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亞馬遜中國(guó)
1、登錄易購(gòu)網(wǎng)1-1.請(qǐng)先免費(fèi)注冊(cè)易購(gòu)網(wǎng),如已擁有易購(gòu)網(wǎng)賬戶,請(qǐng)登錄1-2.到達(dá)注冊(cè)頁(yè)面后,請(qǐng)?zhí)顚慐mail、用戶名、密碼,信息完成注冊(cè)1-3.注冊(cè)成功后,進(jìn)入返利商家列表,開始購(gòu)物返利之旅2、去商場(chǎng)下單2-1.點(diǎn)擊返利商家列表頁(yè)進(jìn)入,或搜索您想要購(gòu)物的網(wǎng)站,進(jìn)入該商家詳情頁(yè)(以一號(hào)店為例)2-2.在易購(gòu)網(wǎng)的商城頁(yè)面,點(diǎn)擊“去購(gòu)物,拿返利”按鈕,進(jìn)入商城。注:請(qǐng)仔細(xì)查看返利說(shuō)明及注意事項(xiàng);然后點(diǎn)擊“去購(gòu)物,拿返利”按鈕進(jìn)入商家網(wǎng)站購(gòu)物即可在商家購(gòu)物過(guò)程中請(qǐng)不要從其他網(wǎng)站再進(jìn)入對(duì)應(yīng)商家或關(guān)閉商家站點(diǎn)重新打開2-3.點(diǎn)擊“去購(gòu)物,拿返利”按鈕后,會(huì)先出現(xiàn)跟蹤跳轉(zhuǎn)彈層,如果您還未登錄易購(gòu)網(wǎng),請(qǐng)先登錄,否則無(wú)法跟蹤訂單2-4.從易購(gòu)網(wǎng)進(jìn)入該網(wǎng)站后,選擇您想要的商品,點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”進(jìn)入下一步2-5.購(gòu)買商品,并提交訂單注:確認(rèn)結(jié)賬后請(qǐng)?zhí)顚懩氖肇浶畔?、選擇支付方式,直至生成訂單號(hào)為了確保您能收到返利或返易幣,請(qǐng)先不要支付,30分鐘內(nèi)返回我的易購(gòu)網(wǎng)-訂單查詢,進(jìn)行訂單跟蹤。3、查詢訂單3-1.在購(gòu)物網(wǎng)站成功提交訂單30分鐘內(nèi),請(qǐng)您進(jìn)入我的易購(gòu)網(wǎng)訂單查詢頁(yè)面查詢您訂單是否被成功跟蹤注:1:如果30分鐘內(nèi)未查詢到該訂單,可能是因操作不夠規(guī)范或請(qǐng)留意易購(gòu)網(wǎng)公告,這時(shí)候您無(wú)法拿到返利請(qǐng)到該網(wǎng)站取消訂單并按標(biāo)準(zhǔn)要求重新下單2:蘇寧易購(gòu),亞馬遜中國(guó)(卓越網(wǎng)),鐵友網(wǎng),第二天返回訂單數(shù)據(jù)。3-2.如訂單狀態(tài)由“等待返利”變?yōu)椤耙逊道?,說(shuō)明該筆返利已進(jìn)入您的易購(gòu)網(wǎng)賬戶。注:1:商城返利當(dāng)月訂單(無(wú)論月初還是月末)一般為1-2個(gè)月后到賬2:部分商家以易幣的形式返利,如:亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、58團(tuán)、凡客誠(chéng)品、夢(mèng)芭莎、途牛、滿座等4、領(lǐng)取返利4-1.您可以在我的易購(gòu)網(wǎng)我的提現(xiàn)頁(yè)面提取您的返利金額,最低提取金額只要10元哦注:即日起提現(xiàn)最低限額為10元,銀行卡收取2元、支付寶1元手續(xù)費(fèi)。在積分商城兌換易卡通可免手續(xù)費(fèi)。返易幣的訂單,您可以在易幣兌換集分寶頁(yè)面兌換成集分寶
一起惠2016-05-25 09:18:412120 次
4月29日消息,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜法國(guó)旗下美妝商城BeautéPrestige啟動(dòng)招商,五月底之前將引入26個(gè)新品牌。本月將有法國(guó)高端護(hù)膚品牌ChristianBRETON在內(nèi)的16個(gè)品牌先行入駐,2016年5月將迎來(lái)第二批商家,其中包括西班牙護(hù)膚品牌Sepai、美國(guó)化妝品牌TheBalm。據(jù)悉,BeautéPrestige在2014年由亞馬遜法國(guó)創(chuàng)建,主要銷售香水、面膜、護(hù)膚產(chǎn)品等。最初建立時(shí)只有40個(gè)品牌,如今已吸引90個(gè)品牌入駐,其中18個(gè)來(lái)自法國(guó)本土,此外,亞馬遜獲得30余個(gè)品牌網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)獨(dú)家授權(quán)。亞馬遜為在法國(guó)美妝界爭(zhēng)得一份地,一直努力擴(kuò)張商品陣容,目前商城共上線3600個(gè)品類。據(jù)了解到,亞馬遜在美妝市場(chǎng)發(fā)展迅速,除亞馬遜法國(guó)外,在其他國(guó)家也有布局。目前,亞馬遜中國(guó)美妝頻道選品匯集了資生堂、曼秀雷敦、伊麗莎白雅頓等眾多美妝品牌,巴黎歐萊雅、玉蘭油等品牌的官方旗艦店也已相繼入駐亞馬遜中國(guó)。
一起惠2016-04-29 09:11:331136 次
4月21日消息,都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國(guó)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程,以及用兩年時(shí)間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。一、代工廠階段,一臺(tái)縫紉機(jī)開始?xì)v程。但是代工廠行業(yè)利潤(rùn)在不斷下降,從以前的30%逐漸下降為不到10%;二、2003年開始轉(zhuǎn)型,一開始是“零售+渠道”,利潤(rùn)率不到5%,堅(jiān)持了三年,覺得這條路是對(duì)的,平衡了自己的能力和市場(chǎng)環(huán)境,利潤(rùn)率達(dá)到10%;三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”,2014年在香港上市,2015年底突破100億元的零售,成為全球第六的內(nèi)衣公司。此外,鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略:多品牌策略:目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線;全品類布局:都市麗人開發(fā)了八大品類,包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等,保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品,還能為家人購(gòu)買產(chǎn)品;多渠道擴(kuò)張;開展多元銷售渠道,持續(xù)擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉,都市麗人的線下店分為五種:商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。鄭耀南介紹稱,都市麗人從2014年開始在電商起步,到2015年底成為電商前四,預(yù)測(cè)今年年底進(jìn)入前三。他還透露,以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌,而到2016年,線上排名前十的內(nèi)衣品牌中,有八個(gè)是線下品牌。據(jù)了解,本屆大會(huì)已于今日在東莞現(xiàn)代國(guó)際展覽中心舉辦。本次大會(huì)以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題,旨在推動(dòng)?xùn)|莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺(tái)、服務(wù)商對(duì)接,助力東莞制造業(yè)電子商務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國(guó)華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購(gòu)第三方平臺(tái)負(fù)責(zé)人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽(yáng)信通CEO黃新山、樂(lè)視商城戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理賈光陽(yáng)等在內(nèi)的電商高管都參與峰會(huì)并發(fā)表演講。
一起惠2016-04-22 08:58:56909 次
有沒(méi)有同學(xué)有這樣的經(jīng)驗(yàn),都卡著免郵價(jià)格挑好東西了,加到購(gòu)物車一結(jié)算:咦?還要收運(yùn)費(fèi)?——噢,電商大佬又改運(yùn)費(fèi)政策啦!小編君特開一篇文,及時(shí)更新各主流電商的最新運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),親,一定要包郵啊!蘇寧易購(gòu)(www.suning.com)蘇寧自營(yíng)商品,全部無(wú)底價(jià)包郵!第三方賣家的配送費(fèi)不遵循蘇寧免郵政策,另外,蘇寧自營(yíng)商品的配送時(shí)間會(huì)根據(jù)各城市地區(qū)略有不同,基本跟京東亞馬遜速度差不多。小編點(diǎn)評(píng):不是小編君偏愛蘇寧,實(shí)在是人家全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵真心太讓人感動(dòng)了!小編君特地試過(guò),買了9.9元的屏幕清潔套裝,果然不收郵費(fèi),還貨到付款的……簡(jiǎn)直大方的讓人不好意思……京東商城(www.jd.com)京東發(fā)布了一條令人淚流滿面的消息:2014年2月27日起,京東針對(duì)自營(yíng)商品配送的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后,注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員購(gòu)買自營(yíng)商品滿59元免運(yùn)費(fèi)。鉆石會(huì)員、企業(yè)會(huì)員購(gòu)買自營(yíng)商品滿39元免運(yùn)費(fèi),希望廣大網(wǎng)友知曉。具體運(yùn)費(fèi)解讀如下:符合以下任一情形,收取運(yùn)費(fèi):1)注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員用戶購(gòu)買京東自營(yíng)商品單筆訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額):小于59元,則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi);滿59元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。2)鉆石級(jí)別會(huì)員用戶、企業(yè)會(huì)員用戶購(gòu)買京東自營(yíng)商品小于39元,則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi);滿39元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。3)所有級(jí)別會(huì)員如需配送至偏遠(yuǎn)地區(qū)(西藏、新疆,以京東公示區(qū)域?yàn)闇?zhǔn))時(shí),需按購(gòu)買商品件數(shù)額外收取運(yùn)費(fèi)10元/件。用戶訂單選擇京東上門自提方式免運(yùn)費(fèi)。(如選擇極速達(dá)約定服務(wù)的除外)用戶訂單選擇“極速達(dá)”配送服務(wù),則單筆訂單收取49元運(yùn)費(fèi)(所有級(jí)別會(huì)員均收?。?。用戶購(gòu)買入駐京東的第三方賣家商品,則按賣家在商品詳情頁(yè)公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,不同的賣家店鋪收取的標(biāo)準(zhǔn)各異,一般存在情形如下:1)同一店鋪內(nèi)商品,每單固定運(yùn)費(fèi)。2)同一店鋪內(nèi)商品,每單滿一定金額免運(yùn)費(fèi),不滿則收取一定運(yùn)費(fèi)。3)按訂單中不同商品類型分別收取運(yùn)費(fèi)。4)其他公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。小編點(diǎn)評(píng):繼順豐、亞馬遜今年相繼調(diào)高包郵起點(diǎn)以來(lái),京東也隨之改(zuo)變(si)。在這霧霾天兒里快遞員們奔走于大街小巷著實(shí)不易,但這種提高包郵門檻來(lái)降低配送成本的做法實(shí)在讓廣大人民群眾措(tong)手(xin)不(ji)及(shou)!目前僅剩蘇寧維持著無(wú)門檻配送的運(yùn)營(yíng)策略,請(qǐng)堅(jiān)持住不要?jiǎng)訐u!不要辜負(fù)我們的期待!亞馬遜中國(guó)(www.z.cn)在亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)買滿49元以上(含49元)合格商品,一般情況下即可享受免費(fèi)配送服務(wù)(選擇EMS、DHL、UPS配送方式或用最快方式拆分訂單發(fā)貨除外)。若合格商品金額不滿49元,則需要支付相應(yīng)的配送費(fèi)。注意:1.合格商品包括所有:1)亞馬遜自售及發(fā)貨,2)由賣家銷售,亞馬遜發(fā)貨的商品。2.如果您購(gòu)買的商品是由第三方賣家銷售和發(fā)貨,非亞馬遜自營(yíng),則不享受此活動(dòng)。3.若您的訂單選擇“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”,將無(wú)法享受滿49元免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)。4.免運(yùn)費(fèi)政策可適用在:1)快遞送貨上門,2)晚間送貨上門,3)預(yù)約送貨上門,4)平郵,5)工作日送貨上門,6)雙休日,假日送貨。5.商品送達(dá)后,若因客戶原因取消/退回商品導(dǎo)致合格商品總金額低于49元免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),需要支付相應(yīng)配送費(fèi)用。6.亞馬遜所發(fā)送的所有郵件及其站外推廣內(nèi)容中,促銷、優(yōu)惠、商品價(jià)格、配送、退換貨政策等信息,以亞馬遜網(wǎng)站展示的信息為準(zhǔn)。關(guān)于亞馬遜中國(guó)的更多配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解讀:1.選擇"盡量合并包裹配送"發(fā)貨訂單配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi);商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)例如:購(gòu)買圖書2本,廚具3個(gè)。單個(gè)包裹配送費(fèi)=20元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=20+95=115元2.選擇最快方式拆分訂單發(fā)貨訂單配送費(fèi)=包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)包裹配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送x商品件數(shù)商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)如果實(shí)際發(fā)出的包裹數(shù)量小于商品的個(gè)數(shù),亞馬遜會(huì)將客戶已經(jīng)支付的多余配送費(fèi)退回客戶的電子帳戶/禮品卡帳戶中。例如:購(gòu)買圖書2本,廚具3個(gè)。包裹配送費(fèi)=(20x2)+(20x3)=100元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=100+95=195元實(shí)際訂單共發(fā)出2個(gè)包裹,則實(shí)際包裹配送費(fèi)=20x2=40元由于您已支付100元,所以退至您電子帳戶或禮品卡100-40=60元EMS訂單:發(fā)貨后2-3天,您可以在我的帳戶中查詢訂單的包裹號(hào)。請(qǐng)注意:EMS的包裹號(hào)顯示為xxxxxx,憑此包裹號(hào)您可以撥打EMS客服熱線(11183)或登錄EMS網(wǎng)站查詢訂單的配送情況。亞馬遜包裹號(hào)顯示為:axxxxxx,憑此包裹號(hào)無(wú)法查詢。各城市地區(qū)的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳情,請(qǐng)參考“亞馬遜中國(guó)國(guó)內(nèi)訂單配送范圍及配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”小編點(diǎn)評(píng):亞馬遜怎么偷偷把包郵線漲到49元了……整體送貨速度還是可以的,就是偶爾會(huì)出點(diǎn)幺蛾子,比如有個(gè)朋友買書,好久沒(méi)收到,最后收到通知要自己去郵局取——也就是說(shuō)亞馬遜給他發(fā)了個(gè)平郵……當(dāng)然這種情況極少,大多數(shù)時(shí)候還是挺靠譜的,49元起包郵,還還算厚道。