘寶上駐足更長的時間。比如40%的月活躍用戶,每天會至少打開一次淘寶,又或者日活躍用戶平均每天會打開7次這個軟件,以及淘寶平均停留時間達到了20分鐘。不僅僅是淘寶,想辦法成為一個超高頻的App,把對DAU的重視程度超過對UV乃至GMV的關注,已經是當下非常聚焦的事情了。如何才能把用戶黏在你的手機客戶端里,而不是讓他毫無成本意識的跳來跳去,這是至關重要。譬如今日頭條,讓創(chuàng)始人張一鳴最值得炫耀的一個數據,就是1.4億的活躍用戶平均每天使用時長超過了76分鐘。多么令人不能自拔,當你看到朋友圈越來越多的分享鏈接前面灌上“今日頭條”這樣的標簽,就不難想想為什么微信要做“看一看”這樣的功能。很多人樂于把這種變化歸于移動用戶紅利的消失殆盡,也就是大家習慣說的互聯網下半場——在存量中比拼的是用戶使用效率,而不再是海量廉價用戶的獲取。正如同羅胖所言,互聯網的下半場是“時間戰(zhàn)爭”:時間是一個固定的池子,時間是一個戰(zhàn)場?!爸灰悴皇俏⑿?,你在這個市場上你有什么資格那么傲嬌,(讓用戶)用完就走!”這也許就是淘寶為什么那么熱衷于社交、內容這樣看上去和它不太相關的事情,總要有很多的理由讓用戶持續(xù)“逛”下去,而不僅僅是買買買,然后和這款制造全球零售最大GMV的軟件saygoodbye。但小編不禁開始思索,這些在時間戰(zhàn)場上廝殺殆盡之后的App市場,到底會是什么模樣?如果淘寶成為用戶時間的集大成者,它理應除了成就購物天堂,方便衣食住行,成為電影院或者游樂場所,或者一本好書——并非所有的精神食糧都是用來消遣??偸牵脩糁淮羯?0分鐘是遠遠不夠的,最好能呆上一整天,把這款App當成愛麗絲的夢幻仙境,永遠找不到出口。以此類比,這也是美團、支付寶、今日頭條、滴滴或者共享單車們想要做的事情。將你生命中所有的時間貢獻給網絡世界,你可能無時無刻不在聯網的狀態(tài)中。所以,首先,在互聯網的上半場,其實既非人口紅利的戰(zhàn)爭,又非用戶時間的廝殺,而是互聯網公司你爭我奪過程中將人類行為、場景切割成無數版圖,并逐一在線化、數字化的過程。只要這個在線化、數字化的過程還沒有結束,互聯網的上半場就遠沒到可以宣告勝利的時刻。因此,哪怕是諸如“共享籃球”“共享洗衣機”“滴滴廁所”這等讓人啼笑皆非的項目,也是上半場進程中的必經之路。這里,必須要感謝BAT、TMD,也包括eBay、Amazon、google、FB、Uber、蘋果這樣的大公司,正是因為他們的快速壯大、攻城拔寨,才有了近20年互聯網超高速進化,才有了大數據的積累;也正是由于他們的獨大,才會逼迫創(chuàng)業(yè)者尋找更加垂直細分的時間、人群和場景,用同樣的方式將其快速數字化。如果愿意俯瞰整個互聯網,其實就是幾張大網連接幾十張小網,幾十張小網又連接成千上萬更小的網,而每一張網上都集結著用戶的時間?,F在哪里還沒有被這張網連接和覆蓋,哪里就仍然還是互聯網上半場要去進攻的方向。比如第三世界國家,可能需要“數字絲綢之路”的賦能;比如偏遠山區(qū),可能需要農村電商的扶貧;比如傳統(tǒng)的生產制造業(yè),需要更加自動化的高效運作……一花一世界,一葉一菩提。如果用上帝視角觀看,其實是無限機會。沒錯,時間的確是穩(wěn)定的數值,但場景卻可以無限。也許從業(yè)者們更應該想清楚的是,除了無休止的占領用戶時間之外,還應該把用戶的時間和場景結合起來。例如一個人只可能在漫長的通勤時間里去看書、看視頻,去學習,去娛樂,但這個時間一定不是發(fā)生在他和客戶談生意的時候?!锻跽邩s耀》這款游戲就算把玩家的時間切得再碎片化,他也不會在高考前5分鐘再掏出手機玩一把——這個時候如果有一款App可以讓他能快速消化兩道考試大題,一定是加分的。其次,假如按照極限去推論,淘寶和頭條終究會占滿了用戶24小時,同時也覆蓋到所有的場景,依然面臨著一個更大問題——用戶把時間和場景上傳給了網絡,留在現實場景里的這具驅殼該如何處理。小編認為,這就是留給互聯網下半場要去解決的問題——肉身。是的,現實世界中,唯一無法超越時間的,即是肉身。未來的極限假設中,人的大腦是跟隨者場景和時間一起轉移到互聯網的數字化世界中,在那里,意識、信念、知識都可以保留或者重建。肉身和大腦可能面臨分離。很多人會跳出來辯駁,人工智能的時代,會解決這個問題。就像《黑鏡》又或者《攻殼機動隊》一樣,機器人鏈接數字化的意識,能夠讓肉身也完成數字化,并且永生。也有人會說,未來的醫(yī)療技術——畢竟自古以來,疾病就是人類的頭號殺手——能夠改變這一切。比如Google和FB,都有專門的實驗室和部門研究“永生術”。Google的首席未來學家家雷·庫茲韋爾(RayKurzweil)認為在2029年左右,人類將會達到一個臨界點,屆時醫(yī)療技術將使人均壽命每過一年就能延長一歲,最終實現永生。但小編認為,就算肉身可以抗衰,也不會百毒不侵。這就是為什么馬斯克要造X-sapce,因為地球有可能超載,也有可能環(huán)境惡化不再適宜人類生存,要將未來子孫的肉身轉移到安全的地方得以延續(xù),就必須動用新技術。從進化論的角度看,馬斯克的想法更加切合實際。就算客觀的時間和場景以及主觀的意識都完成了數字化,但肉身涵蓋著最重要的一點信息依舊無法同步到互聯網上,就是人類的基因。小編覺得,人類不會放棄自己的基因延續(xù),而這至關重要的一點,不會讓人類拋棄肉身。正如英國作家里查德·道金斯在他的著作《自私的基因》里寫過:“生物體是基因創(chuàng)造的生存機器。生命短暫,基因不朽。”在這種情形下,馬斯克也不是崇高的發(fā)明家。他并沒有比之前任何一個科技大佬更占據道德制高點,他所做的一切,和其他一切動物的本能近似,都是為了延續(xù)各自基因,在某些特殊的情況下,滋長的一種有限的利他主義而已。所以,互聯網的從業(yè)者們,投身這場時間戰(zhàn)爭之余,除了開始思考和場景結合的更多可能性,小編也呼吁可以從延續(xù)基因這個角度出發(fā),著眼于如何能讓基因成為未來數字世界最重要的一環(huán)或者突破口。如果說基于移動互聯網的App是一個向上拉升用戶行為觸達云端的通道,那基因一定是向地面牽引的重力。在這里,小編任性地以為,人不會為了制造那艘通往虛擬世界的諾亞方舟,輕易地將自己量化為一個被貼上標簽、沒有個體差異的數字。正如同我們渴望肉身可以成為永恒的機器,而機器人又何嘗是一樣,渴望擁有人類的肉身和基因?小編以為,搶占用戶時間的App并不可怕,鑲嵌了基因的App,才是最可怕的。
一起惠2017-05-22 09:17:18548 次
5月15日消息,一份疑似火山小視頻的5月挖人計劃被網友曝光。這一名單涵蓋了包括MC天佑、散打哥、二驢的在內的快手達人TOP20,開出的報價分別在150萬元~2000萬元不等,累計報價高達6720萬元。其中,MC天佑報價高達2000萬元。網友曝出的一份火山小視頻挖人清單MC天佑原名李天佑,因翻唱《一人我飲酒醉》被網友所熟知。今日早些時候,MC天佑在其微博中發(fā)布視頻宣布,其在近期開始玩火山小視頻,并呼吁網友在火山小視頻繼續(xù)關注他。與此同時,,MC天佑的快手帳號也已近一周沒有更新。從左到右分別為MC天佑火山小視頻與快手賬號主頁資料顯示,火山小視頻系今日頭條旗下短視頻制作分享平臺,主打15s原創(chuàng)生活小視頻功能。據悉,火山小視頻會根據火力值,給拍攝視頻的用戶發(fā)放現金補貼。另一方面,MC天佑也在微博發(fā)布的視頻中表示,很高興看到每個平凡人都能通過在火山小視頻里上傳分享視頻賺到一份屬于自己的財富。“當然金錢是次要的,重要的是,這是對所有平凡人付出努力的一份尊重?!笔聦嵣希脚_“尊重”短視頻內容生產者早已屢見不鮮。根據秒拍今年年初發(fā)布的《2016短視頻內容生態(tài)白皮書》披露,截至2016年11月,2016年短視頻內容創(chuàng)業(yè)方向已經發(fā)生超過30筆融資,而僅在秒拍原創(chuàng)月榜TOP50內就有12家機構在去年完成了融資。平臺方面也在今年紛紛對短視頻內容生產者開出“高價”進行補貼,比如騰訊發(fā)布的“芒種計劃2.0”、淘寶內測短視頻主力業(yè)務“映象淘寶”、土豆網12億扶持短視頻內容生產者等。巨頭們對于優(yōu)質內容資源的爭奪,一定程度上起因于短視頻市場的野蠻增長。根據艾媒咨詢報告顯示,2016年我國短視頻用戶規(guī)模已達到1.53億。據預測,我國短視頻用戶年增長率在2016年達到73.9%的歷史最高值后有所放緩,預計2017年,短視頻用戶將達到2.42億人,增長率為58.2%。盡管目前火山小視頻仍未對挖人名單做出回應,但對于短視頻平臺來說,由于不同平臺之間的遷移成本較低,加之產品、模式高度趨同,像直播平臺的發(fā)展一樣,短視頻平臺可能最終也會陷入內容爭奪的燒錢“搶人”大戰(zhàn)。
一起惠2017-05-16 10:25:17522 次
以人貨場三維一體作為出發(fā)點,從ID到交付場景再到物流縱橫,新零售的神秘大門就此開啟。美國總統(tǒng)特朗普上任快要100天了,在美國很傳統(tǒng)的“新總統(tǒng)百日新政”這個關鍵點上,特朗普好像目前成績寥寥。中國互聯網大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了個重大決定:可以通過長按二維碼識別小程序了!從微信小程序1月9日發(fā)布到4月18日,作為體育老師培養(yǎng)的數學天才,我認真的對著日歷用指頭數了數:好像剛剛好滿100天耶!小程序的“百日新政”,是無意的?還是刻意的?2016年12月30日,有關小程序誕生之后會帶來的種種想象,我在朋友圈里寫下了如下文字:“千人千面,萬店萬物,一攻一受,Perfect!Great!”不過,當1月9日小程序真正面世的時候,我設想的Perfect場景沒有出現。剛出生小程序特別刻意的抑制了場景的連接想象力,主要入口來自于用戶進入某一類線下場景去發(fā)現、去使用(來都來了的容易被計入存量,但人們更愛增量)。于是,過去這100天,小程序從被寄予厚望、從革命性的想象、從新的流量紅利,到被一定程度上歸為可能要失敗的一個產品。4月18日,100天的新起點,會是小程序的煥然重生嗎?回過頭來說說“千人千面,萬店萬物,一攻一受”吧。“千人千面”是C2B的形象表達,C2B是新零售的終局。時代讓零售必須面對C2B:消費者的認知水平是全球化的,認知迭代速度是互聯網化的,個性化需求會大量出現。人人都想有所不同,但社會依然按著“人以群分,物以類聚”的法則在運行。人往往會在追求有所不同于某些人的同時,又試圖趨同于另一些人,從而形成人群、階層。微信公眾號、微信朋友圈生態(tài)就是一種“人以群分”的社群生態(tài)——由用戶自己來選擇看什么樣的公眾號、在朋友圈接收誰的信息。在這里,自發(fā)的形成了一個趨于“千人千面”的超大流量池:據說公眾號每天的PV在50億量級。誰不想要流量呢?誰最想要流量呢?從B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,幾千年來都在思考著如何讓物遇到人,如何讓人發(fā)現物。把微信公眾號、朋友圈當成零售的觸點不是什么新鮮事。有很多公眾號都開始了商品的經營,比如知名的一條;有很多做零售的也開起了公眾號來運營內容和人群,比如大悅城。對大多數的公眾號運營者而言,內容和人群運營是核心,那在商品的運營上會不會力不從心?讀者的認知迭代那么快,內容容易快速調整,商品、商城是不是就不好轉身了?對冀望于通過運營公眾號來創(chuàng)造新觸點的大多數零售商來說,做內容是不是也有點吃力?內容的風格要考慮和經營的商品有銜接的關系,是不是也限制了內容的選擇?“人以群分”了,“物以類聚”也久矣了。市場上并不缺好的商品,中國的制造業(yè)、零售業(yè)沉淀著大量的商品,它們現在面臨著巨大的流量焦慮(“網易嚴選”的快速崛起就是例證)。如果公眾號的“千人千面”與零售業(yè)的“萬店萬物”能夠打通,那不亞于開拓了一條新航線,把兩個資源豐富又互有所需的新大陸連接了起來。小程序“即用即走”的特性,提供了雙方很好的結合點。第一,公眾號不用去涉足偏重的商品供應鏈,做好內容做好人群經營就好;商品方不用去涉足自身不擅長的內容運營,做好產品就好。第二,雙方互相匹配時,就發(fā)生連接;雙方不再匹配時,就斷開連接。沒有綁定關系,市場自組織,誰療效好找誰。通過小程序,零售業(yè)為公眾號眾包了商品供應鏈;反之,公眾號為零售業(yè)眾包了內容和人群運營。雙方能力互補,互為眾包。同時,人人愛增量。公眾號有更多與商品、品牌結合的變現模式,零售業(yè)有更多不同人群的流量來源。公眾號負責“攻”,為品牌、商品培養(yǎng)潛在人群。小程序負責“受”,承載興趣的交易轉化。此謂:千人千面,萬店萬物,一攻一受。小程序開始支持長按二維碼識別,當初設想的“公眾號負責攻人群,小程序負責受交易”的一種新零售CP組合終于有了實現的基礎。小程序從對入口的抑制,到釋放了更多識別小程序二維碼的場景,一方面應該是來自這100天來的產品應用反饋,另一方面是否有來自阿里系的壓力呢?4月12日,支付寶聯合口碑發(fā)布了一個“碼戰(zhàn)略”,要通過二維碼盤活線下用戶和流量。這個“碼戰(zhàn)略”和小程序最早推出時設想的服務場景是不是有點像?3月底,阿里公布了“千咖登淘”計劃,向廣大的自媒體創(chuàng)作者,特別是微信公眾號大咖拋出了橄欖枝吸引他們登淘做內容,要在淘系龐大的商品供應鏈之上建一層內容層。阿里系的“商品流大陸”正在試圖聯通“信息流大陸”?!扒饲妗钡男铝闶坌枰碌男畔⒘鱽韯?chuàng)造商品流的新流動性。海量的信息流軌跡才能支持讓算法更精準的去看透用戶,新零售說來說去一直在努力實現數據化的“看人下菜碟”。說起“千人千面”,一個代表是“今日頭條”,每個人刷出來的資訊是不一樣的。另一個代表是淘寶,在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”,哪個會把人看得更準?