國(guó)美在線(www.gome.com.cn)1、免運(yùn)費(fèi)額度以訂單實(shí)付金額為準(zhǔn),如果訂單中使用了優(yōu)惠券,訂單總金額不包括優(yōu)惠券金額,如不滿39元或99元仍需收取運(yùn)費(fèi);2、如果可送達(dá)區(qū)域中涉及部分超配送范圍區(qū)域,需收取一定的遠(yuǎn)程費(fèi)用;3、部分大件商品配送到偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨地址會(huì)收取相應(yīng)遠(yuǎn)程費(fèi)用、過(guò)橋費(fèi)、小區(qū)進(jìn)門費(fèi)等,此類費(fèi)用不在免費(fèi)送貨服務(wù)內(nèi),需您自行承擔(dān)。詳情可點(diǎn)擊這里查看4、指定日送達(dá):在指定日送達(dá)區(qū)域,您可以享受7天內(nèi)三個(gè)時(shí)間段的預(yù)約配送(09:00-13:00,13:00-18:00,18:00-21:00,晚間時(shí)段為支持此時(shí)段配送區(qū)域)小編點(diǎn)評(píng):國(guó)美在線最初是跟蘇寧易購(gòu)一樣全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵的,是什么時(shí)候開始有免郵門檻了?雙11還是雙12之后?請(qǐng)?jiān)徯【幘挥浀昧?,因?yàn)槿思乙矝](méi)有發(fā)運(yùn)費(fèi)調(diào)整的公告啊……總之,現(xiàn)在就是39元包郵,部分省市99元包郵。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(www.dangdang.com)圖書訂單基本都是38元起免郵,部分地區(qū)是69元起,不足免郵金額,則收取5元配送費(fèi);百貨訂單免郵金額39元起,北京全市是39元及以上免配送費(fèi),部分其他城市有39元、79元、甚至199元等不同金額,詳情請(qǐng)參考“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,大部分城市都有詳細(xì)說(shuō)明。小編點(diǎn)評(píng):當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是小編君見過(guò)最復(fù)雜的免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有之一!同一個(gè)城市,市區(qū)和郊縣免郵標(biāo)準(zhǔn)不同,同一個(gè)省份不同城市的免郵標(biāo)準(zhǔn)也不同,其實(shí)也不過(guò)就是——圖書類有38和69兩個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn),不足需補(bǔ)5元配送費(fèi);百貨類有39、79、99、149、199五個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn),訂單金額不足需補(bǔ)10元配送費(fèi)。但是當(dāng)當(dāng)啊,您這區(qū)域劃分的太仔細(xì)了點(diǎn),太仔細(xì)了不止一點(diǎn)點(diǎn)!1號(hào)店(www.yhd.com)上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵",全國(guó)其他區(qū)域"滿199包郵"。圖:1號(hào)店北京地區(qū)配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖:1號(hào)店江蘇南通市配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1號(hào)店的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有重量限制的,買洗衣液、酒水什么的,需要悠著點(diǎn)。各城市的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本差不多,不清楚的可以在這里查詢(1號(hào)店配送范圍及運(yùn)費(fèi))。小編點(diǎn)評(píng):1號(hào)店運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很穩(wěn)定,就是免郵門檻比較高,還限重,下單時(shí)候需要權(quán)衡價(jià)格和重量。易迅網(wǎng)(www.yixun.com)為了以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)易迅跟京東最近的“合體”傳言,繼東哥宣布包郵門檻由39提高到59后,易迅毫不艱難得做出了一項(xiàng)閃電決定:從3月3日起,全國(guó)除上海、西藏、新疆(疆藏滬)三省市99元包郵外,其它各區(qū)域由29元包郵變?yōu)?9元包郵。不過(guò)易迅自營(yíng)快遞覆蓋區(qū)域依然有19元包郵“經(jīng)濟(jì)送”政策,48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。小編點(diǎn)評(píng):易迅對(duì)上海人民的態(tài)度,真是匪夷所思啊……江浙京廣深都39包郵呢,為什么上海永遠(yuǎn)是99元包郵……我買網(wǎng)(www.womai.com)我買網(wǎng)配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)域不同,標(biāo)準(zhǔn)也不同,另外由于網(wǎng)站主售食品百貨,有重量限制也在情理之中。在我買網(wǎng)下單前,可以到“配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”這里查詢自己所在城市的配送費(fèi)。小編君簡(jiǎn)單查了北京、河北和內(nèi)蒙三個(gè)地區(qū)的配送費(fèi),差價(jià)還是比較大的。小編點(diǎn)評(píng):就小編君所在的帝都來(lái)說(shuō),100元免郵,限10kg,在免郵限重的電商里算是挺厚道的了。不過(guò)對(duì)于稍偏一些的城市,配送費(fèi)還是比較貴的,譬如邯鄲,100元限重1kg,怎么買大米什么的就不太現(xiàn)實(shí)了……順豐優(yōu)選(www.sfbest.com)順豐優(yōu)選的配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自2014年元旦后做了調(diào)整,具體規(guī)則如下:1、鉆石卡用戶全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)。2、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)免收運(yùn)費(fèi);(單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品)3、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí),超出部分收取超重運(yùn)費(fèi),新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg,其他區(qū)域2元/kg,不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。(單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品)4、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí),新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域每個(gè)訂單收取20元首重運(yùn)費(fèi),其他區(qū)域每個(gè)訂單收取10元首重運(yùn)費(fèi);(單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品)5、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí),在首重運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)上,超出部分收取超重運(yùn)費(fèi),新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg,其他區(qū)域2元/kg,不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。(單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品)6、產(chǎn)地直采直采商品全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi);7、特殊活動(dòng)免運(yùn)費(fèi)時(shí),具體參照活動(dòng)詳情;8、發(fā)生退換貨時(shí)退、換貨運(yùn)費(fèi)收取由責(zé)任方承擔(dān),即因商品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的退、換貨由順豐優(yōu)選承擔(dān)運(yùn)費(fèi),由于顧客原因?qū)е峦?、換貨的由顧客承擔(dān)運(yùn)費(fèi),退換貨運(yùn)費(fèi)按20元/單計(jì)。小編點(diǎn)評(píng):身在帝都的小編君,眼睜睜看著順豐優(yōu)選從最初的全場(chǎng)包郵,到滿99包郵,到現(xiàn)在的滿199還限重才包郵,滿心難過(guò),不過(guò)想想順豐的服務(wù),還是忍不住會(huì)去下單……
一起惠2016-03-25 09:28:201269 次
只買貴的,不買對(duì)的。所以,請(qǐng)不要拿“理性消費(fèi)”來(lái)阻止大家對(duì)大牌和洋牌的偏愛。口碑好的品牌除了擁有可靠的質(zhì)量之外,有時(shí)候還象征著個(gè)人的一種格調(diào)、一種文化,甚至是一種追求。不過(guò),琳瑯滿目的市場(chǎng)上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒(méi)有詆毀否定的意思,它們叫法獨(dú)特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個(gè)品牌,首先要真正了解它的“血統(tǒng)”,這樣才不會(huì)自鳴得意,以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長(zhǎng)姿勢(shì),掃掉一些購(gòu)物時(shí)的品牌盲區(qū)。先講個(gè)真實(shí)的故事:年產(chǎn)24萬(wàn)瓶的拉菲,分到中國(guó)市場(chǎng)約5萬(wàn)瓶,但滑稽的是,中國(guó)一年卻能消耗200萬(wàn)瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對(duì)比像開了一個(gè)莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說(shuō)、卡斯特拉菲,不過(guò)是讓自己看起來(lái)和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒,服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū),動(dòng)不動(dòng)就是意大利的、法國(guó)的……國(guó)產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌,商家更是自稱這是一個(gè)來(lái)自日本的國(guó)際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國(guó)備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話,那就錯(cuò)了。據(jù)悉,這個(gè)日本品牌的商標(biāo)在中國(guó)和日本是同時(shí)進(jìn)行注冊(cè)的,在國(guó)內(nèi)運(yùn)作這個(gè)品牌的是優(yōu)品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官網(wǎng)注冊(cè)時(shí)間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來(lái)說(shuō),母公司的網(wǎng)站推出時(shí)間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時(shí)間。實(shí)際上,蘭繆在本質(zhì)上是一個(gè)由中國(guó)人主導(dǎo)推動(dòng)的日本牌子。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)牌子放到國(guó)內(nèi)來(lái)賣,然后說(shuō)自己是國(guó)際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN,法國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格的年輕與時(shí)尚的男性服裝,2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對(duì)外宣稱該品牌誕生于法國(guó),其實(shí)GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號(hào)。正因如此,中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉,森馬服飾最終未能并購(gòu)中哲慕尚,似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)立于1941年,主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動(dòng)車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車,不生產(chǎn)衣服。商場(chǎng)里jeep的衣服賣的挺貴,一個(gè)襯衫都得800-900,一個(gè)帽子也要200以上,其實(shí)就是北京的一個(gè)服裝品牌,和Jeep車沒(méi)有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國(guó)內(nèi)常聽說(shuō)的是花花公子,年輕人對(duì)這個(gè)品牌更了解一些,男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?;ɑü悠髽I(yè)國(guó)際有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,總部位于美國(guó),有半個(gè)多世紀(jì)的歷史,旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO,代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的花花公子,2007年美國(guó)花花公子企業(yè)國(guó)際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國(guó)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商(注意這里指的是女裝),并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國(guó)區(qū)總經(jīng)銷商,由此正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。說(shuō)到這里大家可能已經(jīng)明白了,國(guó)內(nèi)所謂的花花公子,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售,完全本土化,說(shuō)白了不過(guò)是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒(méi)錯(cuò),這就是以前的阿迪王。是不是以為這個(gè)是阿迪達(dá)斯的兄弟?“一切皆可改變”,這是阿迪王的廣告語(yǔ),是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”?正式介紹一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌,主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、運(yùn)動(dòng)器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實(shí)被稱為山寨品牌。但經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事:2008年8月,阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán),雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無(wú)償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯,該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時(shí)力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣,而且銷量一直不錯(cuò)。