以下為個人感受,僅供參考。目前基于商品流的千人千面有點像“挖墳”:根據商品瀏覽記錄做推薦,新的推薦有很多是已經購買過的同類?;谛畔⒘鞯那饲娓锌赡茏龅健巴跐摗保夯陂喿x軌跡,可能發(fā)現新的興趣。一方面是信息流在人的碎片時間中占有的比重更大,八卦是剛需;另一方面是信息這種商品的消費門檻更低,用戶關注點容易出現跳躍式遷移,打開新世界。未來零售,企業(yè)要從對Marketshare(市場份額)的爭奪進化到對Mindshare(注意力占有率)的爭奪。信息流應該是創(chuàng)造Mindshare的主入口,通過“千人千面”的Mindshare再轉化為商品流中“萬店萬物”的Marketshare。(注意力占有率:是指消費者潛意識中的品牌影響力份額)那么問題來了,微信“公眾號+小程序”的組合,在信息流中加商品流,是實現“千人千面,萬店萬物,一攻一受”的最佳CP?還是“淘系海量商品+內容入淘”,在商品流中加信息流,更有構建C2B的戰(zhàn)斗力?歡迎分享你的看法。有關新零售的觀點,也是千人千面的。
一起惠2017-04-27 09:20:58542 次
4月1日凌晨,知乎悄然上線了“資訊類內容”,并對外宣稱發(fā)布了“明日頭條”,意圖向移動資訊開始發(fā)起進攻。來自知乎內部員工發(fā)布的《知乎重磅發(fā)布[明日頭條],直接促使領結婚證免費》愚人文章中煞有介事地稱:“知乎現在正式重磅發(fā)布新功能——明日頭條,這個劃時代新功能將顛覆性地為知乎用戶帶來全新的內容體驗,通過高質量內容的聚合,知乎希望,給世界增加一點顏值。”知乎在這個時候突然推出的“明日頭條”,著實讓人有些驚訝,難道知乎真的要向今日頭條發(fā)起進攻?懷著好奇感,劉曠仔細體驗了一番知乎這個最新的“明日頭條”后發(fā)現,完全是與今日頭條走一條不同的路線。功能上的不同:“明日頭條”是基于知乎原有“分享內容”的一次定向升級據聞,在今年知乎內部一年一度的黑客馬拉松上,有人提出了把“用戶推薦資訊”和“社區(qū)衍生討論”結合到一起的想法,“資訊類內容”就這樣應運而生。此前,知乎平臺就提供了用戶分享的功能,支持用戶將自己感興趣的內容分享到知乎平臺,然后進一步討論,這一次知乎發(fā)布的“內容資訊”則是基于分享“內容”的一次定向升級。知乎根據用戶添加和傳播的第三方內容,通過后臺算法進行數據分類、整理,然后通過用戶關注、熱門話題等方式流通到用戶首頁,并在“發(fā)現”中增加“熱門資訊”,將內容進行統(tǒng)一展示。由此看來,知乎的“明日頭條”,并非單獨上線一個類似于今日頭條的興趣資訊推薦產品,僅僅只是對過去用戶分享內容的一次功能升級,為了方便用戶對自己感興趣的內容更好探討。在此前,只有關注的人才能夠看到其他用戶所分享的內容動態(tài),而今用戶分享的資訊可以在首頁和發(fā)現欄目流通,能夠吸引更多人參與到熱門資訊話題的討論當中。此外,用戶在知乎平臺上能夠看到的,僅僅只是卡片形式的一部分內容,包括了內容資訊的標題和開頭部分,他們在知乎平臺上看不到完整的內容。而用戶如果想要對相關資訊內容進行一個詳細的了解,用戶點開內容后則會直接跳轉到該資訊的原頁面或者原鏈接,在手機上啟動對應APP或者通過瀏覽器來訪問,知乎并不會針對原文做轉碼或者鏡像,這與今日頭條資訊分發(fā)有著本質上的功能區(qū)別。屬性上的不同:知乎“明日頭條”仍然是平臺化后不可分割的一部分知乎“明日頭條”是為了讓用戶第一時間了解到自己關注領域的熱點事件,更好地促進站內話題討論。為了讓它的展現形式更為美觀,更符合知乎的原有形態(tài),感興趣的用戶可以通過點擊瀏覽原鏈接文章,也可以在進一步延伸瀏覽到知乎的相關回答內容,做延展閱讀或參與討論。知乎作為一家知識社交平臺,“資訊類內容”仍然是平臺化后不可分割的一部分。一方面,通過此次升級,知乎用戶可以更為快速、更全面地了解到最新的熱門事件,而這些獨特性立場和角度的討論內容,會進一步成為用戶了解熱門事件的一個擴充閱讀。另一方面,用戶可以通過分享鏈接看到更為詳細的內容,同時在該條資訊摘要頁面,可以看到與該資訊關聯度最高的知乎站內討論,這將有效提升知乎社區(qū)的用戶對話題的參與度和關注度,從而提升整個知乎社區(qū)的用戶活躍度,增加用戶粘性。對于一家知識社交平臺來說,資訊內容是整個平臺的一個重要組成部分之一,不能說任何平臺只要推出資訊內容,就是想要做今日頭條。也就是說,資訊內容是今日頭條的全部,但是“明日頭條”資訊類內容卻僅僅只是知乎平臺為滿足用戶需求,所做的內容結構化補充。戰(zhàn)略上的不同:知乎想要的是整個內容生態(tài)從最開始的知乎問答,到知識付費平臺知乎Live的推出,再到“知乎書店”的上線,知乎作為一個知識社交平臺,一直都在為打造一個完善的知識內容生態(tài)體系而努力,此番上線的“明日頭條”同樣是如此。知乎想要的,絕不簡簡單單只是想做一個資訊類的內容,而是要對整個平臺內容信息的組合和再組織,然后讓組合后的信息不論是在質量上還是在用戶覆蓋上都有極大的提升,從而滿足更大和更細分用戶的需求?!跋啾人阉饕孢B接已經產生的信息,問答則通過完全不同的方式,幫助用戶連接到還沒有產生的知識、經驗和見解。”這是知乎創(chuàng)始人兼CEO周源在今年SXSW西南偏南大會上的一段講話?!懊魅疹^條”的上線則恰恰為知乎打通了內容生態(tài)的關鍵一環(huán),讓更有價值的信息連接更多的用戶,從而打通了用戶從信息獲取到內容分享、積極討論的完整閉環(huán)。而對于知乎的內容生態(tài)來說,“明日頭條”的上線一方面能夠幫助知乎搶占更多的用戶時間,提升平臺的用戶留存率;另一方面也能夠提升平臺的用戶體驗,對于提升整個知乎內容生態(tài)的價值具有積極的推進作用。由此看來,知乎在今天的愚人節(jié)宣布推出“明日頭條”并非是真的要對標今日頭條,不過上線“知乎資訊”的功能卻并非愚人節(jié)玩笑,知乎這是項莊舞劍,意在“內容生態(tài)”。
一起惠2017-04-05 09:52:00698 次
3月21日消息,阿里已經在內容布局上玩High了,繼淘寶頭條之后,支付寶竟也低調推出了“頭條”,只是支付寶給這個資訊類的應用換了個名字——“天天有料”。模式上,天天有料類似今日頭條:內容由入駐的第三方賬號生產,用戶手動選擇感興趣的頻道內容,優(yōu)先顯示。雖然相較之下,今日頭條的文章分類更細,但推出不久的天天有料也已經將內容分為了時尚、影視、美食、旅行、娛樂、財經、汽車、星座、親子、科技、數碼、體育、視頻13個頻道,供用戶在頻道列表中進行增刪。頻道選擇及內容顯示頁面目前,支付寶用戶有兩種方式進入“天天有料”:(1)在應用中搜索“天天有料”;(2)在二級菜單“便民生活”中直接選擇?!白钤绲膬热萑腭v是邀請制的,新浪、鳳凰都參與了?!睋嚓P人員介紹,支付寶從2013年就開始引入資訊內容,只是現在開始用專門的版塊呈現,讓大家對咨詢功能的感知更強了。此前,支付寶表示很多產品的創(chuàng)新都是基于對“賣家和交易”的服務,比如希望支付寶群聊能幫商家建立粉絲圈等;而阿里系的先行內容產品“淘寶頭條”、“淘寶二樓”,也都有用內容為賣家導流的作用,但如今的天天有料卻走了另一條路:更豐富的內容。據觀察,天天有料引入了非常多樣的內容生產者,有鳳凰、GQ中國、橘子娛樂、瑞麗等媒體平臺,也有毒舌電影、Alex大叔、同道大叔等自媒體大V,甚至包括地方的垂直媒介;分發(fā)成果方面,天天有料中的文章閱讀量最少的也達到了幾百,有不少爆款文章的閱讀數甚至超過了十幾萬。以這樣的熱度,支付寶很快就會擁有一個“廣告平臺”,不過目前在頁面中并未見到有廣告展示。為了更清楚地了解天天有料,梳理了它的一些特點:(1)文章支持點贊、評論、轉發(fā)(雖然設有微信和QQ的接口,但分享受限)。(2)可關注興趣賬號,被關注賬號的動態(tài)會在支付寶首頁推送。(3)進入賬號主頁,可以發(fā)私信直接與賬號運營者溝通。(4)文章底部設有“閱讀原文”,可為賬號的原網站或其它內容頁導流。雖然天天有料在收錄和分發(fā)模式上和今日頭條、UC頭條等如出一轍,但細細想來,上述特點似乎又將它的定位引向了另一個產品:關注有推送、主頁有私信入口、文底有閱讀原文等,是不是和微信公眾號過于“神似”了?近年來,支付寶一直在尋求和微信的對標。在支付方面,從紅包的社交化到推出支付獎勵金,都和微信支付的相關玩法非常相似;支付服務勢均力敵的基礎上,支付寶也曾多次嘗試社交,試圖直擊微信的核心競爭力,但無奈頻頻夭折,圈子功能更受到了極大質疑。有支付行業(yè)資深人士評論稱,“支付寶從很早就不是單純的支付工具了。就像萬能的淘寶一樣,阿里也希望創(chuàng)造一個萬能的支付寶。”目前,除了原本的支付和口碑以外,支付寶中已經陸續(xù)加入了包括便民生活、資金來往、娛樂購物、財富管理、教育公益等多個版塊,超過60種功能?!霸谝苿訒r代,衡量產品成功與否的標準已經不再是打開率,而是產品占據用戶的時長。支付寶作為工具型產品,一直在面對用完即走的用戶,所以做資訊和內容無疑是它占據用戶時間、占領用戶心智的法寶?!币晃粌热蓦娚虅?chuàng)業(yè)者認為,投身做內容是支付寶向“第一入口”努力的必然趨勢。但也有聲音認為,支付寶的天天有料或許不是所謂大招,只是它的眾多小應用之一?!澳阌行〕绦蛭矣锌诒⒛阌泄膭罱鹞矣歇剟罱?,你有公眾號我也有內容?!庇凶悦襟w行業(yè)人士預測,支付寶可能不會花很多精力去發(fā)展資訊業(yè)務,只是在玩“大佬之間的全方面競爭”而已。支付寶已經在2017年戰(zhàn)略大會上明確了未來的方向:不依賴“高頻”、“社交”,回歸商業(yè)和金融尋求支付寶的發(fā)展。只是微信已經從公眾號演化出了小程序,支付寶會不會從內容中獲得更多甜頭,仍然非常值得期待。
一起惠2017-03-21 10:19:55678 次
支付寶終于找到正確打開社交業(yè)務的方式了。最近,毒眼身邊許多小伙伴打開支付寶,竟然不是為了支付,而是為了玩:就像之前在網上玩偷菜的游戲一樣,他們早起第一件事就是打開支付寶,偷走支付寶好友的“能量”。小伙伴為啥熱衷偷能量的游戲?毒眼查了查資料,真心覺得支付寶好會玩:2016年8月,支付寶針對4.5億用戶全面上線個人碳賬戶“螞蟻森林”。螞蟻森林用戶可以通過行走、線下支付、生活繳費、網絡購票、預約掛號、地鐵出行和交通罰款等行為,來獲得綠色能量。當用戶的綠色能量累積到一定數量后,支付寶將在現實世界種下一棵“真”樹。螞蟻森林這個產品,完全是從支付寶的業(yè)務本身出發(fā),讓用戶為了做公益而在支付寶產生社交。請支付寶收下毒眼膝蓋,比你從前上線的“圈子”要叫好叫座得多啊。圖:用戶通過不同的途徑,獲取能量的多少是不同的一個數據:螞蟻森林用戶數已超過2億,支付寶種真樹超過111萬棵互聯網人應該都還記得,去年支付寶上線了社交功能“圈子”,因圈子上散布了上大量大尺度照片而備受爭議。最后,螞蟻金服的創(chuàng)始領導彭蕾還出來道歉,扔下狠話說永遠封號。一記耳光之后,支付寶在社交上的做法,反而很快接了地氣。除夕前,支付寶發(fā)動“集五?!被顒樱罱K讓1.68億人辛苦集福一個月,每人平均分了不到1.2元還歡天喜地曬朋友圈。并且,在“集五?!被顒又?,支付寶還鼓勵用戶開通螞蟻森林,在螞蟻森林中給好友的虛擬樹苗澆水,也可以隨機獲得???。集五福結束后,支付寶大力推廣螞蟻森林。毒眼查到,支付寶日前宣布,螞蟻森林用戶數已超過2億,每天節(jié)省碳排超過2500噸,目前在內蒙古阿拉善地區(qū)種成真樹超過111萬棵。狡猾的支付寶,讓用戶在積攢能量做公益中,達到三點目的:一是在生活中盡可能多用上支付寶,二是支付寶好友之間互相澆水、偷能量,增加用戶社交的可能性;三是營銷也做了,做公益哪個人不叫好?圖:在支付寶9種獲得可獲得能量的途徑一個分析:從小口切入做社交,也可以大量占用用戶時間從前阿里巴巴做社交,總想撈個大的,比如與微信比拼的“來往”,還比如前文提到的“圈子”,就像是長在支付寶的微信“朋友圈”。無論多么用力,阿里巴巴都是以失敗告終,以至于前幾天有媒體說,馬云放棄做社交了。但是,毒眼想說,馬云這是放棄了與微信對抗的想法,在社交上整個阿里巴巴是不會放棄不做的。因為,大家都明白,中國移動用戶突破10.2億,人口紅利基本沒了。所以,從去年開始,各大互聯網應用都在搶奪“用戶停留時間”——誰在這一核心指標上牛逼了,未來就有更大的想象空間。支付寶終于學聰明了,從小口切入做社交,開發(fā)類似游戲的社交產品,雖然用戶在線時間不可能超過微信,但是產品切入點選得好,卻能撬動數億用戶,也能占用用戶大量時間。例如,用戶在支付寶產生的螞蟻森林能量,并不能馬上領取,而是在24小時以后才能收取,且會被好友偷取。這不是變著法兒讓用戶關注支付寶么?一個關聯:京東與今日頭條達成戰(zhàn)略合作,劉強東個人也開了頭條號與阿里更多地是整合自有資源不同的是,阿里巴巴在社交上的打法是找盟軍。早在2015年,京東與騰訊發(fā)布京騰計劃,其中三部曲戰(zhàn)略包括連接、強化和復投三個階段。最初騰訊會為京東提供了微信和手Q的一級入口,后面京東又對人群基礎信息、場景使用習慣和購物習慣等進行分析,并且制定更精準的產品投放策略。但,對,毒眼又要說但是了,京東與騰訊在社交電商的合作,就像兩個大漢要洞房花燭一樣,只能停留在意淫的層面,始終找不到連接的合適姿勢。據說,京東今年繼續(xù)加碼社交電商,已與今日頭條達成了戰(zhàn)略合作,后者不但為京東提供一級入口,而且還將依托個性化數據推薦能力,幫助京東及其第三方商家進行精準投放。但愿,以后人們提起京東的互聯網社交玩法,不再只會想到劉強東的個人社交賬號了。
一起惠2017-03-15 09:54:49515 次