不能說(shuō)歐時(shí)力的服裝有任何問(wèn)題,因?yàn)閺暮芏喾矫鎭?lái)看,歐時(shí)力的衣服確實(shí)有那么一些意大利的時(shí)尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩,沿襲著意大利的時(shí)尚與佛羅倫薩的深邃,一躍成為歐洲新銳品牌,成為時(shí)尚、典雅的代表,生動(dòng)在世界時(shí)裝舞臺(tái)上。但很多人不知道,中國(guó)銷售的歐時(shí)力服裝的母公司是赫基國(guó)際集團(tuán)(TrendyGroup),總部位于廣州市,老板是溫州企業(yè)家。赫基國(guó)際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)經(jīng)營(yíng)服裝業(yè)務(wù)的子公司,1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國(guó)內(nèi),從此打造出中文品牌歐時(shí)力。如果說(shuō)歐時(shí)力是地地道道的廣州貨的話,稍顯不敬,但是如果說(shuō)它屬于意大利,就很牽強(qiáng)附會(huì)了。TRENDIANO的情況與歐時(shí)力類似,并且同樣由赫基國(guó)際集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作,官網(wǎng)確有那么一點(diǎn)歐洲范兒,就連模特都是洋人。me&city這個(gè)牌子很洋氣是吧,海報(bào)和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,當(dāng)時(shí)選定的代言人為《越獄》男一號(hào)米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服,是地道的國(guó)貨,男裝女裝都有,衣服、鞋、羽絨服等都很全,價(jià)格不算貴,基本都在千元以內(nèi),邦購(gòu)上經(jīng)常會(huì)有打折活動(dòng)。拉夏貝爾拉夏貝爾(LaChapelle)本意在法文中譯為小教堂,是法國(guó)一條風(fēng)情小街,創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個(gè)品牌時(shí)正居住在這條充滿法國(guó)文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾,并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個(gè)總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國(guó)的品牌。不過(guò),拉夏貝爾的服飾可圈可點(diǎn),以20歲左右的年輕人為主要受眾,設(shè)計(jì)風(fēng)格一直走在潮流前線,款式較多,尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌,有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO,近看像COCO”,網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的介紹:時(shí)尚女裝品牌摩安珂(MO&Co.)誕生于法國(guó)巴黎,擅長(zhǎng)以天然的材質(zhì),內(nèi)斂的剪裁和獨(dú)特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過(guò),下面這段介紹可能是你想不到的:廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國(guó)時(shí)尚品牌“MO&Co”在中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個(gè)異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此,MO&Co的女裝價(jià)格依舊不菲,動(dòng)輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動(dòng)轉(zhuǎn)載,但可信度極高:寶姿國(guó)內(nèi)名氣非常大,銷量也非常好。消費(fèi)者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌,其實(shí)它是一個(gè)徹頭徹尾的中國(guó)品牌。十多年前兩個(gè)溫州人去美洲注冊(cè)了寶姿這個(gè)商標(biāo),然后花大本錢在國(guó)內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店,在各大時(shí)尚雜志、媒體猛打廣告,以及操作其他種種高明的炒作手段,讓大眾認(rèn)為寶姿是一個(gè)國(guó)際性的高級(jí)時(shí)裝品牌,繼而去瘋狂購(gòu)買寶姿的衣服,紛紛成為寶姿擁躉。中國(guó)人的寶姿也成功打入了國(guó)際市場(chǎng),這一點(diǎn)很不容易,因?yàn)閺膩?lái)都是外國(guó)人的服裝品牌打入中國(guó)市場(chǎng),而中國(guó)人的服裝品牌只能在國(guó)內(nèi)賣賣,所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個(gè)品牌的兩個(gè)溫州人。駱駝CAMEL美國(guó)駱駝只賣香煙,皮具和鞋子等基本都是山寨!駱駝CAMEL和美國(guó)駱駝Cantorp均為中國(guó)人萬(wàn)金剛所創(chuàng)。美國(guó)駱駝香煙始創(chuàng)于1913年,駱駝CAMEL、美國(guó)駱駝Cantorp和美國(guó)駱駝香煙一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾,統(tǒng)統(tǒng)都是國(guó)貨。Latosca這個(gè)牌子的衣服在不少商場(chǎng)都能見到,款式偏年輕人群,乍一看,以為是Lacoste(鱷魚)?睜大眼睛再仔細(xì)看看,人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤(rùn)升時(shí)裝有限公司,是意大利、香港、青島三方合資的品牌,據(jù)說(shuō)有意大利T-BannerS.A.的資本,于是就敢出來(lái)說(shuō)自己是意大利米蘭品牌,想吐了有沒(méi)有??jī)r(jià)格上,真不比鱷魚低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,號(hào)稱意大利品牌,把價(jià)格賣的高高的,兩三千一雙。Stellalun(意大利文)音譯過(guò)來(lái)的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其實(shí)這個(gè)品牌是中國(guó)的,只不過(guò)是在意大利注冊(cè),鞋子也是國(guó)產(chǎn)的,產(chǎn)地全部來(lái)自東莞,據(jù)悉設(shè)計(jì)師都是咱中國(guó)同胞(品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂(lè)人,他是StellaLuna的設(shè)計(jì)靈魂)。官網(wǎng)地址:stellalunafashion.com,是不是有點(diǎn)奇怪為什么不是stellaluna.com,其實(shí)你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市,你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場(chǎng),都會(huì)有上面這幾個(gè)熟悉的身影,而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說(shuō)中,這些品牌來(lái)自北歐,再細(xì)點(diǎn),丹麥。之所以要把這幾個(gè)品牌放在一起來(lái)說(shuō),是因?yàn)樗鼈兌际堑淏ESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國(guó),如果你認(rèn)為穿上這幾個(gè)品牌的衣服就找到了國(guó)際范兒那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,實(shí)際上,這幾個(gè)品牌衣服的設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)都由幾個(gè)天津人控制。稍微細(xì)心一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn),每一季最流行的、最艷麗的服裝,你都能在ONLY找到,當(dāng)然它們過(guò)季的速度也比其它品牌更快,基本沒(méi)有經(jīng)典款。其實(shí)它沒(méi)有真正的設(shè)計(jì)師,它的所有設(shè)計(jì),基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個(gè)品牌之間的關(guān)系,瑞士軍刀有三個(gè)牌子:Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部隊(duì)),這三個(gè)品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來(lái)的?Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過(guò)一個(gè)名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列,此系列專門針對(duì)低收入人群,該系列的所有產(chǎn)品上均會(huì)注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱,沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)。而我們?cè)谄渌胤娇吹降摹癝wissgear威戈”是正式注冊(cè)商標(biāo)的了,可以肯定的是,這個(gè)商標(biāo)和上面說(shuō)的三個(gè)純種沒(méi)任何關(guān)系!提到國(guó)產(chǎn)奶粉,大家都抱以“不加評(píng)論”的態(tài)度,可一旦提到進(jìn)口奶粉,國(guó)人便趨之若鶩。正因如此,國(guó)內(nèi)的奶粉市場(chǎng)中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國(guó)家的奶粉品牌是比較少的,一個(gè)國(guó)家也就三、四個(gè)。只有德國(guó)和法國(guó)的稍微多一些,但也十個(gè)不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的,幾十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛欄Cow-Gate)。因?yàn)閲?guó)外的監(jiān)管嚴(yán)苛,所以很難會(huì)有什么新品牌誕生,如美國(guó)百余年奶粉歷史下來(lái)也就僅存區(qū)區(qū)三個(gè)大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實(shí)后摘自網(wǎng)易博客:善臣善臣是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)刻意起的名字,利用國(guó)人崇美心理。將美國(guó)維他命品牌“Centrium善存”稍作修改,調(diào)換了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的順序,以欺騙英文盲。‘善臣’之發(fā)音接近‘善存’,用以對(duì)付不細(xì)心者;可笑的是,美國(guó)品牌會(huì)自豪地標(biāo)上USA,但不會(huì)標(biāo)America,因后者僅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中國(guó)英文使用者才會(huì)自作聰明這么標(biāo)。這個(gè)山寨得厲害!施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”,業(yè)內(nèi)人從來(lái)都是將它當(dāng)笑話講的。實(shí)際上是雅士利換了一個(gè)名字在廣州分裝的高價(jià)產(chǎn)品,奶源來(lái)自雅士利山西的一個(gè)奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料,卻披個(gè)美國(guó)的品牌外衣來(lái)騙錢,前幾年靠大量的廣告成名,后來(lái)在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒閉了,但雅士利不差錢,還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國(guó)后,就有一些朋友問(wèn)我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣?我在新西蘭呆過(guò)4年,就從沒(méi)聽說(shuō)過(guò)、見到過(guò)“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且還說(shuō)是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對(duì)配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒(méi)見過(guò)新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家,市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有其他牌子的。國(guó)內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實(shí)在太坑人了!育嬰博士挺會(huì)起名字的,對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)媽媽的心理。在歐美澳新市場(chǎng),連個(gè)影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國(guó)產(chǎn)奶粉才會(huì)想出這個(gè)招數(shù),不過(guò)那個(gè)包裝看起來(lái)確實(shí)挺好看的,也難怪有些家長(zhǎng)會(huì)給騙了呀!瑞士皇牌在瑞士本土絕對(duì)沒(méi)有這個(gè)品牌!那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌?本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹,在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的,HerstelltinHochendorf,意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個(gè)地方。這個(gè)寫的很是語(yǔ)焉不詳,第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商,一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰(shuí),是一家有限公司GmBH還是股份公司AG,而不是只寫一個(gè)地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處,Hochendorf字面意思就是高處的村莊,這樣的村莊可就太多了,在瑞士都是同時(shí)寫明州的名字和四位數(shù)的郵編,這才能確定一個(gè)地方究竟在哪里。確實(shí)Hochendorf是個(gè)很有歷史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的嬰兒食品少的出奇,只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實(shí)在太多了,在中國(guó)就有幾十個(gè),可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個(gè)奶粉品牌,只能說(shuō)中國(guó)人在“造假”這一方面有其他國(guó)家無(wú)可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱,沒(méi)有標(biāo)明生產(chǎn)地址,此外,在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場(chǎng)也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子,是原來(lái)湖南南山的一批管理人員出來(lái)自創(chuàng)的一個(gè)品牌,主要是通過(guò)澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來(lái)生產(chǎn),也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長(zhǎng)沙分裝的,其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的,澳優(yōu)品牌是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的,價(jià)格低一些。