微信公眾號啟用付費訂閱功能,近乎板上釘釘。2月14日,接近騰訊高層的人士向21世紀經濟報道記者透露,騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,但目前這一功能的上線仍舊沒有具體時間表。過去一年關于微信將推出付費訂閱的傳聞不斷,該功能上線意味著優(yōu)質內容提供者可直接從內容分發(fā)獲得收益。該消息引來了同樣涉足知識付費互聯網企業(yè)的關注。多位業(yè)內人士向記者表示,專業(yè)性更強的付費內容平臺受到影響將相對較小。IT評論人洪波告訴21世紀經濟報道記者,微信此舉是對于平臺生態(tài)的完善,但對于同屬知識付費領域的企業(yè)而言,沖擊在所難免。微信進場騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,該消息來自上述人士和騰訊董事局主席馬化騰的交流,后者表示將親自督促微信付費訂閱功能的測試上線。2016年年初以來,微信將推出付費訂閱功能的傳言便不斷:在2016年2月和8月,微信測試付費閱讀和付費訂閱功能的產品截圖相繼流出,但該消息從未得到微信團隊方面的證實。2月14日,微信方面向21世紀經濟報道記者回復稱,目前不便透露該功能具體上線時間。與此同時,目前還尚不清楚微信付費訂閱產品的具體形態(tài)。但毫無疑問,微信付費訂閱功能要來了。伴隨近兩年來關于“知識付費時代大潮來臨”的熱切討論,騰訊也將正式切入這個戰(zhàn)場?!拔⑿胚M來是必然的?!毕榉逋顿Y合伙人趙楠告訴21世紀經濟報道記者,微信是觸達用戶最高頻的平臺,每天有海量的內容是在微信平臺消費的。與此同時,其認為付費訂閱未來極有可能成為所有內容型平臺的標配,長期來看,其判斷今日頭條也將逐漸進入付費訂閱市場?!斑@是微信的防御性措施?!币晃徊辉妇呙母顿M問答產品內部人士告訴21世紀經濟報道記者,在其看來,微信平臺上擁有大量具備被付費能力的頭部作者,若微信遲遲不上線付費訂閱功能,這一部分作者有可能會流失到其他平臺。在洪波看來,微信目前的目的是維系平臺的生態(tài),給平臺使用者提供所需使用的工具,其中既包括點贊、打賞,也包括未來上線的付費訂閱。2016年以來,知乎live、分答、得到等各類知識付費產品相繼涌現。在這場大潮背后,被用以冠名和解釋的話術包括“知識付費潮流”、“消費升級”等。構成了這場潮流核心的,是內容本身和內容背后的生產者。將沖擊現有市場格局?在微信上線付費訂閱功能之前,事實上早年也曾有微博推出付費訂閱功能,但終究未能大火。一位不愿具名的微博內部人士稱,微博付費問答功能正處在測試階段,目前已經向微博平臺的頭部用戶開放,另外入駐的大V數量已經過萬。微博選擇再次沖擊內容付費市場。這一市場的確和前些年變得不同,原因是市場對于平臺和用戶的教育,以及優(yōu)質內容創(chuàng)作者開始大量在網絡發(fā)行,有利的客觀條件還包括移動支付的崛起等。市場環(huán)境的變化,也使得付費內容領域涌現出更多的創(chuàng)業(yè)公司,也帶來了更多的資金。企業(yè)中一部分是新成立創(chuàng)業(yè)公司,例如分答、得到;另一部分則是例如知乎這種,從免費內容問答互動平臺,開始提供付費問答的功能,就連36kr也在2月15日宣布上線付費訂閱專欄。上述付費問答產品內部人士告訴21世紀經濟報道記者,盡管目前包括得到、分答、知乎、喜馬拉雅在內的產品,付費內容產品的形態(tài)已經逐漸分化,但是在用戶群體和內容生產者兩個層面,仍舊交集頗多。這些產品形態(tài)不同的付費內容產品都在爭奪同一群用戶,爭奪的籌碼則來自于各自手里的內容生產者。“用戶付費與否最終取決于內容?!壁w楠告訴21世紀經濟報道記者,尤其是高度垂直專業(yè)類的平臺,例如在股票證券金融投資、醫(yī)療等,付費訂閱想象空間很大。最終決定一個知識付費平臺是否會受到影響的,仍取決于平臺內容本身,以及其是否能夠做到足夠專業(yè)?!拔⑿胖鞔虻氖瞧者m性而不是專業(yè)性,而且微信本身不做內容,因此對于專業(yè)性內容平臺的影響不會太大?!焙椴ǜ嬖V記者,但微信入局對于其他知識付費平臺影響肯定是有的?!胺执?、知乎的形態(tài)和微信付費訂閱不同,此外例如知乎則已經建立起了自己的品牌和渠道。”趙楠說,上述平臺都并非是強調專業(yè)性質的平臺。
一起惠2017-02-16 10:07:40555 次
隨著“頭魚拍賣”由餓了么85萬拍得,查干湖冰雪漁獵文化旅游節(jié)開幕也結束了。緊接著,首屆查干湖新農人論壇也拉開帷幕,許多業(yè)內從業(yè)人士也都為大家?guī)聿煌暯窍碌霓r業(yè)生態(tài),以及一些較為新奇的農業(yè)發(fā)展現象。首先,中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤分享了農村電商的發(fā)展及現存的一些問題。他講到,農村電商將成為農村創(chuàng)業(yè)、電商企業(yè)布局的重要領域。隨著農村電正逐漸普及,越來越多的農民開始接觸并了解電商,同時將電商作為一種重要的銷售渠道,現在已打造496個農村電商示范縣,后期也將覆蓋到全國大部分的貧困縣。另外,李鳴濤還提到我國農村電商現存的一些問題,譬如認識不到位、跟風而上、重政績輕實效、缺乏可持續(xù)性;資源浪費、同質化競爭嚴重;農村電商基礎設施及人才供給嚴重落后等。還有嘉賓提到,打造一個品牌對農產品的營銷也起不可忽視的作用。舉例來說,英國不產茶葉,但英國茶葉品牌立頓卻將品牌銷往世界各地。而我國茶葉歷史悠久且種類繁多,但還是缺少一種人盡皆知并在國際市場享譽盛名的茶葉品牌。此外,東北的五常大米作為優(yōu)質大米代表,但由于缺少具有一定影響力的品牌去引導,所以消費者在購買時會有無從下手的現象。關于查干湖生態(tài)文化等內容,今日頭條方面拿來了數據和大家分享。其中,在全國冬捕熱度中,第一名就是位于吉林松原的查干湖、第二是鏡伯湖、第三是呼倫湖,并且其他所有的關注量還不及查干湖的1/4。另外在吉林八景、松原美食及農特產的排名中,查干湖也都位列前茅。另有一位傳統(tǒng)農業(yè)資深從業(yè)者講到,他所在的松原所產的頂級小米基本都銷往廣東和廣西一帶,而本地居民卻只能吃到比較低端的小米。相信有這種現象的品牌也不在少數,本土市場熱度一般,但在一些南方市場卻非常盛行。所以如果首先加強本土人民的品牌意識,或許會大大提高品牌影響力。農村電商環(huán)境還存在許多問題,但不難發(fā)現它也正迅速地邁向它的黃金時代。上述內容當然只是冰山一角,不過我們從這些聲音中也了解到一些不一樣的農村電商,以及東北本土農業(yè)發(fā)展環(huán)境。未來,我們也期待有更多東北電商從業(yè)人士發(fā)聲,講述不同視角下的電商環(huán)境。
一起惠2017-01-04 09:42:35696 次
12月28日消息,據獲悉,為了幫助缺乏技術能力的商家取得小程序的第一波紅利,有贊推出幫助商家開發(fā)小程序的新功能,并將與微信小程序同步上線。據悉,有贊開發(fā)的小程序初始版本基于電商業(yè)務,包含店鋪展示、商品瀏覽、下單購買、優(yōu)惠促銷、訂單查詢、售后維權等功能,并將根據商家需求和小程序的使用場景持續(xù)迭代開發(fā)。據透露,雖然該服務的具體收費標準暫未確定,但本著希望商家快速入駐使用的初衷,定價“不會太高”。據介紹,有贊小程序開發(fā)功能的使用方法是:商家在有贊后臺上傳相關資料后,可一鍵直接生成小程序代碼,而后只需將代碼上傳到微信后臺等待微信審核即可。有贊商家運營負責冷面(肖軍輝)介紹,有贊商家的數據本身就在后臺中,所以這些操作基本上“分分鐘”就可以完成。但據了解,在小程序之前,有贊已經向商家提供了集齊管理和營銷為一體的移動商城系統(tǒng)“微商城”。那么,在小程序被商家接受之后,是否會取代微商城?面對一個新電商生態(tài)的到來,有贊將如何挖掘新的機遇?冷面一一給出了答案。據了解:有贊已經有幫助商家在移動平臺開店的產品了,包括微商城,甚至包括分銷平臺微小店,當商家都接受了小程序后,會不會對原有產品造成影響?冷面:小程序不會和既有產品產生沖突。小程序是商家微商城的一個客戶觸達、營銷成交的通道,是繼公眾號、微博、支付寶、QQ購物號、今日頭條之后的新的通道。商家在微商城里面的商品,無論客戶從哪個通道來購買,都是可以的。所有的訂單管理、商品管理、維權管理都可以在商家的有贊微商城實現,一個店鋪,多個入口。對于未經有贊開發(fā)的企業(yè)小程序,有贊是否會為其提供服務?您認為未來有哪些小程序服務存在發(fā)展空間?冷面:四年來,有贊在客戶留存、店鋪搭建、客戶營銷、交易玩法等方面積累了非常多的技術開發(fā)經驗。未經有贊開發(fā)的小程序不排除可能存在交易系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、完整性等方面的問題,所以我們還是希望企業(yè)在嘗試過后,選擇通過有贊來完成小程序的開發(fā),讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事。發(fā)展空間在于滿足更多細分行業(yè)的細分需求,以小程序的開發(fā)為例,短期內是通過通用性的方案完成發(fā)布,第二步就應該是個性化、垂直化、細分化。此前微信公眾號、微信商城的出現曾讓電商行業(yè)充滿期待,您認為如今的小程序有可能撼動目前的電商格局嗎?冷面:小程序是一個新的入口,但個人認為不會撼動平臺電商。平臺電商是購物目的地,微信等社交網絡是購物的起源地或出發(fā)地。讓消費者在購物起源地就能直接購物,無需引流跳轉,可以提升購物體驗。但小程序會幫助微信在購物起源地增加籌碼,而且隨著微信支付的普及,微信無論在線上電商,還是門店O2O都會持續(xù)加碼。有贊方面如何看待微信小程序的出現?冷面:有贊CEO白鴉說過,PC互聯網的時候,我們通過百度找到一個服務機構或企業(yè)的官網,從而越過那道墻去試圖接近現實世界。移動互聯網時代這些東西失靈了,于是有了公眾號的出現。但是,用一個信息聊天窗口蹩腳的解決這個問題顯然是不夠的,于是有個小程序,它要做到的是現實世界和虛擬社會的融合。
一起惠2016-12-28 09:27:081337 次
11月14日消息,昨日,直播軟件一直播遭蘋果商店下架,一直播副總裁何一對此回應說,確實被下架,是由于技術出了一點失誤。截止發(fā)稿前,一直播還未在蘋果商店上線。今日,新浪科技向一直播詢問產品上線情況,何一表示,目前問題已經解決,很快就可以上線,但上線審核還需要一點時間。在此之前,也有互聯網產品被蘋果商店下架,在直播領域,映客曾因惡意刷榜被下架,以17為代表的許多直播App曾因涉黃被下架。此外,喜馬拉雅和荔枝曾因惡意刷榜被下架,BOSS直聘、今日頭條等產品也曾被下架。
一起惠2016-12-15 09:29:03572 次
從左到右分別是一直播、美拍直播、花椒直播7月11日消息,年度知名網紅papi醬將于今日21:00在八大平臺進行直播首秀。據悉Papi醬于7月10日晚6點發(fā)布微博表示其將于次日晚9點進行首次網絡直播。微博稱,其將于7月11日21時在一直播、美拍、斗魚TV、花椒直播、熊貓TV、百度視頻、優(yōu)酷直播、今日頭條這八個平臺上進行直播。隨后,除優(yōu)酷外的7個平臺均發(fā)布消息確認了直播事宜,優(yōu)酷直播中亦開通了papi醬的直播間。據了解到,雖然papi醬在微博中沒有透漏直播內容,但據今日頭條公眾號稱,剛畢業(yè)的papi醬會在直播中和觀眾們聊聊自己畢業(yè)感想、分享上學時的一些有趣的經歷。今年3月,papi醬獲得了真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共1200萬人民幣的融資。4月21日,其視頻貼片廣告于招商會中以2200萬人民幣的天價賣出。據了解,被多家媒體譽為”2016年第一網紅”的Papi醬本名姜逸磊,畢業(yè)于中央戲劇學院。2015年10月開始利用變聲器發(fā)布原創(chuàng)視頻,憑借其“精分”的表演,犀利的吐槽,切合年輕人的選題,短時間內獲得大量關注,人氣一路高歌,至今期微博已有1664萬粉絲。
一起惠2016-07-12 08:57:19784 次
5月5日消息今日下午16點左右,蘋果AppStore搜索出現大面積故障,眾多品牌詞的搜索結果出現異?,F象。據國內AppStore數據平臺ASO100的最新數據顯示,搜索指數超過6000的關鍵詞中,95%的關鍵詞搜索結果書減少了幾十至幾百不等,超60%的關鍵詞搜索結果首位APP與昨天相比發(fā)生了變化。ASO100數據顯示,搜索“淘寶”排名第一的是“極速瀏覽器”,搜索“今日頭條”、“QQ”、“騰訊視頻”,排名第一的是“環(huán)球今日要聞”,而這些品牌詞下原本對應的App則從搜索結果中消失。19時左右,DoNews記者通過AppStore搜索“淘寶”,排名第一的是“美團”,而搜索“今日頭條”、“QQ”后,排名第一的是“新浪新聞”和“美拍”。DoNews記者通過蘋果服務支持頁面中查詢到,目前蘋果系列服務運轉正常,應該不是服務器出現異常而導致問題出現。這有可能是蘋果在對其搜索算法進行調整,但意外出現了Bug,誤傷了部分關鍵詞搜索結果。同時,也有消息稱蘋果Apple美國加利福尼亞州庫總部服務器于北京時間2016年05月05日上午10時被病毒攻擊,但蘋果官方目前并未做出回應。如果開發(fā)者發(fā)現搜索自家軟件關鍵詞但沒有找到對應APP,請不用擔心是被蘋果下架,這應當是蘋果的搜索算法出現了一些Bug問題
一起惠2016-05-06 08:51:43672 次
12月22日消息,國內大數據精準營銷公司億瑪今天發(fā)布“2016颶風計劃”。據了解,億瑪將通過易博移動DSP實現在移動精準營銷領域的布局,通過“億瑪移動商品墻”實現在電商移動商品分發(fā)領域的業(yè)務布局。對于“移動商品墻”,億瑪相關人士解釋為:“商品墻就是把商家想推廣的商品植入到移動端的流量入口之中,包括移動端APP、H5頁面、導航網站等等,用戶在使用APP時可以點擊商品,實現直接購買?!薄吧唐穳锳PP提供了流量變現渠道,也成為諸多APP會員權益的一項選擇,滿足了流量兩端的訴求。未來會有更多的APP接入商品墻。”億起發(fā)負責人魏志良談道。目前,億瑪商品墻已經對接了百度、金山、360等媒體。此外,億瑪總裁助理楊歡歡透露:“億瑪旗下的易博、億起發(fā)、易購三條業(yè)務線已經儲備了豐富的移動流量,易博DSP目前已完成對接包含GoogleAdx、淘寶TANX、百度BES,inmobi、芒果、廣點通、陌陌、今日頭條、網易新聞、一點資訊等移動流量。同時,易購和億起發(fā)平臺接入了百度、360、UC、金山等優(yōu)質網址導航網站的移動流量?!?/div>