主要是高利潤(rùn)給嬰童店銷售,因?yàn)槔麧?rùn)高,很多小店很喜歡推廣這個(gè)品牌,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)性價(jià)很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺(tái)等報(bào)道過(guò)。荷蘭美智寶號(hào)稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶(Mercebio)奶粉,當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^(guò)該品牌產(chǎn)品,一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉,實(shí)際上只在中國(guó)有售。在嬰兒奶粉行業(yè),此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國(guó)內(nèi)有售的產(chǎn)品,因?yàn)槊俺浼傺笃放贫黄毓?。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個(gè)山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年,距今不足百年,后來(lái)一直以來(lái)以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國(guó)官網(wǎng)信息翻譯出來(lái)就是:“2011年開始,標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國(guó)市場(chǎng)”,在德露滋的德國(guó)官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉??磥?lái)又是一個(gè)中國(guó)制造的假洋鬼子!多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國(guó)達(dá)能集團(tuán),所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國(guó)進(jìn)口,但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個(gè)品牌很有意思,1993年,由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司,建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地,生產(chǎn)名為多美滋的奶粉,號(hào)稱丹麥品牌,其實(shí)只是丹麥的品牌,并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌,到了2007年,納入達(dá)能麾下,又成了法國(guó)品牌。說(shuō)是世界品牌,可是在美國(guó)、丹麥、荷蘭、法國(guó)都沒(méi)有多美滋的產(chǎn)品,原來(lái),這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個(gè)披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧,時(shí)至今日,化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似,在境外某個(gè)國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)或空殼公司,然后以授權(quán)或與國(guó)內(nèi)公司合作的名義在國(guó)內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記,是臺(tái)灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌,在臺(tái)灣特別受歡迎。這個(gè)立志成為臺(tái)灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司,早已為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說(shuō),去臺(tái)灣旅游,我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺(tái)必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記(以下簡(jiǎn)稱韓妙)則是廣東的,和臺(tái)灣的“我的美麗日記”沒(méi)有半毛錢的關(guān)系,鑒于其無(wú)節(jié)操模仿,所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計(jì)都是山寨“我的美麗日記”的路線,而且為了裝臺(tái)灣貨還找了個(gè)臺(tái)灣藝人做代言,所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示,韓妙有含熒光粉的嫌疑,瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售,大家擦亮眼睛啊!如果是購(gòu)買“我的美麗日記”產(chǎn)品,建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道。花印花印——HANAJIRUSHI,在日文里,意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營(yíng)面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品,目前是柳巖為其代言。百度一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)花印有如下介紹:進(jìn)口面膜第一品牌……日本國(guó)內(nèi)銷量第一……花印株式會(huì)社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何?是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過(guò),花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問(wèn)可能會(huì)讓你瞬間有被懵的趕腳:第一,大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時(shí)都會(huì)用英文‘MadeInJapan’,而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述;第二,在日本,‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的,寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’,而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報(bào)道過(guò),在日本很少有人聽說(shuō)過(guò)花印這個(gè)品牌,也沒(méi)有人聽過(guò)一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過(guò)幾年的作者,在日本時(shí)也不曾聽說(shuō)過(guò)花印這個(gè)品牌。另外,在花印官網(wǎng)(http://www.hanajirushi.com/)中發(fā)現(xiàn),目前在日本僅有的一家實(shí)體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處,種種跡象表明,花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說(shuō)的“日本國(guó)內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌,是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的,2002年創(chuàng)建于上海,其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色,卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國(guó)遠(yuǎn)渡重洋的樣子,而且還請(qǐng)了韓國(guó)明星做代言,產(chǎn)品的包裝也偏韓化,名字里又帶了一個(gè)韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國(guó)本土的化妝品。其實(shí)韓束化妝品是正經(jīng)八百的國(guó)貨,根本就不是什么韓國(guó)的牌子。不過(guò)韓束倒也沒(méi)有吹噓自己是韓國(guó)來(lái)的,只不過(guò)種種宣傳確實(shí)成功的誤導(dǎo)了消費(fèi)者,不得不說(shuō)一個(gè)化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請(qǐng)了志玲姐姐做代言,很多使用過(guò)的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài),韓束還是可以繼續(xù)購(gòu)買。韓后和韓束一樣還有一個(gè)叫做韓后的化妝品品牌,記得么?《星你》中總出現(xiàn)的那個(gè)化妝品,她是廣東十年長(zhǎng)生旗下的化妝品牌,土生土長(zhǎng)的國(guó)貨,不禁想到商家為了打造這個(gè)品牌真是大手筆啊。(因?yàn)闆](méi)看星你呢……所以這段請(qǐng)看過(guò)的童鞋發(fā)揮)。美即你會(huì)以為它是韓國(guó)的嗎?其實(shí)它不是!美即面膜剛剛上市時(shí),打的正是“韓國(guó)面膜”的牌子,直到后來(lái)才在韓國(guó)為該品牌追加注冊(cè)。2003年,正值韓劇侵襲中國(guó)熒屏,韓流文化如洪水猛獸撲來(lái),美即面膜沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),不但以韓國(guó)著名品牌自稱,還在產(chǎn)品概念和包裝上都費(fèi)盡心思。為了跟自己宣傳的韓國(guó)品牌身份相符,美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是,美即沒(méi)有任何產(chǎn)品在韓國(guó)銷售,美即公司在其上市的招股書中這樣寫道:公司的所有業(yè)務(wù)都在中國(guó)……故事講到這里,可能你會(huì)說(shuō)美即不厚道,但這并不能說(shuō)美即面膜產(chǎn)品不好,商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)美即,這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此,這款從最初并未在韓國(guó)有過(guò)銷售的“韓國(guó)面膜”,終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒(méi)說(shuō)自己是洋品牌,只是名字起得很洋氣點(diǎn),容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆。現(xiàn)在鄭重介紹一下,珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年,地點(diǎn)在杭州,公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個(gè)品牌,佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國(guó)內(nèi)的諸多化妝品中,珀萊雅做的算是不錯(cuò)的。簡(jiǎn)而言之一句話:珀萊雅是地地道道的國(guó)產(chǎn)品牌,與什么法國(guó)等完全不沾邊。契爾氏看到這個(gè)名字你的第一反應(yīng)肯定是美國(guó)的Kiehl's吧?No!我們今天說(shuō)的“契爾氏”,是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯(cuò),Kiehl’s沒(méi)有正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前,大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”,但是現(xiàn)在,Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因?也許就是因?yàn)楸粡V州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個(gè)名字吧。話說(shuō)到這里,大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過(guò)還好,雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠,但是產(chǎn)品包裝沒(méi)有抄襲,從外包裝上很容易區(qū)分,尤其Kiehl’s忠實(shí)用戶們,閉著眼睛都能分辨出來(lái)。實(shí)在分不清,記住“科顏氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因?yàn)椤捌鯛柺稀钡挠ⅲ╬in)文(yin)名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是,亞馬遜中國(guó)粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下,這是存心迷惑用戶?還是亞馬遜你太呆萌了?另外,關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司,也就是望莎妝業(yè),成立于2006年,護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論,因?yàn)闆](méi)用過(guò),實(shí)在好奇感興趣的話,也可以試試,畢竟也不貴,亞馬遜自營(yíng)商品,滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣,英文名是正統(tǒng)的英文單詞(雖然依舊感覺怪怪的),不是漢語(yǔ)拼音,外包裝設(shè)計(jì)也是很洋氣的女孩風(fēng),筆者當(dāng)年差點(diǎn)就以為它是洋品牌了,哦不,人家的自我介紹確實(shí)是“源自英國(guó)”的洋牌。它太像洋品牌了!太像貝玲妃了!太像格蘭瑪弗蘭了!當(dāng)然,這些都是很主觀的判斷,不能因?yàn)橄?,就說(shuō)人家是山寨。可是,辛辛苦苦找了幾個(gè)英國(guó)主流的購(gòu)物網(wǎng)站,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過(guò)或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過(guò)頭看看玻兒的中國(guó)官網(wǎng),沒(méi)有英國(guó)官網(wǎng)的鏈接?2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地,目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國(guó)大陸,結(jié)論顯而易見——注冊(cè)在英國(guó)的國(guó)產(chǎn)化妝品公司。好了,關(guān)于“玻兒”就到此為止吧,我想說(shuō),其實(shí)用戶沒(méi)有你想象中的那么不喜歡國(guó)貨,你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌,最后不中不洋,豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說(shuō)過(guò)了玻兒,再說(shuō)Ifiona菲奧娜就簡(jiǎn)單多了,因?yàn)槿思冶M管品牌介紹扯上了法國(guó)南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的,但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”,美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國(guó)大陸”。再說(shuō)說(shuō)菲奧娜的產(chǎn)品吧,它家的CC霜你未必用過(guò),但你一定在某些地方見過(guò),因?yàn)殡娚躺系教幎加校坏貌怀姓J(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價(jià)格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包裝,瓶身全是英文,名字又誘惑十足,“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分,為何這么神奇,可是產(chǎn)品介紹頁(yè)除了“蘊(yùn)含精純維生素C,大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念,根本沒(méi)有具體的成分表。所以,別期望太高,如果真覺得那么好用,請(qǐng)相信我,一定是你皮膚底子好的無(wú)可挑剔!