一起惠2015-12-23 09:27:15930 次
今年是雙十一的第七個年頭,它已成為了“全民購物”的代名詞,并且似乎有往“全球購物’進一步發(fā)展的趨勢。在這樣一個消費狂歡的日子里,是否該適時提出思考,“雙十一的意義究竟是什么?”是商業(yè)神話,還是行業(yè)奇跡?是用戶回饋,還是節(jié)日促銷?“價格戰(zhàn)”是目前各大平臺的核心競爭力,但反觀歷年節(jié)后的“退貨率”,“買便宜”已經遠遠不能滿足日益增長的用戶需求。2015年,穿衣助手面對雙十一探討疑惑、分享攻略。疑惑一:雙十一的商業(yè)價值有多少?雙十一無疑是由阿里打造的一個商業(yè)神話,對于“脫光的期待”早已抵不上對于“花光”的沖動與瘋狂。然而在享受網上購物狂歡過后,消費者回歸理智。2014年,淘寶天貓銷售額超500億,其中大件電器退貨率為20-30%,男裝服飾類退貨率為30%-40%,而天貓銷售排名前十的女裝退貨率,則最高可達60%以上。(注:數據來源于網易財經)商業(yè)數字除去對于GDP的貢獻,某種程度上反映著一個公司的綜合實力和品牌價值。同樣,退貨率除了反映著消費者對于貨品的滿意度外,在商業(yè)運作中更是一個隱形“殺手”。退貨在商家層面意味著庫存成本的增加,店鋪運營成本的浪費,貨品在重復流通的過程中時間成本上升,可能直接導致有效產能的下降,從而影響整個公司的健康指數。重審雙十一,當那些浮于表面的泡沫消退后,其背后真正的“價值”還有多少,我們不得而知。疑惑二:雙十一的行業(yè)價值是什么?以女裝為例,在電商出現之前,傳統(tǒng)的女裝大促一般在1月和7月,這是由行業(yè)特性來決定的。對于服飾來說,其產品的生命周期可以分為,“上新”“熱賣”和“清倉”,這意味著3種不同性質的貨品“新品”“爆款”和“尾貨”。在不同周期內的貨品,店家會在不同的時間節(jié)點進行促銷。1月和7月正是開春和入秋之前,在這個轉季的節(jié)點上,正是消費的旺季,對于服飾來說,一方面可以推動“新品上市”,另一方面可以對上個季節(jié)“尾貨”進行清倉處理。在這樣的大前提下,由于賣家實實在在的需要通過促銷來打造爆款沖擊銷量,通過清倉特賣來降低庫存成本,因此,賣家會給消費者“真實惠”,因為“真實惠”會直接和當年的盈利與虧損掛鉤,本質上是提升了賣家自身的銷售流通和運營的健康指數。在“雙十一”期間,根據產品周期,一般來講,即沒有上季的清倉需求(秋季的服飾大部分可以在冬季輔助搭配,不存在清倉的需要),也沒有“新品上市”的概念(冬季的服飾在11月正處于熱賣期,上新往往會提早半季)。由此可見,“雙十一”大促本身就違背了行業(yè)產品生長規(guī)律。在這樣的大前提下,除了部分有大促需求的產品外,商家是否真的可以為了“促銷”而“促銷”,打亂產品運營節(jié)奏,增加成本讓利,違反商業(yè)盈利邏輯?這是一個巨大的問號和陰影。疑惑三:雙十一的用戶價值在哪里?對于消費者來說,“雙十一”讓利是致命的吸引力。無論是平臺還是商家,給到消費者“真實惠”是最好的節(jié)日禮物。但面對那些難辨真?zhèn)蔚摹皟?yōu)惠特促”,消費者是否已經達到火眼金睛反而成為了關鍵所在。在穿衣助手看來,平臺的角色與責任應該是為商家與消費者建立溝通的橋梁,為購物筑建安全壁壘,為行業(yè)建立“信任”機制。而現在的“雙十一”何去何從仍是未知。在此,我們也為消費者提供一些“辨?zhèn)巍惫ヂ?,看看哪些促銷是“偽促銷”:第一.促銷限時:促銷時間的長短取決于產品利潤空間的大小。在成本一定的前提下,不限時促銷說明即使在折后商家依然有充足的利潤空間去支撐整個營銷成本。也就意味著產品成本可能原本就偏低,即使在常規(guī)定價前提下讓利,依然可以保證收益。此類商品品質風險極高,無法確保質量,俗稱“劣質商品”。第二.貨品限量:促銷貨品的數量取決于商家的促銷目的。限量促銷可分為兩種,其一就是甩貨,清庫存。其二則是營銷,通過短期促銷集中加大店鋪及產品曝光,推動后續(xù)銷售。前者本身就庫存有限,后者商家則會將折扣花費加入營銷成本,并最終考核促銷階段的費銷比。不限量促銷原則上可能導致營銷成本失控,對商家產生直接的利益受損,除非此營銷本身就是不產生額外費用,俗稱“偽促銷”。從整體上看,一旦商家是迫于平臺或者競爭壓力而進行“偽促銷”,那么消費利益的直接受損者將會是用戶,而對于商家來講,在短暫虛高的盈利過后,同樣也為自己埋下了“退貨率”的隱患。我們相信,所有非正當和非理智的營銷手段,最終都會被市場所淘汰。
一起惠2015-11-09 09:18:17798 次
9月24日消息,中國國家主席習近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯網論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯網企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯網”氛圍最濃的地方,而大佬們的各種合照也是刷遍了整個互聯網。除了拍照和談合作之外,他們還聊了些什么話題呢?據獲悉,在中美互聯網論壇之“網民時代”分論壇上,LinkedInCEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國偉和ExpediaCEODaraKhosrowshahi討論了太平洋兩岸網民的共性及差異性,并對年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問題提出了自己的觀點?!爸袊膽檬裁炊甲觯 鄙鲜鏊奈划a品各不相同的科技公司CEO對“中美差異”的第一反應是,美國人開發(fā)的應用一般只有一個功能,而中國應用則功能全面、什么都有。這個差異大概是由中國的特殊國情決定的?!霸诤芏嘀袊?、四線城市,大家沒有電腦只有手機?!苯袢疹^條CEO張一鳴說,“為了省流量很多人只下一個應用,并且希望這個應用什么都能干?!背鲇谶@個原因,很多互聯網巨頭把不同服務都放在一個應用里,微信是個最好的例子,從通訊到交易,涉及日產生活的方方面面。據了解,張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似,這款應用每天為超過3000萬活躍用戶服務,因為每個人是不同的,所以他們被推薦的資訊也是不同的,從新聞到各種長尾信息,都能得到精準分發(fā)。