一起惠2016-03-24 09:21:283022 次
3月4日消息,跨境電商稅制改革的消息仍在繼續(xù)發(fā)酵。亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華日前表示,目前稅改的消息還沒(méi)有落地,行業(yè)人士都在等待國(guó)家有關(guān)部門的最終確認(rèn)。此外,亞馬遜的海外購(gòu)業(yè)務(wù)并不是其整個(gè)海外戰(zhàn)略的唯一布局,如果新政真如預(yù)測(cè)那樣,亞馬遜中國(guó)可以通過(guò)合理調(diào)整減輕影響。據(jù)牛英華介紹,亞馬遜中國(guó)銷售的海外商品除海外購(gòu)業(yè)務(wù)的跨境電商模式外,也包含一般貿(mào)易進(jìn)口的商品。稅改實(shí)施后,亞馬遜中國(guó)會(huì)根據(jù)不同品類的稅率變化調(diào)整進(jìn)口途徑,以保證商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,亞馬遜的跨境電商業(yè)務(wù)包含美亞直郵的海外購(gòu)和依托保稅倉(cāng)/香港倉(cāng)的海外購(gòu)·閃購(gòu)兩部分。目前,海外購(gòu)已于美國(guó)亞馬遜全線對(duì)接,閃購(gòu)業(yè)務(wù)的品類也從營(yíng)養(yǎng)品發(fā)展到個(gè)護(hù)、母嬰、美妝等十個(gè)品類。雖然稅收政策面臨調(diào)整,但亞馬遜仍將在2016年繼續(xù)擴(kuò)大在跨境電商領(lǐng)域的布局。亞馬遜中國(guó)方面表示,公司將在2016年開展與歐洲亞馬遜的對(duì)接工作,使海外購(gòu)業(yè)務(wù)從美國(guó)亞馬遜擴(kuò)展到歐洲,此外,包括日本在內(nèi)的亞洲國(guó)家也在計(jì)劃之中。而海外購(gòu)·閃購(gòu)業(yè)務(wù)也將繼續(xù)擴(kuò)充品類。在今年1月,閃購(gòu)業(yè)務(wù)的母嬰品類從奶粉、喂養(yǎng)兩大類擴(kuò)展到紙尿褲、洗護(hù)、孕產(chǎn)、兒童座椅和玩具等多個(gè)子品類。有業(yè)內(nèi)人士分析,與歐洲及日本亞馬遜對(duì)接將更加完善亞馬遜中國(guó)的海外供應(yīng)鏈,當(dāng)受到政策沖擊時(shí),調(diào)整的彈性也將更大。這或許也是亞馬遜中國(guó)應(yīng)對(duì)此次稅改的策略之一。
一起惠2016-03-04 09:26:41868 次
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,生鮮電商,去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果,到各種海鮮,好像什么東西,都可以用電商方式來(lái)銷售??雌饋?lái),生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,不過(guò)實(shí)際情況,卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”,可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此,像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕,這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意,而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中,連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看,硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上,盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%能夠盈利,7%有巨額虧損,88%略虧,4%盈虧持平。這意味著,絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景,這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚,能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),所以也有人說(shuō),生鮮電商的投資,已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀?中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為,是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋:電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域,有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示,目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億,線上交易僅占其中的1%,處于一個(gè)起步的階段,未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例,這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的,所以導(dǎo)致一系列巨頭,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率,從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè),同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域,這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損,生鮮電商行業(yè)該往何處去,龔鉑洋認(rèn)為,目前來(lái)看,整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋:一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看,在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟,統(tǒng)計(jì)表明,目前在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%,消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成,所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題,因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣,它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素,并且也非常煩瑣,物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊,我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的,也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的,也有單獨(dú)做采購(gòu)的,但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出,還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái),整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益,行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題,經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲:有一個(gè)笑話,說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券,只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi),因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài):一方面市場(chǎng)潛力巨大,另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看?趙萍:從這個(gè)故事當(dāng)中,我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段,對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲,市場(chǎng)有大起大落的情況,這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式,商業(yè)配套也不是特別完善,因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大,當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí):第一就是生鮮本身到底能不能賺錢,實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢的,比如生鮮一直都是實(shí)體店,特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分,但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài),發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢?那么大家為什么還要做呢?其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢,最重要的是生鮮是生活日用必需品,老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買,有這個(gè)產(chǎn)品配備,就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō),正如馬云過(guò)去說(shuō)的,能干的好干的都已經(jīng)干了,對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的,但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件,因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降,是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),在這樣的情況下,怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站,不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西,那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲:生鮮電商的健康發(fā)展,首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而我們現(xiàn)在還是能感受到,物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō),行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒?趙萍:這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵,其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇,這個(gè)是最關(guān)鍵的??梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣,它的種類特別多,比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話,無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者,它都不賺錢,因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低,根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算,目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商,每單的物流成本基本上是40塊錢,如果客單價(jià)低于200塊錢的話,基本上肯定是要賠錢的,因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國(guó)的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?,這都是高端的,就是為了選擇高附加值的品類,從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套,對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō),因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善,所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流,這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng),回報(bào)比較低,因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲:從管理部門的角度,如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題,我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板?趙萍:第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?,F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝,標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化,鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中,并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲:對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索,什么樣的模式成功幾率比較大?趙萍:我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送,配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn),這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品,你要等三天才能到貨的話,對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn),降低物流成本,同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。
一起惠2016-02-22 09:50:44663 次
亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽,就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開始害怕起來(lái),這年頭,只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也?前不久,亞馬遜中國(guó)取得了美國(guó)海運(yùn)業(yè)牌照,這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場(chǎng)。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?,亞馬遜中國(guó)能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié),亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù),不過(guò),亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù),還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批,上述美國(guó)牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后,以往運(yùn)送一臺(tái)電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會(huì)進(jìn)一步降低,如果結(jié)合亞馬遜的平臺(tái)技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話,那么運(yùn)輸費(fèi)還會(huì)朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱,亞馬遜中國(guó)的這一舉動(dòng)將會(huì)帶來(lái)多重影響,其中中國(guó)的供應(yīng)商可以通過(guò)亞馬遜平臺(tái)借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國(guó)的消費(fèi)者,免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后,其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”,本次海運(yùn)牌照成功申請(qǐng)之后,受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺(tái)上的分銷商,目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬(wàn)美元以上的賣家就有4萬(wàn)個(gè),當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后,分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會(huì)讓亞馬遜唾手可得。賣家對(duì)亞馬遜的信任問(wèn)題是一方面,另一方面美國(guó)的零售商也會(huì)受到影響,此前有不少零售商表示不會(huì)使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù),哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對(duì)手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來(lái)看,亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來(lái)的沖擊可能會(huì)比較有限。能夠肯定的是,亞馬遜涉足海運(yùn)至少會(huì)在技術(shù)層面上帶來(lái)促進(jìn)作用,對(duì)于流程簡(jiǎn)化還是具有積極意義的,或許還會(huì)掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外,亞馬遜在陸運(yùn),空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局,去年底傳出亞馬遜將向美國(guó)航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī),包括波音767、波音300,力爭(zhēng)打造完備的美國(guó)國(guó)內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng),減少對(duì)快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露,其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開始測(cè)試空中運(yùn)輸系統(tǒng),并在俄亥俄州的測(cè)試中取得了不錯(cuò)的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備,在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措,比如去年的國(guó)際機(jī)器人和自動(dòng)化大會(huì)(ICRA2015)上,其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來(lái)的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事,亞馬遜拿出25000美元作為獎(jiǎng)金,并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例,每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開銷,而這還是沒(méi)有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動(dòng)作來(lái)看,擺脫對(duì)快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待,對(duì)UPS、FedEx、USPS來(lái)說(shuō)少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托,那么公司業(yè)績(jī)必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算,去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送,也就是約1億5000萬(wàn)件包裹,UPS處理約20%至25%,F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外,從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來(lái)看,后續(xù)可能還會(huì)引起其他電商紛紛效仿,物流領(lǐng)域可能會(huì)在這樣的潮流中重新洗牌,不過(guò)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。
一起惠2016-02-19 09:25:49840 次
如果你留意的話,在很多家庭的廚房里,你都能看到一臺(tái)榨汁機(jī)擺在那里,有立式的也有水平橫式的?,F(xiàn)在的榨汁機(jī),不但外觀做的越來(lái)越漂亮,而且使用也更方便了,傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性,使得榨汁機(jī)的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活,講究高品質(zhì),倡導(dǎo)健康生活的“高大上”人士的話,擁有一臺(tái)高質(zhì)量,口味有保證的健康榨汁機(jī)就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質(zhì)的人有人說(shuō)啦,一臺(tái)榨汁機(jī)而已嘛,家里有沒(méi)有它都無(wú)所謂,一臺(tái)可有可無(wú)的廚房電器,就能提高一個(gè)人的生活品質(zhì)?能體現(xiàn)一個(gè)人的生活理念?就能過(guò)上綠色健康的生活?或許你的懷疑是對(duì)的,甚至還會(huì)覺得,這不就是裝13嘛,還扯這么遠(yuǎn)干嘛!但健康的生活往往體現(xiàn)的就是一個(gè)人細(xì)節(jié)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。當(dāng)一個(gè)人的物質(zhì)水平提升了之后,或者你本身就是一個(gè)比較享受生活,愛生活,也有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)能力的話,那我想你是“點(diǎn)擊”對(duì)了,你就是我們一起惠用戶里面喜歡看這篇技巧的人,喜歡了解高端榨汁機(jī)的人。圖:這樣的廚房怎么能少的了一臺(tái)好的榨汁機(jī)如文章標(biāo)題所示,今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機(jī)——Omega榨汁機(jī)。Omega很有故事讀到這里的朋友,可能心里還是一直有個(gè)疑問(wèn),這Omega手表跟Omega榨汁機(jī)到底有什么關(guān)系呢?難道是同一家公司的產(chǎn)品?Omega手表也賣榨汁機(jī)啦?在這里,我們就鄭重其事地向大家澄清一遍:木有任何關(guān)系。Omega品牌始于1948年美國(guó)賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市,創(chuàng)始人RobertLeo自1930年,就在美國(guó)賓夕法尼亞開始了榨汁機(jī)的研發(fā)工作,也有人說(shuō),榨汁機(jī)是1930年NormanWalker發(fā)明的,但看這兩人的初始研發(fā)時(shí)間都是同一年,論榨汁技術(shù)研發(fā),誰(shuí)到底是這個(gè)領(lǐng)域的開拓者,那還真的是不一定呢,不過(guò)我也就在這里逗個(gè)樂(lè)調(diào)侃一下的啦,哈哈!在這里就不探討這個(gè)問(wèn)題了,這不是咱們討論的重點(diǎn)。在1930年那個(gè)時(shí)候,RobertLeo研制的那些榨汁機(jī)產(chǎn)品還都叫Olympic。直到1948年,RobertLeo才向美國(guó)專利商標(biāo)局注冊(cè)了Omega品牌,到現(xiàn)在為止,Omega已經(jīng)走過(guò)了84年的歷史,即將是一家百年老店了,我們給它點(diǎn)個(gè)“贊”。圖:Omega已是歐美地區(qū)家喻戶曉的品牌,光北美就有超過(guò)5000家零售商在漫長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展史中,Omega逐步開發(fā)生產(chǎn)出了世界上最領(lǐng)先的廚房設(shè)備,慢速榨汁機(jī)就史Omega最經(jīng)典的代表產(chǎn)品之一。慢速榨汁更健康目前,咱們?cè)谑忻嫔细嗟乜吹降亩际堑镀D(zhuǎn)速在20000轉(zhuǎn)以上的高速榨汁機(jī),但高速榨汁機(jī)的刀片,在高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的熱量,會(huì)把水果里產(chǎn)生的很多有效成分變性,大量的營(yíng)養(yǎng)成分也會(huì)被氧化掉,而慢速榨汁機(jī)就不會(huì)有這樣的問(wèn)題。真正的慢速榨汁機(jī)是沒(méi)有刀片的,是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器,利用每分鐘80轉(zhuǎn)以下的轉(zhuǎn)速,慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術(shù)榨汁的,不但出汁率高而且還噪音低。圖:非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器Omega是慢速榨汁機(jī)鼻祖追述起榨汁機(jī)的歷史來(lái),可以說(shuō),慢速榨汁的理念跟技術(shù),那絕對(duì)是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀(jì)90年代,Omega就將慢速榨汁機(jī)的轉(zhuǎn)速定為60轉(zhuǎn)/分、70轉(zhuǎn)/分、80轉(zhuǎn)/分三種標(biāo)準(zhǔn),并正式宣布提供高端商用級(jí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在逐步收到用戶的認(rèn)可,占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí),后來(lái)在全世界都出現(xiàn)了大量的模仿者,其中不乏一些大的企業(yè),當(dāng)然,也少不了中國(guó)企業(yè)的參與,最近咱們還能在電視上看到國(guó)產(chǎn)某陽(yáng)慢速榨汁機(jī)的廣告呢。除了果汁,Omega榨汁機(jī)還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅(jiān)果醬,最厲害的是,居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條,在同類產(chǎn)品中,它是設(shè)計(jì)最棒的,并且擁有緊湊的體積,優(yōu)雅美麗的外觀和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機(jī)對(duì)人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術(shù)擠壓果蔬中的汁,可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味,同時(shí)完整的保留其中的酶和維生素等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。尤其是Omega的水平橫式榨汁機(jī)更是其代表作。水平慢速榨汁機(jī)Omeg根據(jù)人們對(duì)小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機(jī),并且向美國(guó)專利商標(biāo)局申請(qǐng)了這一雙絞輪的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)技術(shù)專利。圖:1993年Omega向美國(guó)專利商標(biāo)局注冊(cè)的世界首款水平慢速榨汁機(jī)隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的革新和材料領(lǐng)域的新發(fā)展,Omega最終將橫式慢速榨汁機(jī)的雙絞輪技術(shù)完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設(shè)計(jì),同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有了巨大的改進(jìn)。經(jīng)過(guò)幾年的改善,最終成就了今天的J8227系列在北美市場(chǎng)占有率第一的輝煌,伴隨而來(lái)的是眾多世界級(jí)的榮譽(yù)。圖:OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)更讓人興奮、幸福的一件事是,為了一睹高端大氣上檔次的土豪級(jí)Omega榨汁機(jī),小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C,下面讓我們一塊開箱拆了它吧。圖:J8227HDS-C外包裝食品安是國(guó)人最近幾年遇到的最頭疼的問(wèn)題之一,這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī),最大的特點(diǎn)之一,就是整機(jī)采用的是全球頂級(jí)的醫(yī)用級(jí)ULTEM(聚醚酰亞胺PEI塑料)不含BPA(雙酚基丙烷)而且符合最嚴(yán)苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求,這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)還是很對(duì)得起國(guó)際大品牌的。圖:榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī),不但出汁率非常高,而且渣汁分離也很徹底,最大程度地保留了水果原有的營(yíng)養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢(shì)依靠Amazon(亞馬遜)享譽(yù)全球電商界的聲譽(yù)跟服務(wù)實(shí)力,這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)在中國(guó)地區(qū)授權(quán)的唯一銷售平臺(tái),就交給了亞馬遜中國(guó),并負(fù)責(zé)直接銷售和發(fā)貨。另外,除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)外,Omega的另兩款立式慢速榨汁機(jī)VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現(xiàn)金的活動(dòng)。圖:OmegaVRT372系列立式榨汁機(jī)完善、貼心、方便、有保障的售后服務(wù)Omega為了中國(guó)地區(qū)的用戶能一如既往地得到如同歐美用戶一樣的服務(wù),在通過(guò)將近一年的考察之后,于2013年8月,Omega的母公司TheLegacy集團(tuán)和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,授權(quán)MegaVita為TheLegacy集團(tuán)在中國(guó)區(qū)域的產(chǎn)品總代理和品牌管理。中國(guó)大陸地區(qū)的用戶可以很放心購(gòu)買使用這款榨汁機(jī)了,高大上的大品牌+方便的售后服務(wù)還是很值得大家入手的。
一起惠2016-01-18 09:23:153835 次
12月2日消息,今天,亞馬遜中國(guó)公布,在11月27日黑色星期五當(dāng)天,亞馬遜海外購(gòu)的銷售額增長(zhǎng)明顯,為雙十一當(dāng)天的9倍,達(dá)到去年同期的5倍。此外,亞馬遜中國(guó)方面還指出,在黑五當(dāng)周,亞馬遜“海外購(gòu)”頁(yè)面訪問(wèn)量也創(chuàng)下歷史新高,新增用戶量是去年同期的四倍。亞馬遜中國(guó)進(jìn)口直采和自貿(mào)和保稅區(qū)閃購(gòu)商品的銷售額也達(dá)到了去年同期的四倍。從亞馬遜官方提供的資料了解到,在亞馬遜黑五海外購(gòu)物節(jié)中,最受歡迎的品類為電腦用品、鞋靴、服飾、廚具、手表、美妝、個(gè)護(hù)健康、母嬰、玩具、旅行箱包。位于銷量前列的品牌包括DanielWellington、Samsonite、Clarks、PhilipsNorelco、CalvinKlein、ASUS、Thermos、SanDisk、TommyHilfiger、Logitech等國(guó)際知名品牌。而在海外購(gòu)消費(fèi)最多的十大城市則依次為北京、上海、杭州、南京、深圳、成都、蘇州、武漢、廣州和寧波。值得注意的是,在國(guó)內(nèi)大部分跨境電商快結(jié)束黑五大促之時(shí),亞馬遜的黑五海外大促仍在持續(xù)。亞馬遜中國(guó)方面表示,從12月2日起,亞馬遜黑五海外購(gòu)物節(jié)進(jìn)入了最后4天的返場(chǎng)活動(dòng),主要玩法為折扣、閃購(gòu)、多個(gè)國(guó)際大牌疊加優(yōu)惠等促銷形式。
一起惠2015-12-02 09:00:51730 次
11月2日消息,就在各大電商平臺(tái)加緊部署雙十一的促銷活動(dòng)之際,亞馬遜中國(guó)已經(jīng)將野心擴(kuò)張至月末的“黑五”。亞馬遜中國(guó)今天宣布開啟2015黑色星期五“海外購(gòu)物節(jié)”,整合“海外購(gòu)”、進(jìn)口直采等資源,主打“海外正品”與“全球同步”兩大亮點(diǎn)。據(jù)了解,本次海外購(gòu)物節(jié)歷時(shí)33天,將有包括Rieker、EstefaniaMarrco、Tontine、Aeroform在內(nèi)的5萬(wàn)余個(gè)國(guó)際知名品牌的500萬(wàn)種產(chǎn)品參加,涵蓋了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)亞馬遜中國(guó)方面介紹,此次活動(dòng)分為三個(gè)階段。第一階段為11月2日到11月11日,近200款海外產(chǎn)品以“鎮(zhèn)店之寶”的形式供消費(fèi)者搶購(gòu),品類覆蓋了家居、3C、食品和鞋服等。第二階段于11月14日開啟,包括美國(guó)、德國(guó)、日本、澳大利亞等15個(gè)國(guó)家的精品館將提供800個(gè)國(guó)際品牌的4萬(wàn)余件商品參加限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。第三階段為11月20日起與亞馬遜美國(guó)同步啟動(dòng)的黑五購(gòu)物季,將有包括CK、Tommy、Vitamix、Seagate在內(nèi)的5萬(wàn)個(gè)品牌的超過(guò)350萬(wàn)種美亞直郵產(chǎn)品參加優(yōu)惠活動(dòng)。此外,亞馬遜中國(guó)在促銷期間還將與建設(shè)銀行和中信銀行合作,凡持有相應(yīng)銀行卡的消費(fèi)者,購(gòu)買自營(yíng)選品可享受最高減免50元的優(yōu)惠。
一起惠2015-11-03 09:05:49632 次