另一個差異是中國發(fā)達的移動支付系統(tǒng),尤其是支付寶、微信支付的普及。新浪CEO曹國偉指出,移動支付是商業(yè)化的基礎,中國電商服務和O2O因此收益、增長很快。這個國家似乎跳過了漫長的信用卡時代,直接開始用手機刷卡。LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個完全為中國市場打造、只有手機版的服務“赤兔”,因為“中國市場是移動互聯網市場,而且只是移動互聯網市場”??萍夹袠I(yè)還缺少女性色彩在兩個國家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當天參會的中美互聯網公司中,女性的身影都挺少見。ExpediaCEODara談到,在美國,女性科技人才也挺稀缺。他認為,這首先是供求問題,而Expedia正通過“學徒制”試圖訓練更多女性程序員,這種特殊的項目能更好地幫助女性。對比而言,中國的女性程序員更少。以今日頭條為例,目前只有四五個女性工程師。張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢,更細心。據了解到,無論在中國還是美國,計算機專業(yè)的男女比例本來就懸殊,就業(yè)后,人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善,Facebook、Google、Twitter等互聯網公司每年都公布自己的員工多元化數據,包括性別、種族比例。公開數據本身也是一種鼓勵和鞭策。作為改善的結果,雅虎有CEO梅麗莎,Facebook的COO是桑德伯格,中國的互聯網創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現越來越多女性——一個有一半用戶是女性的行業(yè),正在被不少女性改變。年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)?曹國偉說到,創(chuàng)業(yè)不易,道阻且長?;ヂ摼W讓創(chuàng)業(yè)變得很容易,如果你年輕,可以搞電商、做病毒營銷,從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經驗。張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢”。他認為,一般情況下年輕人有兩條路:先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵年輕人應該選擇后者,做出滿足人們需要的產品后,金錢回報是自然而然的。他稱自己沒有第一桶金的概念。Dara的建議最實際:“別規(guī)劃太多”。他表示:“不少年輕人想,我以后要做這個、5年后拿這個數的工資。但世界現在變化太快、太難預測了。與其規(guī)劃太細,不如為聰明人工作”。
一起惠2015-09-25 09:02:47830 次
對于大眾點評來說,廣告業(yè)務是其基因。因為在公司成立的前幾年,廣告推廣這種商業(yè)模式使大眾點評盈利并有了上市的資本。但在接下來的幾年,大眾點評因為忙于發(fā)展團購業(yè)務和移動端產品,廣告推廣產品幾年沒有更新,而近期大眾點評分拆事業(yè)部之后,深度挖掘“吃喝玩樂”屬性的流量價值,成為推廣通的重要目標。業(yè)內人士分析,廣告模式實際上經過了三個階段:傳統(tǒng)廣告模式、線上廣告模式、O2O廣告模式,而互聯網的誕生和移動互聯網的興起分別成為了這三個階段的分水嶺。在傳統(tǒng)廣告階段,大量的傳單、DM派發(fā),電視廣告、出版物廣告,花費大、成本大、收效不可見;而在線上廣告階段,互聯網廣告投放精準可控,企業(yè)尤其是電商企業(yè)做投放可即時了解收效,但是互聯網廣告的問題在于其效果閉環(huán)停留在線上數據層面,無法有效形成一個線下效果的評估體系,這對于更廣泛的線下商戶——比如傳統(tǒng)服務業(yè)商戶是一個難以解決的問題;第三階段,O2O廣告模式則解決了線上廣告難以解決的問題,線下商戶一樣能評估線上廣告帶到線下的投放收益。今年7月,國內咨詢機構艾瑞和大眾點評依據消費者行為習慣,分析了消費者從“關注”開始到“到店消費”整個過程的核心行為要素。最終通過商戶曝光量、到店轉化率、單次消費金額的統(tǒng)計建模得出廣告投放收益,突破性地把線下銷售收入納入到互聯網廣告的評估體系,建立了一個全新的O2O廣告價值模型。以上海餐飲商戶為例,大眾點評的每10次千人曝光可帶來4桌客人,約12個消費者,換算成店鋪營收,即可帶來1200元營業(yè)額(按照大眾點評此前公布的上海地區(qū)單人單次人均消費價格100元進行計算)。而大眾點評推廣通正是基于此廣告模型產生的。大眾點評聯合創(chuàng)始人李璟表示,“推廣通產品是移動廣告技術在本地生活消費行業(yè)的重大突破,在移動端消費決策的場景下,通過海量數據分析和算法,精準匹配消費者和商戶推廣,真正實現廣告就是內容,內容就是廣告的有機統(tǒng)一,從而在確保用戶體驗的基礎上,大幅提高大眾點評全平臺流量的利用率,讓更多的商戶有機會獲得高質量的品牌曝光,同時通過各種營銷手段,將消費者的關注轉化為到店消費?!贝蟊婞c評推廣事業(yè)部總經理管宏表示,通過推廣通,特別是移動廣告產品上線后,商戶可以不受時間和廣告位置限制,靈活獲得更多定向推薦的品牌曝光,大幅提高大眾點評全平臺流量的利用率。例如,用戶在大眾點評搜索“三文魚”時,除了能獲得主打“三文魚”菜品的餐廳,推廣通還可為其推薦高品質的“日本料理”商戶;用戶瀏覽“美發(fā)”時,向用戶推薦附近的高質量“美甲”商戶。業(yè)內人士表示,大家都知道,通過大眾點評,用戶可以結合自己所在的地理位置,按照自己的口味、喜好搜索適合自己的消費商戶和信息;而推廣通產品上線后,可以為用戶推薦更多具有相關性的商戶,用戶可以獲得更豐富的消費參考,而同時,商戶也能獲得更多精準的品牌曝光。上述業(yè)內人士表示,“這意味著O2O廣告模式的突破?!迸c搜索、視頻等網站的流量屬性不同,大眾點評上的用戶都帶有極致的強需求——即吃喝玩樂的明確目的性。此外,大眾點評十多年積累的海量數據使得O2O流量的變現成為可能。這兩個基礎成為大眾點評推廣通產品的門檻,幫助商戶不僅獲取流量,還將流量轉化成為價值,在O2O盈利模式上探索出了一個方向。跟陌陌、今日頭條等相對生硬的模式相比,大眾點評的過渡講可以變得更加自然、流暢。畢竟,有臉萌、魔漫相機等一夜興起的移動產品,也有像團購這一短期流行的“尖刀”模式,但唯有媒體模式,需要行業(yè)積累、需要慢慢沉淀,不會一夜爆發(fā),但根基扎實。而大眾點評的推廣通產品,既是一種革命,也是一種繼承。
一起惠2014-12-03 09:55:14863 次
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