10月26日消息,近日,亞馬遜中國(guó)“海外購(gòu)”商店推出了電子數(shù)碼館,但這一舉動(dòng)似乎并不被“娘家”美國(guó)的媒體們所看好。日前,大西洋月刊旗下的數(shù)字化商業(yè)新聞平臺(tái)Quartz發(fā)文對(duì)亞馬遜此舉表示質(zhì)疑。Quartz在報(bào)道中指出,在中國(guó)各大電商紛紛加入跨境電商大軍、開賣國(guó)外品牌產(chǎn)品之時(shí),亞馬遜中國(guó)也不甘示弱?!安贿^(guò),在中國(guó)國(guó)內(nèi),電子產(chǎn)品價(jià)格低廉,且民族品牌影響力日益提高,亞馬遜推出電子數(shù)碼館、賣國(guó)外電子產(chǎn)品似乎顯得有些諷刺。”據(jù)了解,亞馬遜中國(guó)新上線的電子數(shù)碼館提供超過(guò)6000個(gè)海外品牌,包括Beats、AudioTechnica和Mobee等,全部以美元計(jì)價(jià)。亞馬遜方面表示,希望通過(guò)推出電子數(shù)碼館吸引更多的中國(guó)消費(fèi)者訪問(wèn)網(wǎng)站?!盀榱俗屩袊?guó)消費(fèi)者更方便、更清晰的選購(gòu)此類商品,我們把電子、數(shù)碼相關(guān)的商品單獨(dú)以店鋪的形式呈現(xiàn)出來(lái)。”亞馬遜中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人談道。Quartz方面稱,此次亞馬遜推出了很多極具吸引力的品牌,鑒于亞馬遜和國(guó)際電子品牌的關(guān)系,這個(gè)類目有可能會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。然而,問(wèn)題是,聯(lián)想竟然也在列,它總部在中國(guó),算中國(guó)的品牌,硬放入“海外購(gòu)”分類下,有點(diǎn)牽強(qiáng),也不難看出背后的尷尬。該報(bào)道還提到,亞馬遜中國(guó)的策略其實(shí)并不新鮮,因?yàn)槠涓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東和阿里巴巴正不斷和國(guó)外商家合作推出各種品牌館,例如阿里巴巴的Costco海外旗艦店?!笆聦?shí)上,亞馬遜目前在中國(guó)的電商大戰(zhàn)中處于落后地位,它還活在那兒就是個(gè)奇跡了?!盦uartz的報(bào)道指出,2004年在收購(gòu)了由小米CEO雷軍創(chuàng)立的Joyo.com之后,亞馬遜進(jìn)入中國(guó),目前保有的市場(chǎng)份額十分微小。該報(bào)道將亞馬遜與eBay類比,稱ebay因?yàn)檩斀o阿里巴巴而離開中國(guó),而亞馬遜從選擇在天貓開店時(shí)起,它在中國(guó)的命運(yùn)就確定了?!?/div>
一起惠2015-10-26 08:59:36808 次
我折卡——網(wǎng)購(gòu)省錢第一家重慶茂超網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2010年,是中國(guó)最早的、返利最高的網(wǎng)上購(gòu)物返利網(wǎng)站。為網(wǎng)民提供比較購(gòu)物、購(gòu)物返利、導(dǎo)購(gòu)資訊等服務(wù),匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠(chéng)、有影響力的網(wǎng)購(gòu)用戶。我折卡國(guó)返利最高的網(wǎng)站,截至2012年2月,注冊(cè)會(huì)員超過(guò)100萬(wàn),每月為400多家B2C、C2C網(wǎng)站,如當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶、紅孩子、1號(hào)店、唯品會(huì)等合作伙伴帶去超過(guò)3個(gè)億的銷售額,會(huì)員返利超過(guò)千萬(wàn)元現(xiàn)金。我折卡特色:比較購(gòu)物——我折卡比價(jià)搜索收錄了如淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、一號(hào)店等各大電子商城的產(chǎn)品資訊和價(jià)格,通過(guò)對(duì)比找到最便宜的賣家,實(shí)現(xiàn)最實(shí)惠的購(gòu)買。購(gòu)物返利——淘寶、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東等400多家電子商務(wù)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與我折卡會(huì)員提供最高50%的購(gòu)物返利。我折卡服務(wù):比較購(gòu)物:我折卡擁有我折卡的比價(jià)搜索,能找到同類產(chǎn)品中價(jià)格最低的賣家;購(gòu)物返利:通過(guò)我折卡到B2C網(wǎng)站購(gòu)物,可以獲得最高50%的返利;導(dǎo)購(gòu)資訊:我折卡匯集前各大購(gòu)物網(wǎng)站的返利信息,提供現(xiàn)金抵用券下載;專業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái):我折卡網(wǎng)基于龐大的網(wǎng)購(gòu)精準(zhǔn)用戶群,為數(shù)百家電子商務(wù)網(wǎng)站、快銷品等客戶提供了全方位深度營(yíng)銷服務(wù),并通過(guò)我折卡網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播至更廣泛的目標(biāo)用戶中,為合作伙伴培養(yǎng)了大量忠實(shí)用戶,貢獻(xiàn)了巨大業(yè)績(jī)。品牌廣告:具有強(qiáng)大影響力用戶群及平臺(tái)開放展示類廣告資源,令合作伙伴迅速上位,擴(kuò)大品牌知名度。ROI整合營(yíng)銷:更易于廣告主科學(xué)評(píng)估以營(yíng)銷為目標(biāo)的整合銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)收益共贏。品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷:會(huì)員站短,EDM等營(yíng)銷手段累計(jì)網(wǎng)友口碑,提升品牌效應(yīng),有針對(duì)的EDM、站短、做到精確推廣?;顒?dòng)互動(dòng)營(yíng)銷:與終端用戶間的持續(xù)互動(dòng)商城可與終端用戶間持續(xù)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌關(guān)注度和忠誠(chéng)度的提升。商品收錄搜索:數(shù)百萬(wàn)商品收錄,刺激銷售大力提升品牌及產(chǎn)品曝光,百萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品收錄,通過(guò)比價(jià)刺激銷售
一起惠2015-10-09 09:26:314277 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問(wèn)阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的。”過(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾。“阿里巴巴和阿里金融,未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO。現(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)兀藗兎Q這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值。”洪波說(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26972 次
7月21日消息,今日,亞馬遜中國(guó)宣布和德國(guó)廚具品牌雙立人(ZWILLING)合作開設(shè)了國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店——雙立人官方旗艦店。據(jù)悉,雙立人旗艦店已上線350多個(gè)選品,包括歐洲最大鍋具制造公司Staub旗下的刀具、鍋具、炊具、西餐具、廚房小件及美甲產(chǎn)品等六大品類。據(jù)了解,亞馬遜雙立人官方旗艦店在頁(yè)面設(shè)計(jì)上不僅提供選品品類、價(jià)格、品牌、材質(zhì)等檢索方式,亦新增設(shè)“新品隆重推薦”專區(qū),以讓消費(fèi)者及時(shí)了解新品的特色功能。雙立人旗艦店方面表示,其還將不斷擴(kuò)充選品,結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求,推出不同品類的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促銷組合扥更優(yōu)惠活動(dòng),使消費(fèi)者更好地感受優(yōu)質(zhì)廚具選品帶來(lái)的烹飪樂(lè)趣。據(jù)了解到,雙立人注重在中國(guó)市場(chǎng)的宣傳,不斷進(jìn)行自身的“中國(guó)化”,因此相比于其他德國(guó)頂級(jí)刀具而言在國(guó)內(nèi)知名度和銷量更高。據(jù)悉,雙立人于1995年進(jìn)入上海,并在中國(guó)創(chuàng)造了純國(guó)產(chǎn)品牌“單立人”。據(jù)了解,單立人不僅設(shè)計(jì)均以中餐刀為主,符合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣,而且由于國(guó)產(chǎn)而售價(jià)較低,收到國(guó)內(nèi)家庭歡迎。同時(shí),雙立人為了貼合中國(guó)消費(fèi)者需求,拓展消費(fèi)人群,除刀具外,其亦開始銷售鍋碗瓢盆到菜板刀架的各種廚具用品。本次,雙立人在亞馬遜旗艦店上的爆款產(chǎn)品即為“中式砂鍋大滿貫”,并且其將在初期以此為主打進(jìn)行大力度促銷宣傳。據(jù)了解,雙立人早在2012年入駐京東和天貓旗艦店,連年是天貓雙11的銷售額冠軍廚具品牌,并在2013年6月授權(quán)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開設(shè)品牌專營(yíng)店,一直在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作活躍。可想,本次雙立人和亞馬遜合作開張官方旗艦店,是其正式走進(jìn)亞馬遜中國(guó),將品牌推廣到國(guó)內(nèi)又一大平臺(tái)上,亦是其占據(jù)中國(guó)廚具市場(chǎng)的重要舉措。另一方面,雙立人旗艦店的入駐推動(dòng)了亞馬遜擴(kuò)大商品品類。今年以來(lái),亞馬遜“海外購(gòu)”商店上線了6萬(wàn)種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個(gè)國(guó)際輕奢品牌女包,并且亞馬遜中國(guó)方面表示,還將不斷引進(jìn)來(lái)自美國(guó)和德國(guó)的廚具產(chǎn)品。本次雙立人旗艦店作為國(guó)內(nèi)選品最全的B2C自營(yíng)旗艦店開張,有效擴(kuò)大了亞馬遜中國(guó)的商品品類,有助于吸引更多消費(fèi)者登陸亞馬遜平臺(tái)。
一起惠2015-07-22 09:16:271024 次
不再依靠第三方,亞馬遜中國(guó)將自行解決跨國(guó)清關(guān)流程。亞馬遜中國(guó)昨日宣布,牽手美國(guó)駐華大使館農(nóng)貿(mào)處為美國(guó)中小食品企業(yè)首次開辟“綠色通道”。亞馬遜中國(guó)將組建專門團(tuán)隊(duì)為美國(guó)食品供應(yīng)商提供跨國(guó)物流、清關(guān)手續(xù)以及專業(yè)營(yíng)銷等服務(wù)。亞馬遜中國(guó)食品酒水品類總監(jiān)鄭紅梅表示,產(chǎn)商平臺(tái)對(duì)接、去經(jīng)銷商化將成為未來(lái)跨境電商的趨勢(shì)。亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理呂楠表示,之前在清關(guān)方面是與第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,但未來(lái)更多品牌在采銷環(huán)節(jié)上將全部由亞馬遜中國(guó)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。美商優(yōu)鮮沛國(guó)際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司在國(guó)內(nèi)尚無(wú)分公司或倉(cāng)庫(kù),因此在美國(guó)直采的蔓越莓產(chǎn)品只能通過(guò)經(jīng)銷商運(yùn)往國(guó)內(nèi)銷售?!暗珜訉雍献骱蟮竭_(dá)國(guó)內(nèi)的蔓越莓價(jià)格與美國(guó)產(chǎn)地之間的價(jià)格相差3-4倍?!币晃浑娚倘耸空J(rèn)為,一直以來(lái),進(jìn)出口手續(xù)清關(guān)、品牌營(yíng)銷、跨國(guó)物流以及定價(jià)策略成為阻礙國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的主要瓶頸。雖然國(guó)內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速,但對(duì)于品牌方而言,能夠提供最便捷的跨境渠道以及物流體系成為選擇并進(jìn)駐平臺(tái)的動(dòng)力。目前,各家跨境電商都希望能夠打通跨境清關(guān)渠道爭(zhēng)取最多貨源方,亞馬遜中國(guó)利用其全球物流以及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì),未來(lái)實(shí)現(xiàn)全部跨境清關(guān)一體化成為必然。
一起惠2015-07-17 09:18:38777 次
近日,A股暴跌連帶在美中概股重跌,A股藍(lán)籌得到國(guó)家資金護(hù)盤,但在美上市中概股卻是毫無(wú)依托。加上美股本身走勢(shì)低迷,中概股股價(jià)一落千丈。但是重跌的股價(jià)卻給了意欲回歸的中概股一個(gè)絕佳的私有化時(shí)機(jī)。7月8日收盤,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下跌2.54%報(bào)6.51美元,盤中跌至6.02美元。讓李國(guó)慶一不小心抄到了52周最低點(diǎn)。7月9日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會(huì)宣布,已收到董事長(zhǎng)俞渝、董事兼首席執(zhí)行官李國(guó)慶提出的非約束性“私有化”交易提議。俞渝和李國(guó)慶將以現(xiàn)金方式收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所有流通的普通股,收購(gòu)價(jià)格為每美國(guó)存托股7.812美元,比7月8日的收盤價(jià)溢價(jià)20%。俞渝和李國(guó)慶目前擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%的流通股份,相當(dāng)于83.5%的投票權(quán)。相比較上市半年便閃退的陌陌,股價(jià)一直處于低迷狀態(tài)的當(dāng)當(dāng)選擇私有化著實(shí)意料之中。以7月8日6.51美元收盤價(jià)計(jì)算,目前當(dāng)當(dāng)總市值5.57億美元,不足峰值2成。反觀在美上市的其他電商,京東市值相當(dāng)于80個(gè)當(dāng)當(dāng),唯品會(huì)市值相當(dāng)于23個(gè)當(dāng)當(dāng),甚至去年上市的聚美優(yōu)品市值也約是5個(gè)當(dāng)當(dāng)。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為最老牌的中國(guó)電商公司,仍然深具價(jià)值:一是有大批忠誠(chéng)度很高的自有用戶量,十幾年運(yùn)營(yíng)積累下來(lái)的品牌和口碑;二是在圖書領(lǐng)域的壟斷地位以及未來(lái)電子書的發(fā)展前景;三是在全國(guó)布局的倉(cāng)儲(chǔ)物流??梢哉f(shuō),目前管理層的私有化要約價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其價(jià)值的,如果放在市場(chǎng)上自由售賣,相信有很多人愿意出更高的價(jià)格。根據(jù)易觀國(guó)際2014年數(shù)據(jù),去年當(dāng)當(dāng)拿到近乎壟斷的市場(chǎng)份額;京東增長(zhǎng)迅猛,后勁十足;夾在中間的亞馬遜中國(guó)則面臨被京東趕超的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),天貓書城的份額也在穩(wěn)步提升。換言之,不論京東、亞馬遜或是天貓如果能收購(gòu)當(dāng)當(dāng),都將如虎添翼,一躍躋身市場(chǎng)老大。況且這三家都相當(dāng)?shù)夭徊铄X。如果京東這個(gè)時(shí)候?qū)Ξ?dāng)當(dāng)發(fā)出一個(gè)溢價(jià)100%(比如15.62美元/ADS,總額12.66億美元)的非約束邀約收購(gòu),如果做成則是天大的劃算。因?yàn)橛捎诠蓛r(jià)正處低谷的關(guān)系,李國(guó)慶夫婦對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)某鰞r(jià)才6.3億美元,實(shí)在是太低了,自己即使在這個(gè)基礎(chǔ)上加價(jià)100%才12.66億美元,而當(dāng)當(dāng)對(duì)于京東的戰(zhàn)略意義是遠(yuǎn)高于12.66億美元。如果京東收購(gòu)不成功,自己也沒(méi)花一分錢,卻能逼著當(dāng)當(dāng)私有化大出血。如果當(dāng)當(dāng)按6.3億美元價(jià)格退市成功,很多美國(guó)投資者都是虧損的??杉词雇顿Y者采取集體訴訟,也沒(méi)法拿到太多的賠償。因當(dāng)當(dāng)會(huì)辯稱自己收購(gòu)價(jià)還比前一個(gè)交易日的股價(jià)高20%呢,已經(jīng)便宜你們了。但如果京東以12.66億美元正式發(fā)出要約,按美國(guó)法律,無(wú)數(shù)美國(guó)投資者可以拿著京東的這個(gè)要約價(jià)來(lái)找當(dāng)當(dāng)管理層拿賠償,因?yàn)檫@是公開公允的市場(chǎng)定價(jià),當(dāng)當(dāng)你明明值那么多錢,卻以超低價(jià)賣給管理層了,這太欺負(fù)了。于是,京東很好地達(dá)到了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出比目前要高得多的代價(jià)。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果京東錯(cuò)過(guò)了當(dāng)當(dāng)?shù)蛢r(jià)私有化的時(shí)機(jī),讓當(dāng)當(dāng)真在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市募集到更多錢(或者倒手賣給其他電商公司),那無(wú)疑又給自己增加了不確定的競(jìng)爭(zhēng)因素。所以從競(jìng)爭(zhēng)策略角度出發(fā),京東也是非出手不可!
一起惠2015-07-14 09:07:34821 次
做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開展跨境業(yè)務(wù),首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個(gè)新機(jī)遇,此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國(guó)際資源,這會(huì)給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)?!狈道W(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月,返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂(lè)天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資,而據(jù)了解,樂(lè)天除了本身在韓國(guó)日本有業(yè)務(wù)布局外,也通過(guò)投資收購(gòu)加速了全球化進(jìn)程,其中包括領(lǐng)投美國(guó)圖片分享網(wǎng)站Pinterest,以及對(duì)英國(guó)零售網(wǎng)站play.com、德國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Tradoria和美國(guó)最大購(gòu)物返利網(wǎng)站Ebates等進(jìn)行收購(gòu)。所以說(shuō),獲取日本樂(lè)天的投資后,返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國(guó)的電商資源。據(jù)透露,在接受日本樂(lè)天的近1億美金投資后,雙方會(huì)展開基于返利模式的中日跨境電商的合作,客戶方面主要由日本樂(lè)天及旗下的美國(guó)返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外,從用戶的體量和特性上看,返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍為26到35歲的年齡層,其中用戶最喜愛的跨境網(wǎng)購(gòu)商品業(yè)務(wù)即為美妝個(gè)護(hù)及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費(fèi)商品。而在返利網(wǎng)7000萬(wàn)的用戶中,一二線城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶占比均超過(guò)7成,主力用戶年齡段在24到36歲,占比達(dá)71%。從用戶數(shù)據(jù)上來(lái)講,返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢(shì)的。返利模式是為了保護(hù)品牌價(jià)值日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾表示,國(guó)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對(duì)于海外品牌的品牌價(jià)值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為,返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價(jià)值的需要所提出的促銷折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實(shí)現(xiàn)的:在返利網(wǎng)上,根據(jù)不同的平臺(tái)方或者品牌方的需要,會(huì)設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購(gòu)物,會(huì)先以該商品的實(shí)際標(biāo)價(jià)來(lái)付款,過(guò)了返利期后,返利網(wǎng)會(huì)給用戶現(xiàn)金的返利,借此達(dá)到促銷的作用。據(jù)此,朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個(gè)特點(diǎn):一、輕特賣:返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷的作用,是扮演一個(gè)“送水者”的角色,所以返利網(wǎng)是不需要備貨,也不需要物流、倉(cāng)儲(chǔ)或者保稅倉(cāng)等硬件設(shè)施,這使得返利網(wǎng)這種特賣模式變得非?!拜p”。二、軟促銷:硬促銷是利用降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷量的折扣活動(dòng),但這種方式會(huì)影響品牌原有的價(jià)格體系,但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識(shí)就會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)值就是促銷時(shí)的價(jià)格。而返利網(wǎng)這種將原有價(jià)格保留的做法,就能解決因?yàn)榇黉N導(dǎo)致的品牌價(jià)格混亂這個(gè)問(wèn)題。三、省營(yíng)銷:依托返利網(wǎng)的7000萬(wàn)的用戶基礎(chǔ),加上巨額的返利,返利網(wǎng)的引流及拉新效率會(huì)比直接打廣告高的多。此外,返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的,給商家?guī)?lái)多少銷量,返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止,返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個(gè)跨境電商平臺(tái)。但朱旻認(rèn)為,實(shí)際上,不同類型的跨境電商在不同的發(fā)展階段,會(huì)需要不一樣的導(dǎo)購(gòu)服務(wù),據(jù)此,返利網(wǎng)也會(huì)給這些跨境電商按需“送水”。他說(shuō)道,現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡(jiǎn)單分為自營(yíng)電商、平臺(tái)以及平臺(tái)上的商家。對(duì)于自營(yíng)電商和平臺(tái)內(nèi)的賣家而言,他們更注重商品的銷量,所以返利網(wǎng)會(huì)給其提供相應(yīng)的超級(jí)返品牌特賣服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購(gòu)服務(wù),而對(duì)于平臺(tái)方,返利網(wǎng)提供的是給平臺(tái)引入流量的商城返利服務(wù)。此外,針對(duì)不同發(fā)展點(diǎn)的電商,返利網(wǎng)提供的功能也不一樣,對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商,返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶的服務(wù),而針對(duì)已經(jīng)成熟的跨境電商,返利網(wǎng)主要幫助其拉動(dòng)銷量。據(jù)朱旻透露,未來(lái),返利網(wǎng)將開設(shè)一個(gè)專門的跨境電商頻道,來(lái)做跨境購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為,購(gòu)買海淘產(chǎn)品跟購(gòu)買國(guó)內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶是一致的,可以共存的。所以返利網(wǎng)也會(huì)把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶購(gòu)買,而跨境頻道僅針對(duì)專門酷愛海淘的消費(fèi)者。
一起惠2015-07-02 08:51:29962 次
26日,亞馬遜中國(guó)宣布其“生鮮館”正式上線,將涵蓋水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)及蛋糕5大主流生鮮品類,精選共計(jì)超過(guò)600款產(chǎn)品。亞馬遜中國(guó)副總裁石建軍表示,“生鮮領(lǐng)域發(fā)展快速并極具本地化特色,亞馬遜將攜手目前在生鮮領(lǐng)域擁有良好口碑、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及成熟供應(yīng)鏈體系和冷鏈管理的優(yōu)質(zhì)合作伙伴,創(chuàng)立亞馬遜中國(guó)‘生鮮館’”。據(jù)介紹,亞馬遜中國(guó)“生鮮館”首批牽手五大合作伙伴,包括美味七七、21cake、都樂(lè)中國(guó)、大希地及獐子島。其中,美味七七是亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴。2014年5月16日,亞馬遜曾宣布投資2000萬(wàn)美元入股美味七七。即日起,消費(fèi)者可以在亞馬遜中國(guó)“生鮮館”選購(gòu)到200多種水果、160款海鮮、近百款生肉禽蛋及新鮮蛋糕。與此同時(shí),亞馬遜還宣布,美味七七已全品類入駐亞馬遜中國(guó)“生鮮館”。面向位于上海外環(huán)以內(nèi)的亞馬遜中國(guó)客戶,美味七七的部分精品將提供獨(dú)家“一小時(shí)速達(dá)”生鮮配送服務(wù)。
一起惠2015-05-27 10:51:10536 次
“海外購(gòu)”成為亞馬遜中國(guó)方面角力中國(guó)電商巨頭的惟一重武器。昨日,亞馬遜中國(guó)再度宣布,“海外購(gòu)”商店將在6月底覆蓋亞馬遜美國(guó)能夠直郵中國(guó)的全部25個(gè)品類,全面完成對(duì)美亞的戰(zhàn)略布局。亞馬遜中國(guó)全球副總裁牛英華在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)透露,當(dāng)前亞馬遜中國(guó)“海外購(gòu)”商店已實(shí)現(xiàn)包括鞋靴、母嬰、美妝等美亞20大品類?!爸髮㈥懤m(xù)上線辦公用品、樂(lè)器、相機(jī)、體育用品等大類以及店中店,預(yù)計(jì)6月底可全部直郵美亞25大品類?!毕乱徊剑瑏嗰R遜“海外購(gòu)”商店除了在選品上下功夫,還將持續(xù)發(fā)力移動(dòng)海淘業(yè)務(wù)。牛英華表示,未來(lái),亞馬遜中國(guó)的國(guó)際品牌戰(zhàn)略將進(jìn)一步拓展選品覆蓋國(guó)家,如覆蓋亞馬遜德國(guó)、意大利、法國(guó)、西班牙等站點(diǎn)上能夠直郵中國(guó)的商品;同時(shí),“海外購(gòu)”商店還將繼續(xù)深耕移動(dòng)海淘,如用戶賬戶、支付和購(gòu)物車等方面的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)一站式海外直購(gòu)體驗(yàn)。對(duì)半年來(lái)“海外購(gòu)”商店所取得的成績(jī),亞馬遜中國(guó)方面表示滿意。牛英華透露,4月亞馬遜中國(guó)“海外購(gòu)”商店的銷售額比1月增長(zhǎng)了300%。截至今年5月,“海外購(gòu)”商店的選品包括來(lái)自美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站的已超過(guò)3萬(wàn)品牌200萬(wàn)選品。
一起惠2015-05-14 09:39:52687 次